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文档简介
交通枢纽物业管理章程合同目录第一章总则1.1本章程的制定目的1.2本章程的适用范围1.3交通枢纽物业的定义1.4交通枢纽物业管理的原则第二章交通枢纽物业的管理目标2.1管理目标的设定2.2管理目标的具体内容2.3管理目标的实现途径第三章交通枢纽物业的管理组织结构3.1管理组织的设立3.2管理组织的职责分配3.3管理组织的决策机制第四章交通枢纽物业的人员管理4.1人员招聘与选拔4.2人员培训与发展4.3人员考核与激励第五章交通枢纽物业的设施管理5.1设施的日常维护5.2设施的更新改造5.3设施的安全管理第六章交通枢纽物业的环境管理6.1环境清洁与绿化6.2环境安全与噪音控制6.3环境保护与节能减排第七章交通枢纽物业的交通管理7.1交通流线的规划与优化7.2交通安全管理7.3交通拥堵的应对措施第八章交通枢纽物业的服务管理8.1服务内容的设定8.2服务水平的提升8.3服务投诉的处理第九章交通枢纽物业的财务管理9.1财务管理的原则9.2财务预算的编制与执行9.3财务报告的编制与审计第十章交通枢纽物业的合同管理10.1合同的签订与审批10.2合同的履行与监督10.3合同的变更与解除第十一章交通枢纽物业的风险管理11.1风险识别与评估11.2风险防范与应对11.3风险管理的持续改进第十二章交通枢纽物业的法律法规遵守12.1法律法规的识别与学习12.2法律法规的遵守与执行12.3法律法规的监督与检查第十三章交通枢纽物业的协调与沟通13.1内部协调与沟通机制13.2外部协调与沟通机制13.3协调与沟通的有效性评估第十四章交通枢纽物业的持续改进14.1持续改进的机制与方法14.2持续改进的实施与跟踪14.3持续改进的成果评价与奖励合同编号_________第一章总则1.1本章程的制定目的1.2本章程的适用范围1.3交通枢纽物业的定义1.4交通枢纽物业管理的原则第二章交通枢纽物业的管理目标2.1管理目标的设定2.2管理目标的具体内容2.3管理目标的实现途径第三章交通枢纽物业的管理组织结构3.1管理组织的设立3.2管理组织的职责分配3.3管理组织的决策机制第四章交通枢纽物业的人员管理4.1人员招聘与选拔4.2人员培训与发展4.3人员考核与激励第五章交通枢纽物业的设施管理5.1设施的日常维护5.2设施的更新改造5.3设施的安全管理第六章交通枢纽物业的环境管理6.1环境清洁与绿化6.2环境安全与噪音控制6.3环境保护与节能减排第七章交通枢纽物业的交通管理7.1交通流线的规划与优化7.2交通安全管理7.3交通拥堵的应对措施第八章交通枢纽物业的服务管理8.1服务内容的设定8.2服务水平的提升8.3服务投诉的处理第九章交通枢纽物业的财务管理9.1财务管理的原则9.2财务预算的编制与执行9.3财务报告的编制与审计第十章交通枢纽物业的合同管理10.1合同的签订与审批10.2合同的履行与监督10.3合同的变更与解除第十一章交通枢纽物业的风险管理11.1风险识别与评估11.2风险防范与应对11.3风险管理的持续改进第十二章交通枢纽物业的法律法规遵守12.1法律法规的识别与学习12.2法律法规的遵守与执行12.3法律法规的监督与检查第十三章交通枢纽物业的协调与沟通13.1内部协调与沟通机制13.2外部协调与沟通机制13.3协调与沟通的有效性评估第十四章交通枢纽物业的持续改进14.1持续改进的机制与方法14.2持续改进的实施与跟踪14.3持续改进的成果评价与奖励合同方签字:(甲方签字)(乙方签字)多方为主导时的,附件条款及说明1.当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.1甲方指定的管理团队甲方有权指定交通枢纽物业的管理团队,并要求乙方按照甲方的要求进行人员配置和管理。