各个部门管理制度

各个部门管理制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司工会实际制定本

制度：

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的（范本）法律法规,

落实公司党委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议，发挥工会—作为

党联系员工群众的桥梁纽带作用，为企业发展、改革和稳定服务；

2、在公司党委和上级工会的领导下，独立自主的开展好工会的各项活动,

围绕企业中心任务，带领员工积极投身企业经济建设之中，为企业发展作

贡献；

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策，对涉及员工切身利益的问题提

出意见和建议，从源头上维护员工的合法权益；

4、探索企业民主管理的各种实现形式，指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商—合同制度、劳动争议调解

和处理等民主管理机制，推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立,推进企业

建设；

5、做好工会劳动保护监督工作，—和推动公司各单位建立健全工么保护

监督网络，促进安全生产，维护员工的生命与健康权利；

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定，切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动，积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗

兵和技术比武等活动，提高员工素质，总结推广先进经验；

8、协助党—做好员工思想宣传教育工作，发挥各级工会—文化管地的

优势，宣传党的方针政策；

9、加强工会—建设和管理，协助党委做好工会干部的管理工作，组展工

会干部培训，提高工会干部的素质；

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作；

11、管理员工体育协会、员工书屋。—各项文体娱乐活动，促进企业着

制文明建设：

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流，办好工会刊物；

13、负责工会经费的收缴和管理；

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

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工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是。乂重要思想

为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕企业改革、发展中心任务，

遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相一的原

则；促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的原则；

相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顾企业、员工的利益，从际出发

的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论，达成致意见使问

题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点问

题；

2、向行政通报工会工作的情况，反映员工群众的意见和要求，并提出需

要协商解决的主要问题；

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生

活福利和其他员工群众_的难点、热点问题；

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、

法规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项；

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，建立

员工民主管理、实行矿务公开和平等协商—合同制度等重大问题；

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作，加强职业道德建设、建设

“四有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次，如遇紧急问题和重要问题，经协商后也可随

时举行，会议议题由公司行政与公司工会共同商定；

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作，可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同承

担；

工会要根据确定的议题稿好调查研究，提出建议和对策，提供会议有关材

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料，积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。行政办

公室就联席会议议题的相关事项，事先征求相关部门意见，做好协调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容，由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、

工会干部和宣传部门旁听，具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成一般以公司行政―正式下

发。联席会议确定的事项，涉及行政的许多相关部门，行政有关部门要认

真贯彻落实，满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况

要在下一次的会议上进行检查、通报。

经费—委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪

准履行工会财务职责；

3、—工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地版

应工会工作的需要；

4、督促工会定期公布账目，实行财务公开；

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及

经费—委员会的建议或决议的执行情况；

6、依据工会财务管理的有关规定，定期对基层工会经费使用管理情况进

行检查，对基层工会主席离任进行审计；

7、深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可

行的改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成

工会的各项任务服务；

8、宣传党和国家财政方针政策，协助和督促工会的经费开支和资产的管

理，同铺张浪费、私分钱物、—盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作斗争;

9、经审议每年召开两次会议，首次会议在年初，主要审议同级工会的上

年决算和当年的预算，制定当年的工作计划。另一次会议在__月份，__当年员

算执行情况和工作汇报。

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第一条根据《中国工会章程》的有关规定，并结合公司实际，特制定规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工，包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工，凡承认《中国工会章

程》，者可以加入中国工会

第三条要求加入工会的员工，经本人提出申请，经所在区队（车间）工会

讨论通过，公司工会委员会批准并发给《工会会员证》，其会籍从公司工会委员

会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使好自己的权利和履

行好应尽的义务，及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续一个月不缴纳会费，不参加工会—的活

动，经教育拒不改正，应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员，工会—应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的，或按照《中国工会章程》的规定视

为自动退会的会员，由所在单位（车间）工会讨论后，宣布予以除名，并报公司

工会备案，同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经所在单位（车间）工会

报公司工会批准，开除其会籍并予以备案，同时收回其《工会会员证》。

第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定，允

许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员，其工会会员会籍暂不作变动和处理，待

其按国家有关规定正式办理离退休手续时，再按规定办理保留会籍手续.第十条

会员在离退休后，其工会会员—关系应按照《中国工会章程》的规定、不再享

受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员—关系的管理，坚持员工劳动（工作）关系在那里，会员—

