职业背景调查指导方案

第第页职业背景调查引导方案背景调查引导方案背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法。通过背景调查，可以证明求职者的教育和工作经过、个人品质、交往本领、工作本领、家庭情况等信息。为规范各公司对新入司员工的背景调查工作，特提出以下背景调查引导方案。一、调查目的1、获得求职者更全面的信息。核实应聘者供应料子的真实性或澄清某些疑问，2、提高招聘准确度，确保员工具备公司所需入职条件和胜任特征，并有本领进行高绩效工作。3、规避法律风险。二、准备工作1、在应聘者填写《应聘登记表》时，就要求应聘者填写完整和其有工作关系的证明人姓名及联系方式。2、为敬重应聘者，做背景调查之前，确定要告知应聘者：“为躲避法律风险，保证其过去经过的真实性，公司对全部入司员工都要做背景调查”。3、《背景调查证明信》，去应聘者原单位调查时，先在本单位栏盖上公章，这样较为正式，其原单位也容易接受。4、背景调查有关问题的结构化表格。5、心理测评试题及评分标准。三、调查时间布置在面试结束有心向试用和上岗前的间隙。四、调查渠道1、关系资源（利用行业内的一些人脉关系对其进行侧面了解）2、依据应聘者供应的证明人人及联系方式做背景调查，最好找到其直接上级进行访谈。五、调查方式1、电话（适用于原单位未在本地的一般员工）；2、上门探望（紧要岗位，如部门经理及以上人员，无论其原单位是否在本地，均须上门探望）；3、外围访谈（利用行业关系调查）。六、调查重点内容1、毕业证等证件真伪。（学校学籍管理部门、网站）2、工作经过调查。调查内容紧要涉及应聘者或员工原单位的公司名称、所任职务、工作期限等内容。另外，对于主管、经理级别以上的员工，考虑进行深度调查，内容涉及到：工作职责及内容、薪酬福利、工作业绩、领导力、离职原因、人际关系等。3、违纪违规、奖惩、团队合作、工作自动性等。4、离职原因（紧要包含以下几个方面①公司缺少个人发展空间②个人在公司内因人际关系等无法开展工作③因公司领导层更改，无法发挥个人才略④因家庭原因，无法连续在原公司工作⑤因个人进修等原因无法连续在原单位供职⑥因个人隐私无法告知离职原因）。5、劳动关系是否解除。6、假如可能，调查一下约莫薪金范围。七、注意事项1、调查时必需清楚的表明身份及来意,明确的告知对方目的所在。2、应当优先选取求职者的前上司或办公室同事进行调查，由于这些人跟求职者有最多的工作接触，对求职者的品性、本领、工作态度有更深刻的了解。3、让对方确知你们之间的对话内容是肯定保密的。4、告知对方应征者目前所应征的是那一类职务,好让对方可以就事论事的评论。5、尽量找寻可以缩短相互距离的着力点，譬如说：是否有共同的伙伴、同事或相同的喜好、兴趣，甚至小孩在同一所学校就读等，都能够让对方比较乐意把你认作伙伴一样的坦诚以告。6、无论做单位调查还是家访，都须真诚去面对，万事把握一个度，不要盲目努力探求调查面的广泛，要保证重点内容的真实可靠性，不要涉及员工的个人隐私。7、利用结构化表格，躲避遗漏紧要问题。8、结合系统的心理测评手段，从更多维度对应聘者进行考量。通过背景调查可以得到关于求职者的各种情况，这些情况既有客观情况，也会有诸如关于被调查者的性格等主观性较强的内容。由于有些调查结果的主观程度较强，在决议是否录用时，要慎用这些调查结果，要尽可能使用实事来进行决策。背景调查并不是万能的，错误和失真有时难以躲避。但假如将背景调查同其他甄别手段相结合，就会大大提高选择的正确度。我们做员工背景调查，一是为了对员工原来工作真实性及本领的考查，更紧要的是为了地体现公司对员工的一种关爱，公司希望更多地去了解员工，尽量帮忙员工解决生活中的问题，使员工能够全身心地投入到工作当中去。所以调查只是一方面，更多的应当是平常多和员工沟通沟通，真正切合实际的去帮忙员工解决问题，实现我们工作的目的。篇2:背景调查服务合同背景调查服务合同甲方：乙方：北京外企方胜商务调查有限公司甲方委托乙方对甲方员工/应聘候选人（以下简称“被调查人”）进行背景调查服务，经双方协商全都，依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，就背景调查服务达成如下协议：一、项目目标与要求1.1甲方委托乙方完成“员工背景调查”服务项目。1.2甲方需向乙方供应《个人信息手记表》（附件2）中涉及的相关信息。1.3乙方依据甲方要求，在合法的信息手记渠道内，供应客观的背景调查报告。1.4乙方完成背景调查报告后，向甲方指定联络人提交《背景调查报告》电子版。