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文档简介
建筑工程招投标管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程招投标管理，确保招投标过程的公开、公平、公正，维护国家利益和社会公共利益，促进建筑市场的健康发展，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司所有建筑工程的招投标活动，包括但不限于工程的设计、施工、监理及相关服务的招标。第三条法律依据本制度依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及相关法规、行业标准制定。第二章管理规范第四条招标管理职责1.招标委员会：-负责招标活动的组织和管理。-审核招标文件和投标文件，决定中标单位。2.项目经理：-负责招标项目的具体实施与管理。-参与招标文件的编制及评标工作。3.法务部门：-负责提供法律支持和咨询，确保招投标活动合法合规。第五条招标文件的编制1.招标文件包括但不限于招标公告、投标须知、技术规格、合同条款等。2.招标文件应明确项目的基本情况、技术要求、投标人资格条件、评标标准等。3.招标文件需经过招标委员会审核，确保内容的完整性和准确性。第六条招标公告的发布1.招标公告应在指定媒体上发布，确保信息的公开性。2.招标公告应包括招标项目的名称、地点、招标方式、投标截止时间及联系方式等基本信息。第三章招投标流程第七条投标人资格审查1.投标人需提交资格证明文件，包括企业营业执照、资质证书、业绩证明等。2.招标委员会对投标人资格进行审查，符合条件的方可进入后续评标环节。第八条投标文件的提交1.投标人应按规定的时间和地点提交投标文件，逾期不予受理。2.投标文件应密封，确保文件的完整性和保密性。第九条开标1.开标应在招标公告中规定的时间和地点进行，邀请所有投标人参加。2.开标过程由招标委员会主持，记录开标情况，确保过程的透明。第十条评标1.评标应根据事先制定的评标标准进行，确保评标过程的公正性。2.评标委员会应由相关专业人员组成，评标过程应有详细记录。第四章监督机制第十一条监督与管理1.公司内设立招投标监督小组，负责对招投标活动的全程监督。2.监督小组应定期对招投标活动进行检查，发现问题及时整改。第十二条投诉与异议1.投标人对招投标过程中的任何环节有异议的，应在规定时间内向招标委员会提出书面投诉。2.招标委员会应在收到投诉后及时进行核查，并在规定时间内给予答复。第十三条记录与档案管理1.招投标活动的相关记录、评标资料、投诉处理结果应妥善保存，形成档案。2.档案管理应符合国家相关法规，确保资料的安全和可追溯性。第五章附则第十四条制度的解释与修订1.本制度由招标委员会负责解释。2.若需修订，应在实施一年后进行评估，视情况进行调整和完善。第十五条生效日期本制度自发布之日起实施，适用于本公司所有相关招投标活动，确保制度的有效性和刚性执行。---结论通过制定规范的建筑工程招投标管理制度，不仅能够提升招投标活动的透明度和公正性，也能有效防范潜在的法律风险
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