关系就在那里，会员—关系随劳动（工作）关系流动的原则。第十二条农民合

同工合同期满和公司解除劳动关系后，由原用人单位办理会员保留会籍手续。当

其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时移交会员一一关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制（电子）档案和会员登记制度，对会

员实行动态（范本）管理。会员档案统一管理。各区队（车间）工会都要

建立会员花名

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册，内容包括。会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民

族、入会日期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司

实际，特制定本规定。

第二条凡本公司工会会员，应积极参加工会—生活，及时足额缴纳工会会

费。

第三条会员会费按本人工资收入的—%交纳。工资收入按基本工资计缴，

奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队（车间）、工会小组应严格按照上述

标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费，以增强会员的—观念。

第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会一生活，连续一个月不缴纳工会会费的，应为自

动退会。

第八条工会会费由各区队（车间）工会小组负责收取，并按季上交给人。

工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按委a布，

并向会员代表大会提出报告，接受审议。第十条本规定解释权为公司工会委员会。

—民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作

条例》、《员工代表大会条例》等法规；

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作；指导帮助各区队（车

间

工会开好会员大会，协助各区队（车间）工会按民主程序组建“三委会”

工作；

3、加强工会队伍建设，做好会员纳新和会籍管理工作；

4、加强企业民主管理，—筹备好公司职代会的有关事宜，不断推进平等

协商—合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票代

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会报告等制度的落实；

5、坚持以人为本，调动员工民主参与企业管理、决策的积极性，使职代

“五项”职权落到实处；

6、抓好员工之家建设工作；

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作，认真做好收

文、发文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续，做到件件有下落，事事

无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件，做好报纸

杂志的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章，负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念，严守工作—o

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作；搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及

会议所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规，坚持原则，自觉遵守各项规章制度，忠实履行

岗位职责，全心全意为员工服务；

2、按照“八个坚持、八个的要求，切实加强作风建设；

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，切

实做好廉洁自律；

4、顾全大局，团结协作，增强单位之间、部门之间的团结协作意识，树

立全局一盘棋思想，积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系；

5、发扬奋发向上的精神，不断学习新知识，刻苦钻研业务，提高工作效

率；

6、安排布置、总结工作、反映情况，要开门见山；行文、报告文字简洁,

切实可行，平时要注意收集有关材料，做好归档处理；

7、加强调查研究，定期深入基层，注意发现典型，发现工作中出现的新

情制和新问题，及时总结指导工作；

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8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实;

9、按规定使用和佩戴工作证，准时上下班，自觉遵守纪律；

10、办公时间坚守工作岗位，不窜岗离岗，公务外出要报请单位有关领导。

准；进同事办公室要先敲门，征得同意后，再进入办公室；

11、办公时间一般不接待私人会客，对突然来访者妥善安排，不得影响他

工作；

12、使用电话注意礼仪，接听电话应规范使用“您好，公司工会”、“再

见”文明用语；

13、衣着整洁，举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋，男士不得

自长发，女士淡妆修饰；

14、保持安静的工作环境，工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、

谈与工作无关的有关事项；

15、培养良好的卫生习惯，不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动；

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑；严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品；

17、办公桌物品摆放整齐，下班前整理台面，每天清理一次垃圾杂物，保

醒工作区整洁有序；

18、同事之间团结互助，积极合作。不得搬弄是非，不得以带有侮辱和度

性称谓称呼同事；

19、爱护公物，杜绝浪费，正确使用办公设备；

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度，使用时应注意节约；

21,各车间工会实行首问负责制；员工接听业务电话，对自己不熟悉的业

务内容，应尽快找熟悉情况的人接听，有关人员外出时，应做好电话记录并及

庭转告；

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳，耐心听取情况

康映，解释及处理工作必须符合有关政策规定；

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的

止和行为；

24、凡参与对外的交往接待活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不

铺张浪费；

25、妥善保管所持有的文件及工作资料，未经许可的工作资料不得对外提

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供;

