《建设工程施工成本管理探究：以A项目为例》开题报告2500字

建设工程施工成本管理研究—以A项目为例开题报告文献综述一、课题背景（或国内外研究现状）建筑业是一个以投资为主导的产业。建筑业的总产值通常与该国的GDP呈正相关。2009年，建筑业的总价值随着投资的增加而增加。但是，自2011年以来，整个国内开始呈现出总体的缓慢上升趋势，尤其是在房地产、交通运输和其他行业，投资发生了明显变化，整个行业的价值出现了明显下降。同时整个社会的发展导致价格上涨，国际经济形势普遍不容乐观。市政和社会采取严格的财产管理措施，导致建筑公司的发展不顺利，市场环境非常严峻。与我国经济发展的总体趋势一致，加入世贸组织带来了国际竞争者。除了严峻的挑战，所有类型的国内建筑公司都面临机遇、挑战和激烈的竞争。为了使建筑公司在市场上具有竞争力，必须加强建筑成本的管理。引入更科学，更具效益的成本控制方法将大大增加成功项目的机会。项目成本控制的结果是理想的，公司可以在预期的时间和预算内完成项目，从而节省时间和金钱。提高成本控制水平可以在一定程度上提高业务管理的整体水平，加强业务管理流程的标准化并适应社会发展。二、课题（研究）内容本文主要是研究A工程施工成本管理，对于该施工项目的研究，本文主要通过以下6个部分进行。第一部分：论文的绪论部分，介绍课题的研究背景及意义，国内外的研究现状，以及研究方法等，为课题的研究做前期资料准备。第二部分：介绍施工成本管理的相关概念，包括有基本概念、管理原则以及管理方法等，为课题研究做好理论基础。第三部分：对本次工程项目施工成本管理进行详细的研究，对其成本组成、管理现状、管理方法、存在的问题以及原因进行分析。第四部分：针对本次的施工工程成本进行优化，提出优化原则、对策以及实施步骤等。第五部分：对本次施工工程的成本管理提出保障措施，以规范化该工程项目的成本管理管理。第六部分：论文的结尾部分，总结提炼全文的思想。三、文献综述（或读书报告）国外对成本控制理论的研究主要出现在1920年代，以帮助生产者计算基于事实的产品的生产成本。随着生产规模的增加和竞争的加剧，企业逐渐认识到成本控制的重要性，并开始探索相关问题。自1960年代以来，在国际项目管理协会和美国项目管理协会的大力推动下，国外对项目管理理论和成本控制作为项目管理的重要组成部分进行了广泛的理论和实践研究。在1980年代后期，综合系统的项目发展了对成本控制影响最大的管理理论，这包括全面成本控制，全面生命周期管理和全面成本控制。过程管理的一般理论在1950年代得到发展，并在1980年代逐渐得到改进，其核心是通过对整个项目过程进行综合干预的管理来实现具有成本效益的控制。对于设计计划，此方法要求对项目规划的所有方面和过程进行全面概述，对现有问题进行分析，并及时改进用于管理公司成本的科学方法。在1990年代，许多国内外公司都采用了这种理论。生命周期成本理论最早出现在1960年代的美军中，当时美国国防部提出了生命周期成本的概念，增加对产品研发的投资减少了以后使用和支持的成本。该理论从项目生命周期的角度提供了一种项目管理方法。根据生命周期，该项目的成本分为三类。在生命周期的每个阶段都对研发成本，生产成本和运营成本进行管理和监控。这一理论出现后，许多大型国际公司采用，创新和丰富了它。综合成本控制结合了以上理论收益。成本控制的重点分为三个部分：整个项目，所有员工和整个过程。将管理理念与专业技术知识相结合，可以对项目成本，项目收益和项目风险进行更完整，更详细的计划和管理。这也是最流行的成本控制理论。在项目成本控制领域，相关的国外研究对公司员工的组织结构和部门划分，成本控制过程和成本控制意识进行了详尽的分析，而新的研究还在继续。在1960年代，美国国防部引入了第一种技术成本控制方法，通过测量技术项目的总体进度和成本来监视设计计划的实施。这种控制方法在技术领域中被广泛使用，并且实际上已经过改革和改进。目前，国内外主流设计公司仍在使用它。在1990年代，美国造价工程学会使用了完整的方法和技术来控制成本，包括完整的过程，完整的因素和完整的风险，通过深化和改进项目准备，强调需要及时收集项目信息。这种管理理论和方法在国际上得到了广泛的推广，并被应用到成本控制研究和实践的新水平。例如，Lili等（2016）提出，从一般成本控制理论的角度来看，根据建筑项目的特点，提高控制水平需要设计有效和新的成本控制方法。Xu等（2017）强调了制造阶段成本控制的重要性，并建议对技术变更和及时处理要求进行严格的管理和控制。通过执行这些步骤，可以更有效地控制项目成本。将上述理论与研究相结合，从项目成本控制与控制的理论与方法的角度出发，国外研究形成了一个相对完整的理论体系，随之而来的是市场经济的不断发展与变化，通过加强成本意识、成本控制来不断的改进，以此来促进企业的良好发展。与国外相比，我国的项目成本控制研究起步缓慢，最初侧重于从国外研究结果中学习。改革开放以来，越来越多的研究人员开始考虑成本控制和研究，尤其注重市场经济和企业盈利能力。该研究与中国经济改革和企业发展需求的发展紧密相关。从初始财务会计到生产和使用过程中的成本控制的战略成本控制更加灵活。同时，讨论了生产成本控制的研究。经过多年的理论研究和许多实际应用的积累，学者基于我国财务管理和发展的成本逐步形成了一个相对集成的理论体系，为相关行业的成本降低提供了坚实的理论基础。四、参考文献滕顺利.浅析工程项目成本管理与控制[J].山西.2018(21):1-3.马志军.试论项目管理中的成本控制[J].智能城市.2019(11):17-20.张琳.工程项目成本管理存在问题及对策研究[J].现代国企研究.2020(08):79-84.杨洁,张宗旭.挣值分析法在工程施工成本控制中的应用[J].住宅与房地产.2020(09):15-17.纪彩霞.论工程项目施工阶段的成本控制与管理[J].山西.2020(09)闫慧珍.工程建设项目施工成本管理对策的探究思考[J].现代商贸工业,2020(20):106-107.陈文华.探讨工程项目施工阶段的成本控制[J].江西建材,2020(8):253-253.龚江龙.施工阶段建筑工程项目成本管理研究[J].建筑工程技术与设计,2020(8).薛亚锋.建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[J].企业改革与管理,2019(24).鲁姗.建筑施工项目成本控制的优化措施[J].江西建材,2019(22):76-77.贾钊.X建筑企业施工项目成本控制研究[D].广西大学，2019.张俐.多级挣值法在电力施工项目成本控制中的应用研究[D].华北电力大学，2020.毕惠清.建筑工程项目施工成本控制方法的研究[J].今日财富(中国知识产权),2019(4):28-35.五、审核意见指导教师审题意见：指导教师签名：