1.5每月前个工作日，乙方向甲方供应上个自然月合作产生费用的对账单明细，遇节假日则顺延至下一工作日。二、调查内容2.1本服务中所涉及的调查内容、价格、周期、数据来源，及甲方所需供应的料子（详见附件1）2.1.1增补说明：关于报告种类：请在提交实在背景调查需求前，选择报告类型：中文报告或英文报告。如选择英文报告，则需在标准价格基础上加收__50__%调查费，故提交的报告价格为标准报价的150%。关于调查周期：调查周期起始日为：收到被调查者完整信息的第二个工作日。关于学历调查范围：教育部承认的，大专以上的学历在调查范围内。2.2国内及国外工作履历同时调查时，乙方仅收取国外工作履历调查费用。2.3如甲方要求加急供应报告（加急周期最短为3个工作日），则需在标准价格基础上加收__50___%调查费，故加急提交的报告价格为标准报价的150%。三、付款方式3.1本服务采取按月结款方式，甲方需在收到乙方供应合法票据开具日期后的个工作日内向乙方支出上一自然月实际发生的服务费用；3.2甲方选择以支票、电汇、银行划账方式向乙方支出服务费用；3.3乙方向甲方供应符合税务规定的合法票据。四、甲方权利和义务4.1甲方应向乙方及时供应调查需求和被调查人个人信息；4.2甲方应督促被调查人乐观搭配乙方的调查工作，包含但不限于：签署必需的授权委托书；与存档机构及相关单位联系等需本人完成的事项。因甲方受调查人未能乐观履行搭配义务，致使乙方不能完成相关调查内容的，乙方出具的调查报告中将不能涵盖上述内容；4.3在乙方进行项目工作过程中，甲方应派专人与乙方联络，以保证双方及时沟通和协调；4.4甲方应按合同商定向乙方支出费用。4.5在乙方进行项目工作过程中，如显现乙方工作人员不负责任或有损甲方权利的行为，甲方有权要求更换乙方项目成员。五、乙方权利和义务5.1乙方将构成项目小组进行本项目执行工作，调动紧要部门和优秀专业资源全力搭配；乙方有权利要求甲方指派专人联络，以便与甲方紧密联系，保持沟通；5.2乙方应定期向甲方通报其工作的进展情况，确保双方保持沟通；5.3乙方应按合同商定完成项目的各项工作；六、项目质量掌控体系6.1建立双方有效沟通和共同工作的制度，以研讨的方式开展工作，最大程度吸纳对项目推动有益的看法和建议；6.2准确把握项目运行的关键点，严格掌控项目的进程，建立项目运行过程中的通报制度，明晰双方在项目中的责任和权利，使项目运行规范流畅。6.3乙方依照要求向甲方供应月度项目进展报告。七、保密条款7.1合同有效期内，双方应采取适当措施对本合同项下的任何资料或信息予以严格保密，未经另一方的书面同意，任何一方不得泄露给第三方；7.2一方和其工作人员在履行合同过程中所获得或接触到的任何保密信息，另一方有义务予以保密；未经另一方书面同意，任何一方不得使用或泄露从他方获得的上述保密信息。7.3乙方在使用甲方供应的信息的过程中，若发生信息泄露等安全事故时乙方有义务立刻通知甲方，并采取防止进一步扩大影响的紧急措施。因乙方原因造成甲方或被调查者的任何损失，均由乙方负责赔偿。7.4甲方或乙方在履行业务过程中因有心或过失给客户造成损失的，应向客户承当相应赔偿责任；如由此给另一方造成损失的，还应赔偿另一方的相应损失。7.5乙方对其出具的报告的真实性和合法性承当保证责任，但乙方对被调查机构和相关人员供应的信息的真实性不承当任何责任。因乙方工作失误、报告内容失实等，导致甲方因此承当任何经济或法律责任的，由乙方承当全部责任。八、调查项目的全部权和使用权8.1甲方拥有委托项目调查结果的全部相关权利并有权决议此结果用于各种用途；8.2甲方对乙方所供应的服务内容拥有独家使用权，未经甲方同意，乙方不得将服务于甲方的内容擅自向第三方呈现或转让。九、合同期限本合同期限为年，自20***年*月*日至20***年*月*日。本合同到期时，假如甲方仍然有委托乙方供应服务的项目时，本合同自动连续1年。十、合同停止与修订9.1对本合同的修改，必需经合作双方签署修改合同，方能生效；9.2合作期内一方片面要求解除合同，应提前一个月书面通知对方，并经合作双方签署同意后，合同方才解除。十一、违约责任10.1因合作一方不履行合同而造成的损失，由违约方承当。十二、仲裁11.1凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应当有好协商解决，以期达成和解或调解；和解或调解不能达成全都的，提交起诉人所在地的仲裁机构，依照申请仲裁时现行有效的仲裁规定进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有管束力。