26、参加会议要关闭通讯工具，或将其调至振动状态，别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动；

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦，克己奉公，秉公办事，不徇私情,

不以职权和工作之便谋取私利，勤政廉政；

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费；

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作；参照有关规定编制各项经

费收支预算和决算，并经工会经费一委员会通过，上报批准执行；

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策，按照规定—报销单据，办理

报销手续，抵制违反财经制度的现象；

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费，做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针，研究确定本级委员会的工作目标、任务和规

划，指导协调各基层工会女员工工作，总结推广女员工工作经验；

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益，向歧视、虐待、侮辱、—女

员工的行为作斗争；

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策，维护女员工的

心健康和劳动工作权；

4.对受员工进行要国主义、—主义、—思想教育，引导女员工期道自尊、

自立、自信、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质

5、围统企业中心工作，调动女员工的生产和工作积极性，开展女员工“a

双文明建功立业竞赛”活动；

6、组—员工开展各种岗位奉献活动，创建文明家庭活动，注意发现和籍

养女员工优秀典型；

7、开展女工家属协管安全工作，筑起群众安全工作第二道防线；

8、适时开展适合女员工特点的各类活动，调动女员工的工作积极性；

9、建立健全各级女工—工作机制，发挥女工干部及积极分子作用，共同

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做好女员工工作；

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳（库管）岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律，严格遵守库房各项管理制度，做好现金、

银行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿，每月出具报表并及时上报。.

3、—凭证的完整、准确，每日盘点现金，核对账目，做到账库相符，帐

帐相符：

4、坚持实物入库验收，发放、领用、回收等制度，并经常向领导汇报库

存懂况和发放事宜；

5、对保管的物资做到心中有数，家底清楚，库房要勤打扫，勤整理，实

物放有序，防止损失和腐蚀，不得随意将实物送给他人或借给他人；

6、搞好办公用品的购置和保管；

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级—有关会议或指示精神；

2、听取各车间工会工作汇报；

3、安排布置工会工作；

4、车间工会主席例会每季度召开一次；

5、会议由公司工会主席召集和主持；

6、参加人员为各车间工会主席0

生产部工作制度

1、—员工广泛开展群众性经济技术创新工程，合理化建议，技术革新、

技术协作活动，推进企业技术进步；配合行政搞好技术革新、合理化建议、

降成本增效益活动，努力提高企业效益；

2、宣传党和国家的（范本）安全生产方针，积极开展群众性安全思想教

育活动，特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作，努力提高班组防灾

避灾的能力，实现安全生产；

3、—开展评、比、选、树劳模和先进人物活动，做好劳模的管理工作，

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充分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用；

4、分析事故发生的原因，摸清事故发生的规律，协助行政制定改革办法,

预防事故的发生；

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品，做好特殊岗位的劳动保护

工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作，大力—开展岗位练兵、技能

比武活动，不断提高员工的专业技能水平；

7、加强生产班组建设工作，切实—开展各类竞赛活动，提高企业最基单

位的整体管理水平；

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制

政策；

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件，构建温馨和矿

区；

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定#

贫基金管理，安排好员工外出疗养工作；

4、认真做好员工群众来信来访工作，对员工的意愿和要求及时处理利反

映；

5、协助行政做好待岗员工再就业工作；

6、建立健全互助保险制度，搞好员工互助保险工作；

7、经常深入基层搞好调查研究，为上级制定有关劳动保险政策，提供基

础数据；

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论；

2、围绕公司党政的宣传工作中心，及时制订宣传计划，落实宣传工作重

点向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动；

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作，督促指导矿区文化

设施的管理工作;

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4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹；

5、搞好员工业余文化生活，举办矿区员工业余文化娱乐活动，总结经验

及时推广；

6、抓好员工业余文化创作，举办各类文化艺术展览、培训班、讲座；

7、督促指导基层员工读书自学等活动；

8、建立员工文艺、书画协会，搞好员工业余文艺、书画创作活动，适时

举办员工文艺活动和书画展览；

9、做好干部员工的争先创优工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先

进人物的先进事迹和先进思想；

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策，积极宣传《全民健身计划

纲要》和《体育法》；

2、经常深入开展全民健身活动，—员工积极参加各项体育活动，坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针，搞好基层员工体育

