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文档简介

第2页共2页2024年单位用车管理制度样本鉴于市场改革导致的油价上涨,为有效控制成本,特制定以下用车管理制度,具体规定如下:一、各部门及个人如需用车,应提前1至____天提交用车申请,并待审批通过后方可安排使用。二、在接收到用车申请后,应合理调配资源,尽量将前往同一路线的人员安排在同一车辆上,以提高用车效率。三、公司车辆严禁私自用于个人事务。若确有特殊需求,需直接向总经理提出申请,并由总经理通知办公室进行相应安排。四、公司车辆应指定专人负责驾驶、保养及清洁工作,以确保车辆始终处于良好状态。五、所有车辆出车均须依据《派车单》执行,严禁私自前往非指定地点。出车任务完成后,需及时将填写完整的《派车单》反馈至办公室。六、车辆调配人员应准确掌握车辆运营状况,科学规划车辆使用计划,确保公司业务的顺畅进行。在可能的情况下,应避免在半天内重复向同一目的地派遣车辆。七、用车单位和个人需严格遵守乘车时间,不得擅自更改乘车路线,并自觉遵循用车管理规定。对于采购用车,除特殊情况外,应在一个月内完成月计划采购任务。八、司机职责明确如下:1.严格遵守交通规则,确保行车安全,严禁超速驾驶、酒后驾车、冒险驾驶及疲劳驾驶。2.司机应服从调度安排,有事外出需提前请假,并确保车辆及时入库。3.定期对车辆进行检查与保养,保持车辆整洁、完好。4.严禁擅自将公车用于私人事务。2024年单位用车管理制度样本(二)根据市场改革的实际情况,鉴于油价上涨的现状,公司领导层为有效控制成本,特制定以下用车管理制度,具体内容如下:1.各部门及个人若需用车,应提前1至____天提交用车申请,并经过相应审批流程同意后,方可使用车辆。2.收到用车申请单后,应尽力优化安排,确保同一路线的人员能够共享同一车辆,以减少资源浪费。3.公司车辆严禁私自用于个人事务。如确有特殊需求,需直接向总经理提交申请,并由总经理通知办公室进行相应安排。4.本公司的轿车及交通车辆,均由办公室实行统一管理,并指定专人负责驾驶、保养及清洁等工作。5.司机应严格按照公司下达的《派车单》执行出车任务,不得擅自前往《派车单》指定地点以外的区域。出车完成后,需及时将填写完整的《派车单》反馈给办公室。6.对于前往外地的用车需求,原则上应尽量避免派遣车辆,除非涉及接送重要客人、三人以上同行或携带不便出行的物品等特殊情况。7.为确保公司业务的顺畅运行,车辆调配者应准确把握车辆运营状况,实施科学、有计划的车辆安排。在一般情况下,尽量避免在半天内多次向同一目的地派遣车辆。8.用车单位和个人需严格遵守乘车时间,不得随意更改乘车线路,并自觉遵守公司用车规定。9.对于去外地工作的用车需求,应予以适当控制。如确需用车,应提前1至____天提交用车申请,并经总经理批准后方可执行。10.在车辆调度紧张时,应遵循急事优先、远路先用的原则进行安排。11.节假日期间,原则上不予安排车辆。如确有特殊需求,需提前申请并经批准。为了公司的整体利益,请大家自觉遵守用车计划。12.司机职责明确如下:(1)严格遵守交通规则,确保行车安全,杜绝开快车、酒后驾车、冒险驾驶及疲劳驾驶等行为。(2)司机应服从调度安排,确保按时出车。上班期间如需外出,应事先请假,并确保车辆及时入库。(3)定期对车

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