惩处违规行为管理制度

惩罚违规行为管理制度第一章总则第一条为了维护企业内部秩序，确保企业正常运营，进一步规范员工行为，特订立本《惩罚违规行为管理制度》。第二条本制度适用于全体员工，包含正式员工、合同员工、临时员工以及实习生等。第三条本制度所称违规行为是指员工在工作过程中，违反国家法律法规、企业规章制度、工作纪律和职业道德，损害企业利益或者其他员工利益的行为。第四条违规行为包含但不限于以下行为：泄露企业商业机密、贪污受贿、有意损坏企业资产、偷窃企业财物、玩忽职守、私自调休、迟到早退、无故请假、编造虚假事实、不按要求履行工作职责、不听从管理、诽谤他人、滋扰同事、偷懒敷衍、斥责他人、偷偷外泄企业信息等。第五条本制度重在防备，兼顾惩罚，对于员工的违规行为将依法严厉处理，确保企业各项规章制度的有效执行。第二章防备违规行为第六条企业将通过以下方式防备违规行为：1.高效的招聘流程：对员工进行背景调查，确保入职员工具备良好的职业道德。2.规范的培训计划：为新员工供应全面的入职培训，包含员工手册、规章制度、工作流程等方面的培训，明确员工的权利和义务。3.订立合理的绩效考核机制：定期对员工进行绩效考核，将绩效考核结果与薪资晋升、岗位晋升等相关联，激励员工遵从规章制度。4.进行定期的内部培训：通过内部培训，提高员工的专业素养和职业道德，加强员工对违规行为的认得和警惕。5.定期组织安全教育：定期组织员工进行安全教育，提高员工的安全意识，避开违规行为对企业造成损失。第七条员工应当自发遵守企业规章制度和职业道德，加强自我管束，自发做到守法、守纪、守规。第三章违规行为的处理程序第八条违规行为的处理程序如下：1.接到举报或发现违规行为后，相关部门应立刻进行调查取证，对相关证据进行保全。2.调查取证结束后，由相关部门对违规行为进行初步核实和定性，并将相关料子上报上级主管部门。3.上级主管部门对初步核实和定性结果进行审查，如认为需要进一步调查，将组织成立特地的调查小组进行深入调查。4.调查小构成员应当严格保密，依法进行调查，听取当事人的叙述和辩解，并收集相关证据。5.调查小组应当及时编写调查报告，并将调查结果报告上级主管部门。6.上级主管部门依据调查报告对违规行为进行定性，并进行惩罚，同时应当通知当事人并发放相应证据料子。第九条惩罚方式包含但不限于以下措施：1.口头警告：对细小的违规行为，予以当事人口头警告，并记录在档案中。2.书面警告：对较为严重的违规行为，予以当事人书面警告，并记录在档案中。3.绩效扣减：对违规行为对企业造成经济损失的，可依据实际损失情况扣减当事人的绩效工资。4.降职或调离岗位：对严重违规行为的当事人，可依据情节严重程度决议降职或调离原岗位。5.辞退或开除：对特别严重的违规行为，予以当事人辞退或开除处分。第十条对于涉嫌违法犯罪的违规行为，企业将立刻报案，并搭配公安机关进行调查。第四章审查和监督第十一条企业将建立健全内部监督机制，定期对员工的行为进行审查，并及时发现和处理违规行为。第十二条员工有义务搭配企业的内部审查工作，供应相关证据料子，并如实叙述本身的违规行为以及涉及的其他人员。第十三条对于举报违规行为的员工，企业将予以保护，不得进行任何打击报仇。第十四条建立举报嘉奖机制，对于供应线索以及相关证据的员工，将予以肯定的嘉奖。第五章附则第十五条本制度的解释权归企业管理负责人全部，如有需要，可依据实际情况进行修订和增补。第十六条本制度自发布之日起施行，废止以前的相关制度和规