活动，增强员工体质；

3、在开展普及体育活动的基础上，—安排矿区员工体育竞赛，并组队参

加上级举办的各项体育竞赛活动；

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作，充分发挥骨干带头作用，举办各

项体育讲座和培训班，提高竞技水平；

5、深入基层，搞好调查研究工作，

6、积极培养典型，推广经验，建立检查指导、评比制度，推动矿区员工

体育活动深入开展；

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，用党的理论指导员工书屋

作，坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工；

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用，引导员工积极色

上，做“四有”员工，搞好“两个文明”建设；

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致，为员工

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营。良好的学习氛围；

4、努力做好书屋的收藏工作，为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准

确、细致、及时，书卡相符、上架排卡整洁，分类准确；

5、严格借阅手续，做好书刊借阅规范，归还及时，并做好员工读者的统

计工作；

6、遵纪守法，杜绝一切不良现象；廉洁自律，自觉清除精神污染；

7、自觉维护书屋和工会的形象，创造我公司员工书屋文明服务窗口；

8、牢固树立安全第

一、文明服务的思想，积极做好安全防范工作；

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下，负责公司团—的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神，结合实际，制定全年工作计划，按时保质

完成上级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育，一团员青年认

真学—（团）课知识和形势政策，学习用马克思主义的基本立场、观点和

方法分析问题、解决问题。

3、团—和人员配备齐全，建立健全各项工作制度，全年的工作目标实行

量化考核，牌板管理，对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办法。各类

文件、资料、档案管理完善，报表、数据定期按时统计。

4,定期—团干进行集中学习，每月一—次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会，每半年—团员上一次团课，每年召开一次—会。

要求做到学习和会议内容丰富，主题明确，记录规范。（范本）对无故不参加学

习和会议的团（总）支部书记每次罚款一元。

5、抓好团—的自身建设，做好新团员的发展工作，团员发展有计划有措

施，严格履行正常的手续和程序，并有规范的原始记录。对于未完成团员发展计

划的，给予基层团—负责人—元罚款。

6、建立健全基层团支部，定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团

干部管理和考核工作，加强团干的培训工作，培养一支高素质的团干队伍。结合

我公司特点，继续推进创建“五四红旗团支部”活动，建立标准化团支部。

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7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作，按照教育青年、引导

青年、帮助青年的工作原则，为广大青工办实事、办好事，达到让党放心和青

年满意的工作目标。

8、积极—开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动，不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进—和先进个人事迹，鼓励广大青工以公司为家，为企业

的又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作，为党—输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心，—开展青年志愿者、青年文明号、

青年监督岗、青年创新创效等活动，制定具体的措施和活动方案。建立青年活

动教育阵地，每季度开展一次有影响、有实效的活动，对无故不参加活动的

和个人给予批评教育，对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予—一元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工

作，保证团费使用合理，管理规范。（范本）

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中，对青工的思想状况进行

调查，每年撰写一次调查报告，报送局团委。

13、按照局安全工作会精神，结合我公司实际，认真做好青年安全监督岗

各项工作，做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作，

对常高芒外微的分岗负贵人给于做换，并严肃处理。每年深人区队开展安全生产

教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作，局团委和公司党委的中心工作，制定全年工作

计划和检查执行情况，对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的―建设和思想建设，认真一团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识，加强团干、团员的培训和学习工作，提

高团—的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、—召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议，研究和制订

团的各项规章制度，定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费，及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况，做好经常性的思

想政治工作，及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法

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维护青年的合法权益，及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、

建议和要求。

6、—团员青年开展各种文体娱乐活动，丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作，制定青年安全监督岗各项工作制度,

—和带领青岗员努力完成各项工作任务，充分发挥安全卫士作用，为公司

的。安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务，也是每个团员应有的—观念，是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团—交纳团费不仅是为团

