2024船舶企业数字化转型评估诊断标准_第1页
2024船舶企业数字化转型评估诊断标准_第2页
2024船舶企业数字化转型评估诊断标准_第3页
2024船舶企业数字化转型评估诊断标准_第4页
2024船舶企业数字化转型评估诊断标准_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目录TOC\o"1-3"\h\u14661 1200642 1203353 1319173.1 124417 1176443.2 3175494 3269624.1 4129834.2 418824.3 4120804.4 4240314.5 4227634.6 495825 4199975.1 450815.1.1 410195.1.2 5116515.1.3 5187745.2 5230485.2.1 5130925.2.2 579795.2.3 5271875.2.4 6154105.2.5 6193575.2.6 6289505.2.7 665805.2.8 6225705.3 6106285.3.1 6118295.3.2 764225.3.3 710345.3.4 7156415.4 7281905.4.1 7104045.4.2 7106845.4.3 820906 8114436.1 843046.2 8digitalapplicationintegrationService-IT架构。为了完成企业某特定任务的业务被组件化SOA代表一个开放的、敏捷的、可扩展的、可联邦的、可组合的架构。digitizedEnterpriseResource置的管理理论。ERP所管理的对象包括了企业人、财、物、时间等所有的资源和产、供、销等所有的业务。ERP扩展了企业内部各种管理功能的信息集成，而且超出了企业本身的MRPII相比有了革命性的发展，ManagementInformationProductDataSupplyChainCustomerRelationshipOfficeProductLifecycleManufacturingExecutionE-CPU：中央处理器（CentralProcessingUnit）PAAS：平台即服务（PlatformasaService）划并仿真。通过系统应用，实现基于中间产品3D模型的MBOM定义、工艺规划、单工据发生的核心部门，输出各个部门所需的模型、技术文档、OM，为船舶企业的采购、仓OM；“图纸模型OM”BOM的托盘物资集配。以托盘BOM清单部门参照托盘BOM清单，签收配送的托盘物资；同时结合智能化立体仓库和智能终端应过程的高效管理。基于制造工艺BOM，结合各个生产线的构成和工艺流程，分配各类目标MES群MESMES结合物资标识解析体系，从物资重要性/复杂程度和价值等维度制定供应链管理策略，购到货及时性;并与成本、财务管理相结合，实现物资管理的业财一体化。同时在采购体系/场地(平面场、总组场地)的智能化改造，建设智能生产线，突破智能焊接机器人、智能切割机器人、;智能物流、智能计划编制和智能作业管控等业务环节的关键共性技术;支撑制造过程数据实时采集、分析、决策及反馈执行的闭环

人人文库> 全部分类> 专业文献 > IT计算机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论