仲裁适用中华人民共和国法律；11.2在解决争议期间，除争议事项外，合作双方应连续履行合同所规定的其他各项条款。十三、适用的法律12.1本合同的法律含义、效力、履行等均受中华人民共和国法律管辖。十四、合同的生效及其它13.1本合同期满时，合同项下的任何未了的债权债务不受合同期满的影响；13.2本合同的附件为本合同不行分割的构成部分，与合同正文具有同等法律效力。如合同正文与附件有矛盾之处，合同正文内容优先；13.3全部对本合同的修订、增补、删减或更改等均以书面完成并经双方签字盖章后生效。生效的修订、增补、删减或更改构本钱合同不行分割的构成部分，与合同正文具有同等法律效力；13.4假如发生不行抗力，由合作双方协商调整合同条款；13.5未尽事宜由双方友好协商解决。本合同一式四份，双方签字或盖章后生效。13.6本协议附件是本协议不行分割的构成部分，与本协议具备同等法律效力。本协议附件如下：附件1：背景调查产品及报价；附件2：个人信息手记表；附件3：背景调查授权书；附件4：背景调查授权书（英文版，用于海外背景调查）。委托人（甲方）名称（或姓名）单位公章*年*月*日法定代表人委托代理人联系（经办）人住址（通讯住址）邮政编码电话传真开户银行账号受托人（乙方）名称（或姓名）北京外企方胜商务调查有限公司单位公章*年*月*日篇3:职业背景调查引导方案背景调查引导方案背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法。通过背景调查，可以证明求职者的教育和工作经过、个人品质、交往本领、工作本领、家庭情况等信息。为规范各公司对新入司员工的背景调查工作，特提出以下背景调查引导方案。一、调查目的1、获得求职者更全面的信息。核实应聘者供应料子的真实性或澄清某些疑问，2、提高招聘准确度，确保员工具备公司所需入职条件和胜任特征，并有本领进行高绩效工作。3、规避法律风险。二、准备工作1、在应聘者填写《应聘登记表》时，就要求应聘者填写完整和其有工作关系的证明人姓名及联系方式。2、为敬重应聘者，做背景调查之前，确定要告知应聘者：“为躲避法律风险，保证其过去经过的真实性，公司对全部入司员工都要做背景调查”。3、《背景调查证明信》，去应聘者原单位调查时，先在本单位栏盖上公章，这样较为正式，其原单位也容易接受。4、背景调查有关问题的结构化表格。5、心理测评试题及评分标准。三、调查时间布置在面试结束有心向试用和上岗前的间隙。四、调查渠道1、关系资源（利用行业内的一些人脉关系对其进行侧面了解）2、依据应聘者供应的证明人人及联系方式做背景调查，最好找到其直接上级进行访谈。五、调查方式1、电话（适用于原单位未在本地的一般员工）；2、上门探望（紧要岗位，如部门经理及以上人员，无论其原单位是否在本地，均须上门探望）；3、外围访谈（利用行业关系调查）。六、调查重点内容1、毕业证等证件真伪。（学校学籍管理部门、网站）2、工作经过调查。调查内容紧要涉及应聘者或员工原单位的公司名称、所任职务、工作期限等内容。另外，对于主管、经理级别以上的员工，考虑进行深度调查，内容涉及到：工作职责及内容、薪酬福利、工作业绩、领导力、离职原因、人际关系等。3、违纪违规、奖惩、团队合作、工作自动性等。4、离职原因（紧要包含以下几个方面①公司缺少个人发展空间②个人在公司内因人际关系等无法开展工作③因公司领导层更改，无法发挥个人才略④因家庭原因，无法连续在原公司工作⑤因个人进修等原因无法连续在原单位供职⑥因个人隐私无法告知离职原因）。5、劳动关系是否解除。6、假如可能，调查一下约莫薪金范围。七、注意事项1、调查时必需清楚的表明身份及来意,明确的告知对方目的所在。2、应当优先选取求职者的前上司或办公室同事进行调查，由于这些人跟求职者有最多的工作接触，对求职者的品性、本领、工作态度有更深刻的了解。3、让对方确知你们之间的对话内容是肯定保密的。4、告知对方应征者目前所应征的是那一类职务,好让对方可以就事论事的评论。5、尽量找寻可以缩短相互距离的着力点，譬如说：是否有共同的伙伴、同事或相同的喜好、兴趣，甚至小孩在同一所学校就读等，都能够让对方比较乐意把你认作伙伴一样的坦诚以告。6、无论做单位调查还是家访，都须真诚去面对，万事把握一个度，不要盲目努力探求调查面的广泛，要保证重点内容的真实可靠性，不要涉及员工的个人隐私。7、利用结构化表格，躲避遗漏紧要问题。8、结合系统的心理测评手段，从更多维度对应聘者进行考量。通过背景调查可以得到关于求职者的各种情