大型土方填筑施工组织设计覆盖较全

4 4 4 6 8 9 9 工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯工程内容：场地清表、清淤、盲沟施工、平整、挖、运、回填1m230.2km2，现场地多为山坡地，部分为耕地，场地南面有一条大致由西化较大，成因类型较多，有风积、冲洪积、崩积、滑坡积和人工堆变，有大风杨沙天气；夏季炎热多雨，多为阵雨天气，有时伴有冰雹；秋季湿润，多阴雨大雾天气，降温迅速；冬季雨雪稀少，明朗干冷，多西北风温17.2℃,年平均最低气温3.5℃。近年年平均降水量496mm，主要集中在6～9月施工单位自行解决，费用自理；在建设单位的施工用电接通后，施设单位处接电，自行安装电表计量，按当地的实际价格计算，建设守合同、取信建筑业；保质量、创金牌、扬名国内”这一总方针目标，确保严格执行国家有关法律、法规和地方有关政策、法规。严格全面履行施认真执行国家、行业和地方有关的施工标准、规范及规程。现各单位工程正式施工前，应制定详细的单位施工组织设计、特殊或关键分部分项设计、施工专项方案以及公司作业指导书要求，采取先进的施工方法为保证工程质量、安全、工期及现场文明施工，施工队伍专业化骨干施工队组。操作工人上岗前要按公司程序文件要求进行强施工中所用的材料应有出厂合格证，经检验、试验合格后才能投按工艺要求选用较为先进的施工机具，并始终保检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和自然标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、形式、特点基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯研究制定现场场地整平、土石方开挖施工方案；计算挖填方量，避免重复运输浪费；绘制施工总平面布置图和土石方开挖图，确定开挖路草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田湿土，应视不同情况采取全坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物在黄土地区或有古墓地区，应在工程基础部位，在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向根据甲方给定的国家永久性控制坐标和水准点，在工程网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制的测和运送，且距离比较长，也便于施工机械的使用，设置简易施工道路。道路的处理安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质针对本工程施工工期紧，任务重，各项目同期交叉施工，现代化施工水平,在人力、物力、财力、工期、施工方法等方面进行精心策划、周密五十多年施工实践中，我们逐步形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模具有多年施工管理经验的领导班子；有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、吃苦耐劳的项目经理队伍；具有自己特色的施工技术和管理标准；配备有先进的检测仪器和先进的检测手段，实行以事先预防为主，以数据说话的保质方针。我们还有一支能打善战、适应各种施工条件，具备丰富施工经验的高素质的专业队伍和工种配套方便的技术工人队伍。我们将严格遵循公司质量、环境、职业健康安全管理方针要求，按工程招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定，保质保量、按时完成施工任务本工程由项目经理全面负责并确保施工工期、质量、安全、保施工和成本核算的管理工作。由于本工程时间紧任务重，公司将成小组，每月定期组织公司有关职能科室负责人对本工程的施工情况进行检查与指导，督促项目经理部按合同要求及时全面地完成各项经理部在项目经理的直接领导下，组织各专业施工队和生产组进行队长全面负责该队的生产及安全工作，各生产班组由班组长带领一工程项目实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管施工机械：②、室外照明：30KW34据公式：故总用电量为64.4KW，是指在高峰时期可能出现的总用电量，作为以下计算的依据：③按机械强度选择,查表得知其截面不小于16mm2,最后,为了同时满足三个条设置一个配电室，配电室内装设配电屏一个，按行业标内设有业主办公室、监理办公室、项目办公室、库房55实际施工时，还应根据总进度计划要求由项目部编制周进度计划报项目部审批，现场工长编制每日进度计划，在每提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。编的同时还需要编制相应的劳动力需用计划、材料机具进场计划等，施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析作会产生的影响。派有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班为确保本工程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理项目经理部的主要管理者均是从事多年水泥厂专业施工的骨理有方，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落须重视与业主、监理、设计、专业施工单位之间的协调及沟通，融对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少恶劣天气或施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格在施工生产中影响进度的因素很多，如设计变更、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据要落实好施工机械、物资材料、劳动力。在施工放线，测量够专业的机械维修工，对施工机械进行检查、维修、保养，同时设％，底位于水田或池塘时，应根据具体情况，采取适当的基底处填施工，建议场坪土方施工时不要将土方一次性回填安排技术素质好、有工程施工经验的工人、管理我司的基本力量，全公司范围统一调配，在专业工种和劳动力需要开工前，组织专业人员落实材料需要量计划，提前做好的采购工作，保证按施工进度计划分期分批供应。我根据该工程结构的特点，结合我公司的设备能力，安排为了使本工程能顺利开展工作，确保质量全面达到规程广全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。“质量第一，百年大计”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众、专职与兼职相结合，及齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我单位在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度和责任制等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是由富有施工经验，熟悉规范和设计，责任心强，敢于坚持原则的技术人员担任。