企业实务管理试题库及参考答案

企业实务管理试题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、质量高B、有效益C、有需求D、有竞争力正确答案：D2.社会技术学派系统的创立应归功于()A、特里斯特B、布莱特C、西蒙D、李维特正确答案：A3.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、兼并B、新设合并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D4.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。A、价值B、经济效益C、社会效益D、发展规模正确答案：B5.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A6.狭义的计划指的是()A、制订计划B、计划准备C、检查计划D、执行计划正确答案：A7._______是一个非常重要的权力来源。A、意见领袖B、拥有专业化知识或特殊技能C、影响力D、等级制度正确答案：C8.人力资源开发的双重目标是()A、提高觉悟,锻炼意志B、加强保健,增强体魄C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案：C9.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A、地址B、所在地C、住所D、生产经营地正确答案：C10.计划和()是一个问题的两个方面。A、指导与领导B、组织C、控制D、人员配备正确答案：C11.X理论管理采用的是()政策。A、胡萝卜加大棒B、大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜正确答案：A12.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、速度、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案：B13.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益正确答案：B14.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、降低管理费用C、集中关注业务领域D、可以衡量各部门的业绩正确答案：B15.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、外激励B、负激励C、内激励D、正激励正确答案：C16.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。A、购买系统B、直接购买C、批量购买D、系统购买正确答案：D17.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、成本C、包装D、功能正确答案：A18._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B19.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、四次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、一次裁决正确答案：D20.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、求同存异B、激励性C、完整性D、差异性正确答案：B21.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或正确答案：C22.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、类型B、工作量C、长度D、节拍正确答案：D23.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、部门设计B、职能设计C、层级设计D、幅度设计正确答案：B24.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、中等B、越小C、无威胁D、越大正确答案：B25.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、组织结构C、职能型结构D、简单结构正确答案：C26.管理弹性根据范围可以划分为()A、内部与外部B、静止与动态C、整体与局部D、消极与积极正确答案：C27.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、全球化战略B、多地化战略C、跨国战略D、技术型战略正确答案：A28.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、经验主义或案例学派B、沟通中心学派C、管理科学学派D、人际关系行为学派正确答案：D29._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、经济发展水平B、宏观经济政策C、消费者储蓄和信贷D、社会经济结构正确答案：B30.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、销售计划B、生产计划C、供应计划D、生产物流计划正确答案：D31.公共关系是一项_________的促销方式。A、偶然性B、短期C、长期D、一次性正确答案：C32.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、宣传效果B、质量C、企业文化D、个性正确答案：D33.造成分散行业的原因_______A、分散化战略B、集中化战略C、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。D、差异化战略正确答案：C34.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()A、是一种标志B、是一种名称C、是一种标记D、是一种术语正确答案：A35.“科学管理之父”是指()A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案：C36.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、沟通过程B、劳动过程C、开发过程D、实验过程正确答案：B37._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、模仿性B、路径依赖性C、累积性D、扩散性正确答案：C38.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购正确答案：C39.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、0.5年-3年B、2年-6年C、1年-3.5年D、1.5年-5年正确答案：D40.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产调度B、工艺C、设计D、生产技术正确答案：A41.物流中心是一个()联结在一起的枢纽。A、服务项目B、服务地点C、服务对象D、服务功能正确答案：D42.一个企业生命周期过程不包括()A、变迁B、发展C、产生D、衰退正确答案：D43.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入_______A、导入期B、成长期C、衰退期D、成熟期正确答案：B44.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、实物工资B、名义工资C、实际工资D、货币工资正确答案：C45.属于物流服务基本功能的是()。A、包装功能B、运输功能C、流通加工功能D、装卸功能正确答案：B46.