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文档简介

交通企业预算管理政策合同目录第一章总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同解释权第二章预算管理组织架构2.1预算管理委员会组成2.2预算管理职责分工2.3预算管理部门职责2.4预算管理相关人员职责第三章预算编制与审批3.1预算编制原则3.2预算编制流程3.3预算编制内容3.4预算审批流程第四章预算执行与控制4.1预算执行原则4.2预算执行监控4.3预算调整4.4预算控制措施第五章预算分析与评价5.1预算分析指标5.2预算分析流程5.3预算评价原则5.4预算评价流程第六章预算风险管理6.1预算风险识别6.2预算风险评估6.3预算风险应对措施6.4预算风险监控第七章预算信息化管理7.1预算信息化系统建设7.2预算信息化系统使用与管理7.3预算信息化系统维护与升级7.4预算信息化系统安全与保密第八章预算管理制度与培训8.1预算管理制度制定8.2预算管理制度执行与监督8.3预算培训内容与安排8.4预算培训组织与实施第九章预算管理与其他管理的关系9.1预算管理与财务管理的衔接9.2预算管理与人力资源管理的衔接9.3预算管理与生产运营管理的衔接9.4预算管理与市场销售的衔接第十章合同违约责任10.1违约行为界定10.2违约责任承担10.3违约赔偿方式10.4违约纠纷解决方式第十一章合同变更与解除11.1合同变更条件11.2合同变更程序11.3合同解除条件11.4合同解除程序第十二章合同争议解决12.1争议解决方式12.2协商解决12.3调解解决12.4仲裁或诉讼解决第十三章合同的生效、终止与延续13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同延续程序13.4合同终止后的相关事项处理第十四章附则14.1合同修订14.2合同解除与终止14.3合同保管与保密14.4合同签订日期与有效期"合同编号_________"第一章总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同解释权第二章预算管理组织架构2.1预算管理委员会组成2.2预算管理职责分工2.3预算管理部门职责2.4预算管理相关人员职责第三章预算编制与审批3.1预算编制原则3.2预算编制流程3.3预算编制内容3.4预算审批流程第四章预算执行与控制4.1预算执行原则4.2预算执行监控4.3预算调整4.4预算控制措施第五章预算分析与评价5.1预算分析指标5.2预算分析流程5.3预算评价原则5.4预算评价流程第六章预算风险管理6.1预算风险识别6.2预算风险评估6.3预算风险应对措施6.4预算风险监控第七章预算信息化管理7.1预算信息化系统建设7.2预算信息化系统使用与管理7.3预算信息化系统维护与升级7.4预算信息化系统安全与保密第八章预算管理制度与培训8.1预算管理制度制定8.2预算管理制度执行与监督8.3预算培训内容与安排8.4预算培训组织与实施第九章预算管理与其他管理的关系9.1预算管理与财务管理的衔接9.2预算管理与人力资源管理的衔接9.3预算管理与生产运营管理的衔接9.4预算管理与市场销售的衔接第十章合同违约责任10.1违约行为界定10.2违约责任承担10.3违约赔偿方式10.4违约纠纷解决方式第十一章合同变更与解除11.1合同变更条件11.2合同变更程序11.3合同解除条件11.4合同解除程序第十二章合同争议解决12.1争议解决方式12.2协商解决12.3调解解决12.4仲裁或诉讼解决第十三章合同的生效、终止与延续13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同延续程序13.4合同终止后的相关事项处理第十四章附则14.1合同修订14.2合同解除与终止14.3合同保管与保密14.4合同签订日期与有效期(合同方签字处)甲方签字:_____________________日期:_____________________乙方签字:_____________________日期:_____________________多方为主导时的,附件条款及说明1.当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.1甲方额外权利和义务甲方有权对乙方的预算管理政策执行情况进行监督和检查,确保乙方遵守合同规定。