甲方应提供详细的管理团队配置要求,包括但不限于管理人员的资质、经验、专业知识等。乙方应在收到甲方要求后____个工作日内,按照甲方的要求完成管理团队的配置。1.2甲方对服务内容的调整权甲方有权根据实际需求对服务内容进行调整,包括但不限于服务时间、服务质量、服务项目等。甲方应提前____个工作日将调整要求通知乙方,乙方应在收到通知后____个工作日内,按照甲方的要求进行相应的调整。1.3甲方的监督与检查权甲方有权对乙方提供的服务进行监督与检查,以确保服务质量符合合同约定。甲方应定期或不定期对乙方提供的服务进行评估,并有权要求乙方提供相关服务记录、报告等文件。乙方应配合甲方的监督与检查,并提供必要的协助。2.当乙方为主导时,增加的多项条款及说明2.1乙方的自主管理权乙方有权根据实际情况自主管理交通枢纽物业,但应确保管理措施符合合同约定及相关法律法规。乙方应在管理过程中,确保甲方指定的管理团队得到充分的尊重和支持,并遵守甲方的管理要求。2.2乙方的服务更新与改进权乙方有权根据市场需求和甲方意见,对服务内容进行更新与改进。乙方应提前____个工作日将更新与改进方案通知甲方,并取得甲方的书面同意。在取得甲方同意后,乙方应按照约定的时间进度和质量要求,实施更新与改进措施。2.3乙方的财务自主权乙方有权根据实际情况自主制定财务预算和财务报告。乙方应在每个财务年度结束后的____个工作日内,向甲方提交财务报告。财务报告应包括但不限于营业收入、成本支出、利润等详细信息。甲方应对乙方的财务报告进行审查,并提出审查意见。乙方应根据甲方的审查意见,对财务报告进行必要的调整。3.当有第三方中介时,增加的多项条款及说明3.1第三方中介的选定当合同执行过程中涉及第三方中介服务时,甲方和乙方应共同选定第三方中介。如双方在选定第三方中介方面发生分歧,甲方和乙方应通过友好协商解决。第三方中介的选定应遵循公平、公正、公开的原则。3.2第三方中介的服务质量保障第三方中介应按照合同约定提供高质量的服务,并确保服务进度和质量符合甲乙双方的期望。如第三方中介的服务出现质量问题,甲方和乙方均有权要求第三方中介及时整改,并根据实际情况向甲方和乙方承担相应的责任。3.3第三方中介的费用承担第三方中介的费用应由甲方和乙方按照约定的比例承担。如双方在费用承担方面发生分歧,甲方和乙方应通过友好协商解决。第三方中介的费用应在服务完成后,根据实际发生的服务费用进行结算。附件及其他补充说明一、附件列表:1.交通枢纽物业的管理团队配置要求2.服务内容调整通知3.监督与检查权实施指南4.服务更新与改进方案5.财务预算与报告模板6.第三方中介选定流程7.第三方中介服务质量保障协议8.第三方中介费用承担比例约定二、违约行为及认定:1.管理团队未按约定时间完成配置2.服务内容未按甲方要求调整3.未按时提供财务报告4.第三方中介服务未达约定质量标准5.未按约定比例承担第三方中介费用三、法律名词及解释:1.交通枢纽物业:指用于公共交通的建筑物和设施,如机场、火车站、地铁站等。2.物业管理:指对物业进行日常维护、更新改造、环境管理等服务的行为。4.第三方中介:指在甲方和乙方之间提供服务的中介机构。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.管理团队配置缓慢:加快招聘流程,提前规划人员需求。2.服务内容调整分歧:积极沟通,寻求双方都能接受的调整方案。3.财务报告延误:建立完善的财务报告制度,提前提醒乙方提交。4.第三方中介服务质量问
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