在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《道德经》B、《孙子兵法》C、《孟子》D、《周礼》正确答案：B47.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、因果图B、树图C、亲和图D、矩阵图正确答案：C48.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌名称B、品牌标志C、商标D、品牌文化正确答案：D49.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、不断创新的能力B、研究开发能力C、应变能力D、科技转为生产力的能力正确答案：A50.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B51.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、网络型B、集权式C、学习型D、分权式正确答案：D52.学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而下降C、单位产品成本随生产规模增大而上升D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案：D53.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、稳定性B、关键性C、确定性D、不确定性正确答案：D54.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、影响力B、等级制度C、对战略资源的控制D、资源占有或控制正确答案：D55.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、产成品B、零部件C、返修品D、废品正确答案：B56.确立目标是()工作的一个主要方面。A、计划B、人员配备C、指导与领导D、控制正确答案：A57.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、集中精力于核心业务B、制定生产计划C、吸收大量优秀人才D、完成生产指标正确答案：A58.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、创新能力B、财务收益C、市场运作能力D、开拓市场正确答案：A59.组织市场需求称为______。A、派生需求B、原生需求C、刚性需求D、延伸需求正确答案：A60.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、配合B、管理C、制约D、控制正确答案：B二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。A、最优化B、系统化C、整体化D、要素有效性正确答案：CD2.外包的形式_______A、在研发环节B、在财务环节C、在生产环节D、在销售环节正确答案：ABCD3.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业精神B、企业价值观C、企业形象D、企业作风正确答案：ABCD4.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、优势B、劣势C、威胁D、机会正确答案：CD5.典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、市场衰退阶段B、市场成熟阶段C、产品引入阶段D、市场成长阶段正确答案：ABCD6.潜在的发展机会可能是_______A、前向或后向整合B、客户群的扩大趋势或产品细分市场C、市场需求增长强劲,可快速扩张D、市场进入壁垒降低正确答案：ABCD7.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、记二等功B、授予荣誉称号C、嘉奖D、记一等功E、记三等功正确答案：ABCDE8.社会文化环境因素分析包括_______A、价值观B、人生观C、社会发展趋势D、文化传统正确答案：ACD9.计划工作5WIH中5W指的是()。A、何人做(Who)B、何时做(When)C、做什么(What)D、何地做(Where)E、为什么要做(Why)正确答案：ABCDE10.目标市场宏观因素分析主要有_______A、市场因素B、生产因素C、政治因素D、环境因素正确答案：ABD11.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、竞争者B、企业C、品牌自身D、消费者正确答案：ACD12.企业核心能力的评价标准_______A、难以模仿能力B、有价值能力C、可替代能力D、稀有能力正确答案：ABD13.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、资产报酬率B、市净率C、总资产增长率D、营业利润增长率正确答案：CD14.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、刊登广告B、大中专院校和各类职业技工学校C、猎头公司D、就业服务机构E、推荐和自荐正确答案：ABCDE15.市场分析的外部环境分析包括_______A、宏观环境分析B、产业环境分析C、竞争环境分析D、市场需求状况分析正确答案：ABCD16.创造信任的要素有哪些()A、公平B、交流C、减少交往对象的数量D、灵活性与非正式性E、保持长期联系正确答案：ABCDE17.政治环境因素对企业影响的特点_______。A、难以预测性B、不可逆转性C、直接性D、可行性正确答案：ABC18.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、责、权对应原则B、统一指挥原则C、统一目标原则D、合理授权原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE19.管理学的特点与其他学科相比()。A、综合性B、实践性C、社会性D、艺术性正确答案：ABC20.出口的特点_______A、低控制B、低风险C、高成本D、低成本正确答案：AC21.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、模仿新产品B、全新新产品C、换代产品D、改进新产品正确答案：BCD22.关于层级结构说法正确的是______。A、分工细致,权责明确促进了效率的提高B、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速C、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的D、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性正确答案：ABCD23.内部开发的形式_______A、独资新建企业和工厂。B、充分利用人才。C、技术“副产品”的充分利用。D、垂直链裂变。正确答案：ABCD24.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都不正确正确答案：ABC25.下列属于多品牌布局的优点的有_______A、能充分适应市场的差异性B、具有较强的灵活性C、能提高市场占有率D、符合产业发展的规律正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.专业化对市场的反应快A、正确B、错误正确答案：B2.专业化承担了产品、项目整个流程的风险,风险较高。A、正确B、错误正确答案：A3.有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。A、正确B、错误正确答案：A4.借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险A、正确B、错误正确答案：A5.分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人。A、正确B、错误正确答