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文档简介
工人试点岗位方案岗位:钼产品化验岗位原则:坚持公平公正原则竞聘上岗,薪酬实行多劳多得和技能等级原则。目标:提高职工学技能、学技术的积极性,提高职工工作积极性,提高工作效率和工作质量。岗位人数:9人(包括兼职班长一人)竞聘条件:1、工作态度端正,热爱化验岗位,质量意识强,协作能力强。2、具有高中以上文化程度,具有化验基础理论知识。3、具有一年以上化验工作经历。4、在职期间没有发生过严重质量事故和安全事故。5、身体健康。6、全员参与竞聘。竞聘程序:1、发布竞聘公告。2、报名并填写报名表。3、筛选满足条件人员。4、成立竞聘领导小组和工作小组。5、制定竞聘表。6、进行述职答辩。7、评委进行打分。8、确定获聘人员。奖金分配:1、全车间生产平均奖金1.5倍,季度奖金1.1倍。2、技能待遇中级工每月50元,高级工每月150元,技师每月300元。考核标准:1、工作态度,不能及时准确完成每天的工作任务,扣罚50元,不能保持工作区域干净卫生,扣罚20元,故意找借口、推诿扯皮不能完成车间或班组交给的临时性、突发性工作,扣罚100元,不能严格遵守车间劳动纪律和6S管理制度,按情况在20到300元之间扣罚。2、工作数量,完成当月化验数量的平均数获得平均奖金,平均奖除以化验数量即化验一个样品获得的奖金,当月奖金等于单个奖金乘以化验数量,数量达不到平均数的20%,不能获得当月奖金,数量达不到平均数的10%,不能获得当月奖金和季度奖金的三分之一。连续两个月数量达不到5%,扣除两个月奖金、一个月工资和一个季度奖金,连续三个月数量达不到5%,扣除三个月奖金、两个月工资和一个季度奖金外,并把人事关系开到劳培科。3、工作质量,超差一个样品内校扣罚50元,外校扣罚100元,发生质量事故按照质量事故处理意见进行处罚。4、岗前培训一个月不进行工作考核,拿平均奖。5、每两年竞聘一次,对连续两年考核差的员工转移到其他岗位,对其他岗位连续两年考核优的员工转移到钼产品化验岗位。常进行扣罚一月奖金系数,因仪器维护保养方案不到位导致仪器出现故障扣罚一月奖金系数,不能提出生产疑难问题的解决方案扣罚一月奖金系数,每年至少进行一项技术革新或一项分析方法研究,每两年在国家核心期刊至少以第一作者发表一篇科技论文,全年分析仪器完好率达100%,一次奖励2000元,技术研发有重大突破,一次奖励3000元,以第一作者在国家核心期刊发表专业技术论文一篇,奖励1000元。技术工人晋升技术干部岗位考核标准1、工作态度端正,热爱化验工作。2、具有高级工以上任职资格,连续从事化验工作十五年以上。3、从事过重要技术研发工作,解决过重要生产疑难问题。4、多次在监测中心和公司举办的化验技术比武或技能考核中获得第一名。5、培养过多名徒弟。6、在重要岗位上担任过职务,并且赢得好评。核算员岗位标准1、工作态度端正,工作思路清晰,热爱文秘工作,具有一定的写作能力和沟通能力。2、熟练掌握WORD、EXCEL等办公软件的使用,具有计算机使用技能。核算员考核标准1、每月按时准确无误报工并做好工资发放和解释工作。2、及时掌握材料使用情况,每月向材料科按时申报材料计划。3、做好材料领用、保管、发放工作,保持车间储物间干净整洁。4、做好劳保用品、福利品、福利卡的领用、保管、发放工作。5、做好职工相关证件的保管工作。6、做好车间职工的“五金”(基本养老保险金、住房公积金、失业保险金、医疗保险金、大病保险金)核算、填写工作。7、负责化验室印章保管工作,在主任领导下做好印章使用工作。8、负责化验室
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