在本工程施工中认真贯彻实施，确实做好施工质量的管理工或或测量检测设备检测组长由项目经理担任，为质量管理第一责任人；副组长由技术责项目质量技术措施的审核及资料整理、申报、签证；成员包括各施工队队长，工程专职质检员对施工质量进行全面检查、监督、验资料整理、呈报，工程技术员负有质量监督、管理责任，各施工队小组接受本单位质量安全部门领导，服从监理工程师的指导和监督工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和指导，公司质量监督本工程除认真贯彻执行国家、地方有关施工质量管理规章制度其它人员则实行“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量试验检验和验收，检验合格并征得监理工程师同意后才能用于工程质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的进行复查，合格后报项目监理工程师验收。检查中严格标准，一切导工程施工，提高质量管理水平。制定创优计划，提高及规范要求后，及时书面报请有关部门并经组织验收合格后方可进检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和自然标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、形式、特点基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯研究制定现场场地整平、土石方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土石方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、皮以及不宜作填土和回填土料的稻田湿土，应视不同情况采取全部对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利在黄土地区或有古墓地区，应在工程基础部位，在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向坡度积水；山坡地区，在离边坡上沿5～6米处，设置截水沟、排洪沟，阻根据业主给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑现场监理工程师的指导下，引测到现场。在工作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制核；进行土石工程的测量定位放线，设置龙门板、放出挖土灰线、上部边根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等和生活设施（如工具库、材料库、油库、机具库、修理棚、休息修筑施工场地内机械运行的道路，主要临时运输道路宜结合永结石路面，尽量使一线多用，重车下坡行驶。道路的坡度、转弯半求，两侧作排水沟。道路通过沟渠应设涵洞，道路电讯线路、电缆作好设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全立技术责任制和质量保证体系；对拟采用的土方工程新机具、新工误后方能作为测量依据，引测后的轴线控制桩应采用准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩字后方能进行施工，定位及标高引测由专业测量员负责，测量仪器场地开挖与回填常会遇到地下水和地表滞水大量渗入，坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面的~水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧~支护结构与施工（尤其是挖土）密切有关，挖土方式不同，作的荷载就不同。为此，挖土一定要按照支护结构设计的要求进行，不能无误后方能作为测量依据，引测后的轴线控制桩应采用加固措施，水准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩上，签字后方能进行施工，定位及标高引测由专业测量员负责，测量仪器必须影响施工进行，因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面~水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧~采用人工排水与自然排水相结合，另外，配大功率污水泵、泥浆泵深度线，不得超挖。如发生超挖，不得以原土回垫，应请示有关负施工准备—心测量放线淤泥清理开挖淤泥清理运送—心土方回填方开始开挖，在清理好场地后直接用挖掘机进场进行挖掘，边挖边式汽车运送至填方区。然后逐渐向挖掘要求更深的区域挖掘。为使来，未挖区和挖区不得形成高度差别过大的凹槽，而应形成坡状，填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳含水量过小，夯压（碾压）不实；含水量过大，则易成橡皮土。各量和最大密实度参考数值见下表。粘性土料施工含水量与最优含水-22％范围内。~~2松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料V=ρω(ωOP-ω)/（1+ω)及整个润湿地段的洒水时间。当含水量小时，亦可采取增加压实遍数或使在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和其16~~实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。填土压实的质~~~~~~填土每层铺土厚度和压实遍数视土的性质、设①填土应尽量采用类土填筑，并宜控制土的含水用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，①为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮②用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实验。一般采用环刀法（或灌砂法）取样测定土的干密度，求出土的密实度开工前应做好施工测量工作，其内容包括：导线、水准求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相点闭合，超出容许误差范围时应查明原因并及时报有关部门。一般精度。放线时，应一次放出整桩与加桩，亦可只放出直、曲线上的链距法测定。供链距法测定中桩的控制桩（公里桩，曲线起、中、数两次，其点位差不大2cm，并于桩顶钉小钉以示钉位校核，采用支距导线敷设个别中桩，只限于两次传递，并应与控制主要桩位测量采用极坐标法，当条件受限制时可主要桩位5主要桩位需要特殊控制的管线等，应规定测出其标高，做好防冻措施，外露水管应以土覆盖或草绳包动力接地和职工宿舍、工棚照明线路等应指定），管道内因有水冻结而损坏。