2024年安全生产培训计划（二篇）

第5页共5页2024年安全生产培训计划一、各级管理人员需亲自参与培训教案的编写与授课工作。具体分工如下：管理人员负责整体培训规划，区队级管理人员及班组长负责针对性培训，总工程师则专注于工程技术人员的培训。工程技术人员与班组长需协同开展对操作人员的培训。特别地，班组长的培训应紧密结合生产现场实际，并承担本班组员工培训的首要责任。矿方将每月对班组一级的培训效果进行评估，并通过加大监督考核力度，每月评选出优胜班组予以奖励，同时对培训效果不佳的班组进行相应处罚。二、针对机电设备操作人员及维修人员，必须切实加大操作技能培训力度。鉴于现代化装备的快速发展，不当操作及技术滞后已成为影响生产的重要因素。因此，需通过现场培训、模拟训练、故障排除演练及课题研讨等多种方式，有效提升操作人员的操作水平、维护保养能力，以及机电维修人员的故障判断与排除能力。三、为激发职工学习积极性，增强全员安全意识及操作能力，应开展一系列行之有效的培训活动。包括但不限于通勤车有奖问答、安全活动月、安全员工评选与抽奖、职业技能竞赛及现场安全教育培训等。这些活动旨在逐步提升全员安全意识及操作技能，确保矿井安全生产工作的顺利进行。四、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施与考核工作。通过严格的考核程序，控制员工的随意操作行为，从根本上杜绝安全事故的发生。考核过程不仅是对员工操作过程的监督，更是对现场不安全因素的有效控制。通过细化到每个人、每个操作环节的考核，达到对危险源全面掌控的目的。考核采用班班考核、班班打分、分分绩效的方式进行。五、继续推行“每日三题、每旬一考”的全员安全培训模式。基层区队作为“每日三题”实施的首要责任单位，需确保培训内容的针对性与实效性。技术员作为培训的实施者，需首先积累丰富的现场工作经验并提升其业务能力，以保障培训工作的扎实有效开展。六、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。实施培训人员分片承包责任制，确保每位培训内部人员负责2-____个区队的培训工作。通过定期监督考核基层区队的班前会召开情况、每日三题培训实施、旬考组织、活动开展及现场提问等培训过程，针对发现的问题及时开具整改通知单并限期整改。同时采用月度打分的方式对区队培训效果进行评估，并对表现优异的单位给予奖励，对表现不佳的单位进行罚款处理。此外各承包责任人的月度绩效奖将直接与其所承包区队的培训效果挂钩。七、注重外训融智，加强重点岗位及主要部门各层次各类人员的知识更新培训。积极选送工程技术人员参与先进管理理念的学习与培训，并聘请采掘新技术及企业管理等领域的优秀讲师来矿进行专题讲座。同时鼓励重点岗位管理人员外出进行业务知识的系统学习，特别要提升班组长的管理能力及业务水平。作为现场安全生产的第一责任人，班组长的业务能力直接影响现场的安全生产状况。因此需通过各种形式的培训不断强化其生产组织能力、管理能力及现场应急救援能力。八、以建立“本质安全区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进一步规范班前会培训方式及危险预知、安全确认流程控制程序。提倡问题培训法以确保“每日三题”的高质量完成。同时严肃班前危险预知程序以保障“本质安全区队”的建立目标的实现。附件：1.____煤矿管理人员培训计划表2.____煤矿特种作业人员岗前培训计划表3.____煤矿特种作业人员复训计划表4.____煤矿技能培训及普工培训计划表四、创新培训激励机制1.实施“师徒结对”培训制度，通过资格审查的帮教对子中师傅可享受每月____元的带徒津贴。具体实施办法详见《____煤矿师徒帮教管理办法》。2.安全意识培训采用“每月一考”机制，对各专业前三名给予____元奖励；成绩不及格者罚款____元；团体第一名奖励____元，最后一名罚款____元。3.参加技能鉴定竞赛或岗位练兵、技术比武并获得集团级三等奖以上者（含三等奖）分别奖励____元、____元、____元；矿级取得名次者分别奖励____元、____元、____元；优秀团体奖励____元。4.将管理及专业技术人员纳入集团“十、百、千人才工程”并按集团规定给予相应数额的专家津贴。5.明确培训责任归属：安全资格培训、安全意识培训、技能鉴定培训、实际操作培训、岗位练兵及技术比武等活动的责任主体均为基层区队。对基层区队的考核将依据《职工培训月度考核细则》执行。2024年安全生产培训计划（二）一、培训时间要求1.煤矿特种作业人员初次培训时间应达到或超过既定学时数，每年再培训亦需满足相应学时要求。此群体需接受安全生产知识与实操技能的专门培训，并通过资格考试。对于需延期换证的特种作业操作证持有者，需完成不少于规定学时的专门培训。2.煤矿企业其他从业人员初次安全培训时间需满足既定学时标准，且每年再培训时间亦不得少于规定时长。新入职的井下作业人员，在通过安全培训并合格后，需在资深工人指导下实习数月，待取得实习合格证明后方可独立作业。二、安全培训档案管理1.为确保培训工作的系统性与可追溯性，应建立健全从业人员安全培训档案，实行“一人一档”管理制度。档案内容需涵盖学员基本信息、培训记录、考核成绩、违规行为记录及相应处分等。2.企业层面亦需建立安全培训档案，实行“一期一档”管理，详细记录培训计划、实施情况、授课师资、课程资料、学员信息、考勤考核及综合评估报告等。同时，应规范档案保存期限，确保关键岗位人员的培训档案得到长期保存。三、危化及工贸领域安全培训要求1.企业需制定全员安全培训计划，并由主要负责人负责组织实施。计划应分层次、分类别、分岗位制定，明确培训时间、目的、参与人员、授课人、学时及培训内容等要素，确保计划的针对性、实效性与可操作性。2.根据《生产经营单位安全培训规定》等相关法规要求，明确各类人员的最低培训学时。针对危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高风险行业企业，主要负责人、安全生产管理人员及新上岗从业人员均需接受相应学时的安全培训。对于其他工贸企业及小微企业、个体工商户，亦需按照法规要求开展安全培训工作。3.加强档案材料记录与管理，确保培训工作的真实性与有效性。企业应如实记录培训时间、内容、参与人员及考核结果等情况，并按照“一企一档”、“一人一档（卡）”的原则建立健全安全培训档案。同时，应加强对培训内容的审核与把关，确保培训内容与计划相符；对于因特殊情况需推迟实施的培训计划，应形成变更证明材料并报主要负责人批准。四、其他工作要求1.各部门应对照职责分工加强协作配合，形成工作合力，共同推进全员安全培训工作的落实。2.要确保培训工作的全覆盖性，严格按照省市