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第2页共2页2024年危险物品及重大危险源管理制度范本危险物品及重大危险源管理制度一、目的为切实加强危险物品及重大危险源的监控与管理,规范本公司内部危险源管理流程,确保公司安全生产环境稳定,保障全体员工的人身安全与健康,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司内部所有涉及危险物品及重大危险源的管理活动。三、职责划分1.安全生产委员会负责全面指导本公司危险物品及重大危险源的辨识、评价及日常管理工作。2.公司各部门、各车间需积极配合安全生产委员会,负责本部门内危险物品及重大危险源的辨识、监控与具体管理工作。四、内容与要求4.1重大危险源辨识定义:重大危险源指长期或临时从事生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且该危险物质的数量达到或超过其临界量的单元。临界量:指针对特定种类或类别的危险物质所设定的一个数量阈值,当单元中该类危险物质的数量达到或超过此阈值时,该单元即被认定为重大危险源。辨识方法:公司安全生产委员会将组织各部门及车间,依据条件危险性评价法,共同开展危险源辨识工作,以确定重大危险源的具体范围。4.2危险物品及重大危险源的管理监控机制:公司设立专人负责危险物品及重大危险源的持续监控,确保监控工作的有效性和连续性。应急准备:现场需配备齐全的应急处理器材,并确保所有灭火器材随时处于良好可用状态。检查与整改:加强对危险物品及重大危险源的定期与不定期检查。所属区域检察人员需严格执行巡回检查制度,管理人员与安全专管员需按既定频次进行巡检,发现问题立即整改,无法整改的须及时上报。外来人员管理:实行严格的外来人员登记制度,禁止无关人员进入库区。非本工序、本车间人员如需进入,必须获得领导批准并由公司人员陪同,进入重大危险源单元时需进行详细登记,并由仓管员进行安全交底与监护。应急预案:针对公司危险物品及重大危险源的特性,制定专项应急预案,并定期组织全体员工进行应急演练。员工一旦发现险情,必须立即启动应急预案进行处理并及时上报。登记建档:公司对所有危险物品及重大危险源进行登记建档,并实施严格的检查与监控机制,确保危害辨识、风险评价及风险控制工作形成一个持续循环的过程。2024年危险物品及重大危险源管理制度范本(二)重大危险源管理与控制规范一、风险评价与控制1.识别危险事件的发生概率。2.评估危险事件的潜在后果。3.实施风险评价,综合考虑事件发生的概率与后果,以确定其整体风险水平。4.进行风险控制,将评价结果与安全目标相对比,检查风险值是否达到可接受标准;若未达标,则需采取相应措施以降低风险。二、重大危险源管理1.制度建设:建立并完善重大危险源管理制度,明确安全操作规程,并设立管理台账以记录相关信息。2.监控系统:依据国家相关标准,构建重大危险源集中监控系统,实施实时监控并保留监控记录,以确保安全状况的可追溯性。3.警示标识:在重大危险源场所设置醒目的安全警示标志,包含基本情况、主要危害及应急措施等内容,以提高警觉性。4.检查维护:定期对重大危险源场所及其相关设备、设施进行安全检查、检测、维护及保养,确保状态良好,并更新台账记录。5.教育培训:为重大危险源监控管理人员提供必要的安全教育和技术培训,提升其安全操作技能及应急响应能力,并建立相应的教育培训档案。6.监督检查:各级管理部门及工厂(部门)应履行各自职责,加强对重大危险源的监督检查力度,确保各项措施得到有效执行。三、档案管理与评估1.档案管理:安环部及工厂(部门)应分别对重大危险源进行登记建档,建立完善的管理档案,并按要求向上级部门报备相关信息。当发生重大变化时,应及时重新评估并报备。2.定期评估:安环部应委托具备相应资质的评估机构,至少每两年对公司的重大危险源进行一次全面安全评估,并根据评估结果优化监控措施。评估报告应科学、准确、完整,结论客观公正,建议措施具体可行。四、隐患整改与应急准备1.隐患整改:针对存在事故隐患的重大危险源,相关工厂(部门)应立即制定并实施整改方案,明确整改资金、责任人及期限等要素,同时采取有效安全措施防止事故发生。2.应急准备:安环部负责制定公司级重大危险源应急救援预案,工厂(部门)则负责具体制定现场应急预案。每年至少组织一次应急演练活动,评估效果并及时修订预案内容。同时建立应急自

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