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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页辽东学院
《管理学》2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置2、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分3、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构4、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分5、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是()。A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的内径D.轮胎的爆破压力6、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织7、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系8、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。A.确定调查的项目B.建立薪酬等级C.调查结果的分析D.选择需要调查的职位9、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()。A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划10、施工企业安全生产管理的重点是()。A.对施工人员进行安全生产教育B.危险源的识别C.施工现场安全管理D.安全风险评价11、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进12、关于市场型组织,下列说法正确的是()。A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划13、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的()的综合。A.机器设备的全部有效工作时间B.机器设备的全年制度工作时间C.机器设备计划修理时间D.单位机器设备的产量定额14、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法15、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新16、下列各项中,不属于品牌和商标的命名和设计方式的是()。A.使用数码命名B.使用企业名称命名C.利用动、植物命名D.使用图画命名17、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化18、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%19、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式20、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进2、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期3、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议4、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查5、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则6、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜7、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井机8、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠9、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E.对于白象型项目,企业应终止或排除10、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某公司投资一项目需要筹资20亿元。公司采用三种筹集方式,向银行借入4亿元,资本成本率为6%;发行债券筹资6亿元,资本成本率为8%;发行普通股股票筹资10亿元,资本成本率为15%,则这笔投资的综合资本成本率为:2、(本题10分)试述流水线的特征。3、(本题10分)甲生产企业与其供应商、分销商建立战略合作伙伴关系,采用联合库存管理模式,由供应商、制造商、分销商共同制定库存计划,大大降低了库存成本,改善了供应链管理的水平。第一问:甲企业与其供应商、分销商采用的联合库存管理的优点有哪些?第二问:甲企业属于供应链中的成员,其面临的供应链风险具备哪些特征?4、(本题10分)简述企业战略的特征有哪些5、(本题10分)如录像机标准的形成过程,JVC公司的VHS系统战胜索尼公司的Betamax系统的主要原因是,JVC公司在日本、欧洲及美国先后建立联合公司,使得VHS成为主导设计,为VHS技术成为“事实标准”铺平道路,即使VHS在技术上有许多方面并不如Betamax系统。简述此案例说明什么?6、(本题10分)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日
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