道路结冰时车辆应采取防滑措施，确保施工时机械设备及车辆应加强岗位责任制，专人专机，确保操作人到饭菜多样化，提高饭菜质量，确保开水供应②填方上层应用未冻的、不冻胀的或透水性好的土料填筑，其平均气温(℃)碾压填方高度（m）强夯填方高度（m）平均气温(℃)碾压填方高度（m）强夯填方高度（m）~~~⑴土方开挖时应注意保持边坡稳定,必要时使工作面较为平整且有一定的坡度利于排水；雨后填土时，应将表4）现场施工道路两侧设排水沟，支道应在两侧设小表水截住；在低洼地段挖挖基坑时，可利用挖出的土本工程施工工期紧，施工专业多，交叉施工多，工程协调工程工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安若我公司中标，在正式施工前，项目经理部组织接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证道路排利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与本工程的施工将涉及当地村政府、供电供水、质监站、市政城府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规在施工过程中，除我司投入道路施工的巨大的施工施工单位与我司同步进行施工，因此，在施工过程中如何做好与附协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用理与附近各施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出施工期间，各施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于配合，我司将积极地、主动地为施工单位施工工作面的展开创造条的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，使工程总体行国家和地方制定的有关安全生产方针、政策、法律、法规要求进行施工、检查、督促、整改、实施，我们的安全承诺项目技术负责人、施工员负直接领导责任，安全员对安全生新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡人人人人人人工全过程目安全技前提下合项目使用火设备设场施工人的安全生术措施和理安排生的各类机员技术素分项安全械安全运效质章行工安全技关部门排全技术交术措施的械操作人证劳逸结除安全障底实施、检员持证遵合碍的日常消工中的不患及时消需劳保用全活动和安全技术除类机械的患，写好安全日记，程等必须编制专项安全施工方案，分别经公司职能部分工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进4)基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向应做到，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防置和保护设施是否完好。严禁设备带病运转。停用的设备必箱。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现料或瓷套管保护，并在上方做好隐蔽保护，防止落物击断导线。电即三根相线，一根工作零线，一根专用保护零线。电气设备的金属零线连接，专用保护零线应由工作接地线、配电房的零线或第一级侧的零线引出。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护4)配电房应能自然通风，并应采取防雨和动物内应配置砂箱和绝缘灭火器。电线路维修时，应悬挂停电标志牌，和漏电开关，并紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。箱体必须保护接零，并必须防雨、防尘。箱中的导线进线和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门口。出、进线应加护套、分路成束并做防水弯，导线束不移动式开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入开关箱的电源维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋对开关箱进行检查，维修时，必须将其前一级相责建立与管理。其中《电工维修工作记录》可指定电工代替，并于每月一次的临时用电检查时，应按分部、分项工动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具和制动系统的行程、间隙、履带、转动链的松紧度、轮胎气压均符合要求；手摇起4)行驶中，司机和随机人员不得上下车或坐立10°,在坡道应均速行驶，严禁高速下坡、急拐弯、空挡滑行。下陡坡时，应将推铲放下，接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时，应立即将推山道路时，必须由里侧向外侧碾压。上坡时变速应在②碾压松软路基，应先在不振动情况下碾压1至2遍，然后再进行振动碾压。③换向离合器、起振离合器和制动器的调整，必须在离能够设置遮阳篷的应设置遮阳篷，工地每天保证山楂茶门保证供应绿豆粥，发放人丹，气温超过40℃时停工休息，做好防暑降温费的发放空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电电闸箱内电器系统统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施；外围的强电照安全教育是安全管理的重要环节，安全教育的目意识，安全管理水平和防止事故，实现安全生产。主要包括安全生每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体施工全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具项目部领导必须参加，目的是提高项目领导的安全管理安全检查可以进一步宣传、贯彻各项安全规章制主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设主要是靠感性和经验，进行目测和口讲，进行定量3）自上而下进行施工，禁止挖“神仙土”撬“神仙石施工按设计边坡一次下人员密切协作，当必须在机械作业范围内同时进行辅助工格按安全技术规程组织施工，编制切实可行的临时用①入口处有四牌：工程概况牌、管理人员名单及①工地宿舍牢固整齐，室内整洁卫生，通风及采②食堂要保持整洁卫生，并配备纱窗门。食具干净并有纱罩，施。地面做可冲洗地面，墙面、水池、锅台用釉面砖贴面，并定期③厕所设水冲式厕所，便坑配盖，有防蝇措施，有专人由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查，到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况定时、定设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规的正常通行。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。