淮北师范大学《战略人力资源管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

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《战略人力资源管理》2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人才招聘中，以下哪种渠道更适合招聘高级管理人才？A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐2、在人力资源管理中，以下哪种方法更有助于提高员工的工作满意度和工作投入度？A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是3、在制定人力资源管理制度时，以下哪个原则是首要遵循的，以确保制度的合法性和公正性？A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.战略导向原则4、对于企业的人力资源管理信息化建设，以下哪种数据安全措施更能保障员工信息的保密性和安全性？A.数据加密B.访问权限控制C.定期数据备份D.以上都是5、在人力资源管理中，工作环境的设计对于员工的工作效率和身心健康有一定影响。对于一个需要高度集中注意力的工作岗位，以下哪种工作环境设计更合适？A.开放式办公空间B.独立的安静房间C.嘈杂但充满活力的办公区域D.频繁变动的工作地点6、人才测评在招聘和选拔中发挥着重要作用。以下哪种人才测评工具在测量个性特征和职业兴趣方面具有较高的有效性？A.心理测试B.结构化面试C.评价中心技术D.笔试7、在员工招聘中，以下哪个环节是确保招聘公平公正的关键步骤？A.岗位分析；B.发布招聘信息；C.筛选简历；D.面试过程。8、人力资源管理中，以下哪个是人力资源信息系统的主要功能？A.员工档案管理、薪酬管理、绩效管理B.招聘管理、培训管理、劳动关系管理C.数据分析、决策支持、流程优化D.以上都是9、在企业的不同发展阶段，人力资源管理的重点有所不同。在创业期，企业更关注的是？A.规范管理流程B.吸引和留住关键人才C.优化组织结构D.开展大规模培训10、当企业进行岗位设计时，以下哪种原则更能确保岗位的职责明确、工作流程顺畅，提高工作效率？A.因事设岗B.因人设岗C.精简高效D.动态调整11、以下哪种招聘渠道最适合招聘高级管理人才？A.校园招聘；B.网络招聘；C.猎头公司；D.内部推荐。12、某公司正在评估不同人力资源管理信息系统（HRIS）供应商的方案。以下哪个因素对于选择最合适的供应商最为关键？A.系统的功能和模块B.供应商的售后服务C.系统的价格和成本D.系统的兼容性和扩展性13、在人力资源管理中，以下哪种方法更有助于提高企业对优秀人才的吸引力，树立良好的雇主品牌形象？A.提供有竞争力的薪酬福利B.营造积极向上的企业文化C.提供广阔的职业发展空间D.以上都是14、在企业裁员过程中，需要遵循一定的原则和方法。以下哪种裁员方式更能减少对员工和企业的负面影响？A.随机裁员B.按照绩效裁员C.按照年龄裁员D.大规模一次性裁员15、对于企业的知识型员工，以下哪种激励方式更能激发他们的创新能力和工作积极性？A.项目奖励B.知识产权激励C.荣誉激励D.以上都是16、在企业进行人力资源规划时，需要对人力资源的供给进行预测。以下哪种内部供给预测方法更适用于中高层管理人员？A.人员接替模型B.马尔科夫模型C.技能清单法D.以上都不是17、在人才选拔过程中，心理测评被广泛应用。以下哪种心理测评工具主要用于测量个体的性格特点？A.智力测验B.职业兴趣测验C.人格测验D.能力倾向测验18、在员工的工作时间管理方面，以下哪种工时制度更能适应不同岗位的工作特点和员工需求？A.标准工时制B.不定时工时制C.综合计算工时制D.弹性工时制19、在人力资源规划中，对人力资源的供给进行预测时，以下哪种内部供给预测方法更注重员工的晋升和流动情况？A.人员接替模型B.马尔可夫模型C.技能清单法D.管理人员判断法20、在企业的薪酬体系设计中，以下哪种薪酬策略更注重薪酬的外部竞争力？A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）论述如何通过人力资源管理措施，加强企业的质量管理，提升产品和服务质量。2、（本题10分）阐述如何通过人力资源管理来加强企业的创新文化建设，鼓励员工提出新的想法和解决方案？3、（本题10分）详细阐述如何通过人力资源管理，提升企业的社会资本，增强企业在市场中的竞争优势。4、（本题10分）分析在企业战略转型期间，人力资源管理应如何调整以支持新的业务发展方向？三、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题1