的活动提供部分经费，而且是保持与团的经常联系，增强观念和履行团员

义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况，将团费收缴和使用管理制度规定

如下：

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定，结合我公司实际，在职团员（包括农协工和

外聘人员）每月交纳团费一元，临时工团员每月交纳团费一元。保留团籍的

—员（含—预备党员）只交纳党费，不交纳团费，但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳，经团支部委员会同意，可以委托其

他团员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过一个月。对不

按规定交纳团费的团员，团—将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴，每半年向公司团委上缴一次.凡不能按时

收缴团费的，对团支部书记罚款—元。公司团委要按照局团委规定按时上缴团

费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用，各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本，对团费的上缴和使用情况进行逐一登记，账款

相符，手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支，用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是。

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1、向上级团—上缴团费。

2、购置团务用品。

3、订阅团报团刊。

4、支付团员教育的有关费用。

5、用于团员、团干部培训。

6、举办富有教育意义的团日活动和团员活动。

6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象，简称“推优”。推优工作是加强新时期

党的建设的需要，品加强青年思想教育的重要环节，是培养青年人才的有效产。

2、维若对象主要是团的干部、青年—和一线青

地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的进行。

1.对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会—讨论通动形

成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施制

定联系人。―其参加《党章》学习和有关党、团活动c每半年考察一次，

毒《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际，凡一岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2,学习传达公司党委和局团委有关会议精神°

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员，应按时到会，不得无故缺席，不得迟到早退，不

到会者每次罚款一元。

团支部工作制度

1、积极—团员青年学—的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公

司团委的工作精神和各种业务知识，不断提高广大青年的理论素养和业务水平。

2、宣传、执行党一和公司团委的指示和决议，充分调动并发挥团员的生

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力军作用，团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去，努

力完成党—和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。这些工作包括:

(1)定期召开团支部会议；

(2)发展新团员；

(3)按时足额收缴团费；

(4)建立健全和落实团的—生活制度；

(5)积极推荐优秀团员做党的发展对象，向党—输送新鲜血液；

(6)发展、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年，密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作，经

常开展各种适合青年特点的活动，关心团员青年的工作学习和生活，指导青年进

行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作，认真传达公司团委和党支部的决议和指示，

严

格按照上级团—的工作精神，结合本单位实际,研究制定详细的工作计划,

按时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学—的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识，不断提高

自身理论知识和业务水平。

3、积极—团员青年开展各种文体活动，丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况，及时向公司团委和党支部汇报。

5、深入青工家中，与青工交流谈心，及时掌握他们的思想状况，帮助他

们解决生活和工作中的实际困难，正确引导他们，发现问题及时解决，做好经

常性思想政治工作，切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作，及时向安检部门和公司团委汇报每班安全

生产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上，安全第一”的安全生产方针，在公司安生

产中充分发挥青年安全监督岗的作用，为公司安全生产服务，促进公司青安全监

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督岗活动的深入开展，特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组，并在安全信息

站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向题应及

时上报公司总岗及安监部门，直至公司总经理。公司总岗每季度召开一次安全例

会，处理工作中的问题，如遇特殊情况，岗长可随时召集分岗长会分岗每周召集

一次岗员例会，学习、安排、研究、处理工作中的有关问题C

第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工作情

况进行检查，并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。

第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次，并要书面汇报总岗。

第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行一次

考核评比，评比方法可根据本制度，结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗，优秀岗

员进行表彰奖励。

第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情，采取先停

止作用，后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为，如有打击报复现象，主管部门应在实事求是

基础上，维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻，遵照执行党和国家安全生产方

针。法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有—教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工

作的义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定，每个分岗一般为—人，达到班

班有岗员。岗员必须是年龄在一周岁以下（含一岁），身体健康，有一定的生

产经验，熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全监督工

作，工作积极主动，责任心强，敢抓敢管的优秀团员和青年C

第九条积极岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程，开展各

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种安全生产教育活动，大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度,

