2024年工资分配制度范文（二篇）

第2页共2页2024年工资分配制度范文班组薪酬分配指导方案为不断完善公司薪酬分配体系，有效激发员工的生产与工作积极性，依据《淄博火炬能源有限责任公司____年工资分配管理办法》，并结合各业务单位的实际运营情况，特制定本班组薪酬分配指导方案。一、薪酬结构采取以岗位工资(工时工资)为主，结合基础工资、年功补贴等各类津贴补贴的多元薪酬结构。1.实行岗位工资的班组，月薪酬主要由基础工资、年功补贴、岗位工资、加班费、休假工资、津贴及专项考核等组成；2.实施工时工资的班组，月薪酬主要由工时工资、加班费、休假工资、津贴及专项考核等组成；3.各单位可根据自身生产经营状况，对班组薪酬构成进行适当调整。二、薪酬确定(一)基础工资、年功补贴：年初，公司将依据相关文件规定对各班组进行总额度的核定；(二)岗位工资1.新入职员工实行三个月的试用期，试用期间，班组应按公司规定，参照出勤天数支付不低于公司单独划拨的试用期工资。试用期满并考核合格后，按所在岗位执行岗位工资；2.实施岗位工资的班组，可实施岗位职责考核，根据员工工作完成情况调整岗位工资；3.班组长的岗位工资，应根据整个班组的工作完成情况进行考核，确保与班组成员的差距在合理范围内。(三)工时工资1.新入职员工试用期间，班组应按公司规定支付不低于公司单独划拨的试用期工资。试用期满并考核合格后，实行工时工资；2.执行工时工资的班组，班组长需如实记录班组成员的工作量，将其折算为工时，作为工资二次分配的考核依据；3.班组长的工时工资，可采取平均值计算，即计算班组所有成员的工时总数平均值，作为班组长的工时工资。(四)技师等津贴。公司将依据相关规定，为技师(含高级技师、首席技师)、主任管理师、主任工程师等提供相应津贴。(五)加班费、休假工资。根据公司全年生产任务，合理安排员工加班及休假，班组需准确记录并上报所在单位，作为薪酬组成部分。三、其他说明(一)班组具有对员工的考核权，班组长应如实向单位报告员工的出勤、生产等信息，为单位的二次分配提供准确的考核依据；(二)班组不具备二次分配的权限。2024年工资分配制度范文（二）班组薪酬分配指导方案为优化公司薪酬分配体系，充分激发员工的生产与工作积极性，依据《淄博火炬能源有限责任公司____年工资分配管理办法》，并结合各业务单位的实际运营情况，特制定本班组薪酬分配指导方案。一、薪酬结构采取以岗位工资(工时工资)为主，基础工资、年功补贴等津贴补贴为辅的多元薪酬结构。1.实行岗位工资的班组，月薪酬主要由基础工资、年功补贴、岗位工资、加班费、休假工资、津贴及专项考核等组成；2.实行工时工资的班组，月薪酬主要由工时工资、加班费、休假工资、津贴及专项考核等构成；3.各单位可根据自身生产经营状况，对班组薪酬构成进行适当调整。二、薪酬确定(一)基础工资、年功补贴：年初，公司将依据相关文件规定对各班组进行总额度的确定。(二)岗位工资1.新入职员工实行3个月的试用期，试用期间，班组应按公司规定，参照出勤天数支付不低于公司指定的试用期工资。试用期满并考核合格后，按所在岗位执行岗位工资；2.实行岗位工资的班组，可结合员工工作完成情况对岗位工资进行动态调整；3.班组长的岗位工资，应根据整个班组的工作成效进行考核，确保与班组成员的差距在合理范围内。(三)工时工资1.新入职员工试用期间，班组应按公司规定支付不低于指定的试用期工资。试用期满并考核合格后，实行工时工资；2.执行工时工资的班组，班组长需准确记录班组成员的工作量，以工时作为二次分配的考核标准；3.班组长的工时工资可采取平均值计算，即以班组整体工时的平均数作为其工时工资。(四)技师等津贴。公司将依据相关规定，为技师(含高级技师、首席技师)、主任管理师、主任工程师等提供相应津贴。(五)加班费、休假工资。根据全年生产任务，合理安排员工加班及休假，班组需准确记录并上报，作为薪酬组成部分。三、其他说明(一)班组具有对员工的考核权，班组长应如实向单位反馈员工