甲方有权要求乙方提供预算执行情况的详细报告,包括但不限于预算执行进度、预算调整情况等。甲方应在合同约定的时间内对乙方的预算编制和执行情况进行评价,并提供评价结果。甲方应协助乙方解决预算管理过程中遇到的问题,提供必要的指导和支持。1.2甲方控制权和经济利益甲方保留对合同执行过程的控制权,并享有合同约定的经济利益。具体包括:甲方有权对乙方的预算管理政策进行修改和调整,以适应甲方的管理要求。甲方有权根据合同执行情况对预算目标进行调整,并通知乙方执行。甲方在合同约定的范围内,享有对乙方预算管理成果的优先使用权。2.当乙方为主导时,增加的多项条款及说明2.1乙方额外权利和义务乙方有权要求甲方提供预算管理所需的各项信息和数据,确保甲方能够履行合同义务。乙方有权对甲方的预算管理政策提出修改建议,以提高预算管理的效率和效果。乙方应按照合同约定,及时向甲方报告预算执行情况,并提供必要的解释和说明。乙方应根据甲方的要求,对预算管理政策进行调整,以满足甲方的管理需求。2.2乙方自主权和灵活性乙方在预算管理过程中保留自主权和灵活性,具体包括:乙方有权根据实际情况对预算进行调整,以确保预算的合理性和可行性。乙方有权在合同约定的范围内,自主决定预算管理的相关措施和策略。乙方应确保预算管理过程的合规性,避免因违规行为导致的合同风险。3.当有第三方中介时,增加的多项条款及说明3.1第三方中介的职责和义务第三方中介应按照合同约定,协助甲方和乙方进行预算管理的沟通和协调。第三方中介有权要求甲方和乙方提供预算管理所需的各项信息和数据,以确保合同的顺利执行。第三方中介应公正、中立地处理预算管理过程中的争议和问题,并提供必要的解决方案。第三方中介应保密合同各方提供的敏感信息,避免信息泄露导致的合同风险。3.2第三方中介的费用和报酬第三方中介在提供服务过程中,应享有合同约定的费用和报酬:甲方和乙方应按照合同约定,支付给第三方中介相应的服务费用。第三方中介的费用支付方式、支付时间和支付金额应在合同中明确约定。第三方中介的服务费用应在合同约定的范围内,根据实际服务内容和效果进行确定。附件及其他补充说明一、附件列表:1.预算管理政策详细说明2.预算管理组织架构图3.预算编制与审批流程图4.预算执行与控制流程图5.预算分析与评价指标体系6.预算风险管理计划7.预算信息化系统使用手册8.预算管理制度执行与监督细则9.预算培训计划与课程大纲10.合同修订历史记录二、违约行为及认定:1.甲方未按时提供预算编制所需数据或信息2.乙方未按照约定时间提交预算执行报告3.甲方未对乙方预算执行情况进行监督和检查4.乙方未按照甲方要求调整预算管理政策5.第三方中介未公正中立地处理预算管理争议6.合同各方未按照约定时间支付服务费用7.任何一方未履行合同约定的其他义务三、法律名词及解释:1.预算管理:指对企业的财务及非财务资源进行计划、组织、指导和控制的过程,以实现企业的战略目标和经营计划。2.预算编制:指根据企业的战略目标和经营计划,对未来一定时期内的收入和支出进行系统规划和预测的活动。3.预算执行:指按照预算编制的结果,对企业的财务及非财务资源进行分配、使用和控制的过程。4.预算调整:指在预算执行过程中,由于市场环境、经营策略等因素发生变化,对预算进行修订和调整的活动。5.预算分析与评价:指对预算执行结果进行比较、分析和评估,以判断预算执行的成效和存在的问题。6.预算风险管理:指识别和评估预算执行过程中可能出现的风险,并采取相应的措施进行控制和应对的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:甲方提供的数据或信息不准确或不完整解决办法:甲方应确保提供的数据或信息的准确性和完整性,必要时可要求甲方补充或修正。2.问题:乙方预算执行情况不佳,无法达到预算目标解决办法:乙方应根据实际情况调整预算管理策略,加强预算控制和成本节约。3.问题:第三方中介处理争议不公或偏袒某一方解决办法:合同各方应监督第三方中介的公正性,如发现不当行为,可要求第三方中介进行解释或更换中介。4.问题:合同各方对预算管理政策的理解和执行存在分歧解决办法:合同各方应通过沟通和协商,共同制定明确的预算管理政策和执行标准。五、所有应用场景:1.交通企业在预算编制阶段需要进行的预算管理活动2.

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