不断提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监督

员的待遇执行。

青年安全生产监督岗岗长工作制度

1、在公司青年安全监督岗领导小组和公司团委的领导下，负责本单位青

安岗的全面工作。

2、参加青安岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青安岗制定的工

作制度，制定工作计划。

3、团结引导青年安全监督岗员，认真开展“青年安全监督示范岗”创建

活动。

4、认真—岗员学习各种安全生产知识和操作规程，严格按照公司安全生

产有关规定查隐患、反“三违”,做好隐患排查工作。大力宣传安全有关规章制

度，做好青工的安全生产意识教育工作。对发现的隐患应及时上报公司总岗和安

检部门。

5、按时完成上级交给的各项工作任务。

青年安全生产监督岗岗员工作制度

一、岗员的工作职责

1、按照岗长的安排，负责当班的安全生产监督工作。当班如有“三违”现

象和不安全隐患应立即采取措施进行处理，处理不了的，要及时向单位值班人员

和有关部门报告。

2、协助岗长做好青工的思想工作，经常开展安全意识教育，分析安全形

费，积极提出安全生产的合理化建议。

3、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务，不断提高安全监督水平。

二、岗员的义务

1、在工作现场，岗员发现事故隐患严重威胁员工生命安全时，有权停止

作业，撤出人员。

2、岗员有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。

3、有权批评制止违反劳动纪律的人，对制止不服从者有权报告相关部门

选行处理。

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4、有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。

5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况

6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的，有权越级上报。

7、有权向有关部门建议表彰、奖励在安全工作中有突出贡献的青工。

第二篇：新梦想各个部门新梦想实践社

新梦想实践社各部门

一、秘书部

1.

2.

3,对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束语，写活动总结上交社长。

与各部门联系，收集意见和建议，并及时反馈给社长；及时给社团成员下发有关

活动—通知负责社团的所有材料的整理，总结与收集存档工作（田文静）

二、财务部

L负责社团内部的活动预算，财务报销，财务月报表

2,对每次有偿活动的资金的统算，发放（王瑞）

三、一部

1.负责社团活动的策划工作及拟定策划书

2.负责社团大型活动的—筹备工作

3.负责会议的准备工作的分配和每月工作月报表（周备）

四、外联部

1.加强与各企业的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助及人力和智力的

支持

2.加强与其他社团的联系及沟通（马青洁）

五、宣传部

L负责社团专用海报，请柬等系列物品的设计，制作，发放及粘贴

2.负责对社团活动进行前的宣传和展示工作

3.在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传

六、审纪部

1.

2.

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3.

4.负责制定奖惩制度及社员管理制度负责会对社团活动和管理工作进行

监督，听取成员批评，建议。负责对社团活动计划及其完善与审批负责每天会议

的考勤（任文倩）

银行各个部门职能

1办公室。—总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、

分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、

财务管理。

2管理信息部。主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业

务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，—研究，在国际互联网

发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3计划财务部。编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综

合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管

理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行

情况。

4资金营运部。负责管理全行人民币资金头寸，平衡、调度、融通资金。

包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学

编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资

金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国

同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率,

促进全行经营效益的提高。

5个人金融业务部。负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外

币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6公司业务部。负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，

—开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资

源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7信贷管理部。负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括—信

贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,

并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8住房金融业务部。负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监

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控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9资产风险管理部。负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管

理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，—不良资

产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10会计结算部。负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、

会计信息披露，―结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，—

综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、

外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注

册。

11国际业务部。负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业

务管理；建立和发展一行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇

资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

12营业部。负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、

大型优秀上市公司、世界一强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性

重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13法律事务部。主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼（仲裁）案件和

内部经济纠纷等法律事务。

14信贷评估部。负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制

定以及信息咨询和资信调查业务。

15信息科技部：负责全行电子化建设的—和管理，制定全行信息科技发

展规划和制度办法，—全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：

计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16稽核监督局。负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划，制定稽核工

作制度办法，—对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控

股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，

—开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17人事部。负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事—管理规

划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统

筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的建设、党员管理

和发展规划

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18教育部。负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建