上下道路施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施⑤工人操作地点和周围必须清洁整齐，活完料净脚下清①施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥沙出现②办公室、更衣室内整洁、保持卫生；生活区周围环境卫生；防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒监督机构提出问题，有专人负责落实、整改和监督检查，并们也了解了当地政府主管部门和当地居民所关心、关注的问题，这样对于色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款，对施工环境机械化程度高的施工方式，减少现场管理人员。对于空压机经过、区环保批准。不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以水设施和其他应急设施，控制污水流向，设置沉淀池，防止施。在储存和使用中，油捅存放点必须远离下水道，并设有防渗漏卫部门统一清运。采用环保厕所，每天由抽粪车清洁增强生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续“预防为主、防消结合”的方针，设足够的消防水源和消防设施网点，满足现场及生活区消防义务治安联防队：病制订预防疾病措示精神，逐级落实防火责任签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操的水龙带、水枪、水桶和5kg干粉灭火器等灭火工具，统一由保卫人员检查、维修。为便于施工组织，我们将成立工程项目经理部，由项目术负责人组成，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。建立岗位责任制，相关济管理人员按职责要求协助项目经理、项目副经理、技术负责人，充分发根据施工准备和进展情况，施工人员将按照合同约定期224466~632~662~652量计划。然后挑选有丰富施工经验和劳动技能的在册职工，分工种技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术组织设计，认真学习施工验收规范及省、市有关消除建筑安装工程定。并进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工员、专业工长对班组进行施工工艺标准、操作规程、质量要求、质量通病防治措施和有关注意事项、施工安全及文明施工的技术交底；分部分项工程施工前，先做样板，然后组织施工班组进行现场讲评，由样板引路，起到示范作用。在施工过程中123456789665332233序号123456789,,122213112检测检测检测检测接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、指挥事故现场按预护事故现场;在规定时限内向有关部门进行事故报告;迅速对事故现场有可能进一步扩大事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意关注方;组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿尽量避免或减少紧急情况的损失。安全责任小组要做好有关的安全教育并不间急情况出现时所需用品：常用应急药品、工具：消毒用品、急救物敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋；备留各紧急情平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压;立即拨打120救护中心与医院关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；要求心肺复苏要坚持不减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方；若挤压部位有开放创伤及出血者，救中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医场值班电话和通知有关负责人员。注意：事故发生时应组织人员进析事故原因；对伤肢不应抬高、按摩或热敷；止血时应避免加压除应及时解除其呼吸道梗阴和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查；若伤员有骨折，关伤，大块软组织伤都要固定；若伤员有断肢等应尽量用干净的干布裹装入塑料袋内，随伤员一起转送；预防感染、止痛，可以给伤员剂；记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。注员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者的下颌，使病人的头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人物资、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应；拨打现场值班电话和通知有关负责人；冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或者将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧；隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表面，隔绝空气，以将火熄灭；防止蔓动，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延；项目负责人负责现场的物资、车辆的调度。注意：事故发生视情况采取相对应的措施；书面文物，重要的档案资料等，一旦着火切不可用水扑救；于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃液体会漂浮在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延；机器设备失火不能用水扑救，一则是水有导电性易造成电器设备短路烧毁；二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡；硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇水后会发生强烈的放热反应，引起的强酸四处飞溅，甚至发生爆炸；钾、钠、锂和易燃的铝粉，锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应而生成大量可燃性气除伤员口、鼻内泥沙、凝血块、呕吐物等，对昏迷伤员将舌简易的包扎、止血或简易固定骨折；有呼吸、心跳停止的伤员予以塌的施救；塌方施救；加强排水、降水措施；加强支护如支持、加特别是要有效地降低地下水位；加强支挡措施，如增减重，如削去部分坡体，运走堆置的土方材料或设备；加强护坡措施，减缓坡度；项目负责人负责现场物资、材料的调度。注意：事故发生时心跳骤停，应立即进行心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等；简易上报时必须讲明事故地点、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；人工胸外心脏路口接应；用人工刺激法，用手指或钝物刺激