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文档简介

航空行业技师绩效管理制度第一章总则为提升航空行业技师的工作效率和专业素养，确保航空器的安全运行和维护，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本绩效管理制度。本制度旨在为技师的绩效考核提供明确的标准和流程，促进技师个人职业发展与组织目标的有效对接。第二章适用范围本制度适用于本公司所有从事航空器维修、保养及相关技术服务的技师。覆盖所有技师的日常工作表现、技能水平、培训参与及团队协作等方面的绩效考核。第三章绩效管理目标绩效管理的目标包括提升技师的工作积极性与责任感、促进技能提升与知识更新、确保维修质量与安全标准的达成、为公司提供科学合理的人员激励机制。同时，旨在为技师的职业发展提供依据，助力公司整体业务目标的实现。第四章绩效考核内容绩效考核主要包括以下几个方面：1.工作质量技师在维修和保养工作中的质量表现，包括工作完成的准确性、缺陷率和客户反馈等。2.工作效率评估技师在规定时间内完成任务的能力，考虑工作进度与实际工时的比值。3.专业技能根据技师的专业技能水平，参与的培训课程及考取的相关证书进行考核。4.团队协作技师在团队工作中的表现，包括沟通能力、协助他人及对团队目标的贡献。5.安全意识技师在工作中对安全规范的遵守程度，包括事故隐患的识别与处理能力。第五章绩效考核流程绩效考核流程包括以下几个步骤：1.目标设定每位技师需在考核周期开始时与直接上级共同设定个人绩效目标，确保目标具体、可测量且与公司战略目标一致。2.自我评估在考核周期结束时，技师需对照设定目标进行自我评估，并提交自我评估报告。3.上级评估直接上级根据技师的工作表现及自我评估情况进行综合评定，形成初步考核结果。4.反馈与调整上级将考核结果与技师进行反馈，双方可针对评估结果进行讨论，必要时进行目标调整。5.绩效结果发布考核结果经人力资源部门审核后正式发布，作为绩效奖金、晋升及培训机会的依据。第六章绩效激励机制根据考核结果，建立相应的激励机制：1.绩效奖金根据评估等级设定绩效奖金，优秀的技师可获得额外奖励。2.培训机会对于表现突出的技师，提供参加专业培训和认证的机会，促进职业发展。3.晋升机制绩效优秀的技师可优先考虑晋升至更高岗位，确保人才的合理流动与发展。第七章监督与评估机制为确保绩效管理制度的有效实施，建立相应的监督与评估机制：1.定期审查人力资源部门定期对绩效管理制度的执行情况进行审查，评估其有效性与适用性。2.反馈机制技师可向人力资源部门反馈绩效考核过程中的问题与建议，以便不断优化制度。3.数据记录所有绩效考核的相关数据需进行记录与保存，以便于后续的分析与评估。第八章附则本制度由人力资源部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订和更新需经公司管理层审核，通过后方可实施。定期对制度进行评估与调

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