设、思想政治工作等。

19城市金融研究所。开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》

和《城市金融论坛》，承担城市金融学会日常工作。

20电子银行部。负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务

的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户

服务。

21资产托管部。主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产

托管和qfii资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办

法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托

资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22机构业务部。负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包

括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的

机构等等。

23投资银行部。负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵

头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与—方案，负责中间业务的

牵头管理工作。

第四篇：公司运转各个部门公司运转总经理职责：

1）主持公司全面经营管理工作；2）主持公司党委工作；3）负责公司的财

务管理工作；4）负责公司人力资源管理工作；5）负责工程建设的管理工作。

分管部门：

财务部；

人力资源部。（经营）副总经理职责。

1）负责公司的制度建设和标准化管理工作；

2）负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预

算管理；3）负责公司对标管理工作；

4）负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作；5）负责公司的采购管

理工作；6）负责公司的信息化工作；

7）协助总经理抓好公司财务管理工作；8）协助总经理抓好公司人力资源

管理工作；9）完成总经理交办的其它工作。分管部门：1）计划经营部；2）

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信息中心。

总经理助理职责：

1）负责公司生产业务的市场拓展工作；2）负责公司的生产管理工作；

3）负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4）完成总经理交办的其它

工作。分管部门：1）生产业务部；

部门职能

部门名称：财务部直接上级：总经理下辖岗位：经理、主管会计、会计、

出纳部门本职：负责公司的贬务管理工作。主要职能：

一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策

及财务管理制度

二、财务管理

1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制；

3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、各种成本费用的核算归集分析；

5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、参与制定或—重要经济合同、协议及其它经济文件。

三、会计

1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；

2、根据会计准则准确填制记账凭证；

3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；

4、编制会计报表；

5、各种应收、应付款项的清理；

6、编制银行调节表；

7、工资奖金的核算、发放；

8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。

四、资产管理

1、办理资产报废审批工作；

2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；

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3、—进行动产和不动产的盘点清查。

五、出纳

1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；

2、办理银行签证；

六、税务管理

1、负责税务筹划与执行；

2、税金核算、申报、交纳；

七、事务工作

1、公司内部财务稽查；

2、—配合外部审计。与其它部门接口。

1、对各部门的费用预算进行审核；

2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能

部门名称：人力资源部直接上级：总经理

下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理

部门本职：—公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的

人才。主要职能：

一、人力资源发展规划和计划L根据公司发展战略，制定人力资源规划；

2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并—实施。

二、人力资源制度管理

制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等

项管理制度。

三、人员招聘与任用

1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对己有人力资源进行合理配

置；

3,确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求—试用考核与任

用。

四、员工培训

1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；

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2.拟订年度、月度培训计划，经批准后—实施；

3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。

五、薪酬管理

L执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；

2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。

六、考核与奖惩

拟订激励考核制度，—实施绩效考核工作，进行员工奖惩。

七、日常人事管理L员工人事档案管理；

2.相关保险福利管理；

3,监督、检查员工考勤情况；

4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；

5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理；

6.负责职称评定及资质认定工作。与其它部门接口。

L汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后—实施;

2.督促各部门掌握信息进行绩效考核；

3.检查公司人事制度执行情况。

部门职能

部门名称：计划经营部直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与

统计、物资采购主管、采购业务员

部门本职：负责公司的经营管理工作°主要职能：

一、公司规划、制度及标准化建设

1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；

2、建立健全公司的制度及标准化体系，—相关业务部门完善公司各项制

度和标准；

3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。

二、计划及预算管理

1.制定公司年度及月度经营计划；

2.—编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调

整;

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3,编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行

审核；

4.制定公司及部门的绩效考核指标，—对部门进行绩效评估；

5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。

三、经营活动分析

1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；

2.负责公司生产经营各类数据的统计上报；

3.—燃料、物资的盘点工作。

四、—公司的招投标工作

五、合同管理

1、负责合同范本制定与管理；

2、监督合同按程序签订；

3、监督、检查合同的履行。

六、采购管理

1、供应商管理（选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供

应商）；

2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。

七、负责公司的法律事务与其它部门接口：

1、—相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；

2、对各部门的费用预