2024年工程质量会议制度（三篇）

第7页共7页2024年工程质量会议制度对于违反相关规定者，将采取以下处罚措施：(11)必须严格执行成品保护制度。若发现因制度不健全或措施不力，导致成品、半成品遭受严重损坏，进而对工程质量产生重大负面影响的，将对责任单位处以____元至____元的罚款。(12)质量管理岗位的人员必须持有相应资质证书方可上岗。若擅自聘用无资质人员，将对单位处以____元罚款，并对直接责任人处以____元罚款。(13)专职质检员若因工作疏忽，出现错检、误检、漏检或标准把握不严，导致质量问题发生的，将对其处以____元至____元的罚款。对于滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的质检员，一经查实，将处以____元至____元的罚款，并撤销其质检岗位职务。(14)在工程正常施工过程中，质检员若连续三天未记录工作日志，或项目总工超过一个月未组织质量分析会，将给予警告；若质检员连续一周未记录工作日志，或项目总工累计两个月未召开质量分析会，将处以____元至____元的罚款。(15)对于未能及时报送或无故不报送《项目质量情况月报表》的责任人员，将首次处以____元罚款，若连续两次发生此类情况，则罚款增至____元，情节严重者将建议调离原工作岗位。(16)若存在质量责任制落实不到位、偷工减料、偷工减序、弄虚作假等行为，或因此造成不良社会影响的，将视情节轻重及违规条款数量，对责任单位处以____元至____元的罚款，对直接责任人处以____元至____元的罚款。(17)严格执行总承包负责制，总承包单位需对工程质量全面负责，并对其分包工程进行全面质量控制。若总包单位未对分包工程进行有效管理，以包代管或分包给无资质及能力不足的施工队伍，将对总包单位处以____元至____元的罚款，对直接责任人处以____元至____元的罚款。(18)在质量检查中，若发现经理部违反工程建设标准强制性条文，一经查实，将取消其当年度优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对直接责任人处以____元至500元的罚款。5.关于质量问题和事故的处罚：(1)对于出现一般质量问题的工程，将责令限期改正；逾期未改的，将根据情节轻重对项目部处以____元至____元的罚款，并对直接责任人处以____元至____元的罚款。(2)对于发生严重质量问题、受到上级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿等处理，并对项目部处以____元至____元的罚款，对直接责任人处以____元至____元的罚款，并通报批评。(3)对质量事故的处罚将根据事故严重程度进行分级处理，具体如下：一般质量事故：对项目部处以____元至____元的罚款，对直接责任人处以____元至____元的罚款。严重质量事故：对项目部处以____元至____元的罚款，对项目经理和项目总工分别处以____元至____元的罚款，并按相关规定给予行政处理。重大质量事故：除按上级文件执行罚款外（罚款额度为____元至____元），对项目经理和项目总工分别给予____元至____元的罚款，并依法追究相关责任人的行政及刑事责任。对于隐瞒或拖延不报质量事故者，一经查实，将对直接责任人处以____元至____元的罚款。在施工或保修期内的工程因施工质量问题导致的质量事故或严重质量问题，将由负责施工的项目经理及相关责任人承担责任并接受处罚。(6)对于明知故犯或屡教不改导致责任质量事故者，将参照上述条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，而处罚则针对整个施工队伍。6.奖罚程序：(1)本办法的执行单位为公司质量管理部，质量管理部将根据工程质量检查和抽查情况签发奖罚通知单。对于____元以下的奖罚，由质量管理部直接签发；对于____元以上的奖罚，则需经公司主管领导批准后签发。(2)公司质量管理部负责将罚款通知单传送至公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款将从项目经理部的工资发放总额中扣除。(3)若受罚单位或个人对处罚有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映，或通过仲裁途径解决。7.附则：(1)各单位应根据本奖罚制度，结合本单位实际情况制定具体的工程项目质量奖罚办法，明确质量责任分工，将质量责任落实到具体的施工环节、工序、岗位及个人，确保在制度和奖罚上有章可循。同时，应确保生产过程中的质量管理工作具有可追溯性。(2)本制度自发布之日起2024年工程质量会议制度（二）对于违反规定的行为，将处以____元至____元的罚款。(11)务必严格遵循成品保护制度。若因制度不健全或措施执行不力，导致成品、半成品遭到严重破坏，进而影响工程质量者，将对责任单位处以____元至____元的罚款。(12)质量管理岗位人员必须持有有效证件上岗。私自聘用无资质人员者，将对单位处以____元罚款，并对责任人处以____元罚款。(13)专职质检员若因工作疏忽，出现错检、误检、漏检或标准执行不严等问题，导致质量事故，将对质检员处以____元至____元的罚款。对于滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的专职质量人员，一经查实，将处以____元至____元的罚款，并调离质检岗位。(14)在项目正常施工过程中，连续三日未记录工作日志的质检员，及超过一个月未组织质量分析会的项目总工，将受到警告；对于连续一周未记录工作日志的质检员，及累计两个月未召开质量分析会的项目总工，将处以____元至____元的罚款。(15)对于未能按时提交或无故不提交《项目质量情况月报表》的责任人员，将处以____元罚款。若连续两次出现此类情况，将对责任人处以____元罚款，情节严重者建议调离原岗位。(16)对于质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假等行为，或造成不良社会影响的，将视情节轻重及违规条款数量，对单位处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。(17)严格执行总承包负责制。总承包单位需对工程质量负全面责任，并对其分包工程实施全面质量控制。若总包单位未履行对分包工程的管理职责，以包代管或将工程分包给无资质及无施工能力的队伍，将对总包单位处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。(18)在质量检查中，若发现经理部违反工程建设标准强制性条文，一经查实，将取消该单位年度优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对责任人处以____元至500元的罚款。5.质量问题与事故的处罚规定(1)对于出现一般质量问题的工程，将责令限期改正；逾期不改者，将视情节轻重对项目部处以____元至____元的处罚，并对责任人处以____元至____元的处罚。(2)对于发生严重质量问题、受到上级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿等处理，并对项目部处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款，同时给予通报批评。(3)关于质量事故的处罚：a)一般质量事故，将对项目部处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。b)严重质量事故，将对项目部处以____元至____元的罚款，对项目经理、项目总工分别处以____元至____元的罚款，并按相关规定给予行政处理。c)重大质量事故，除执行上级有关文件规定及对项目部处以____元至____元的罚款外，还将对项目经理、项目总工分别处以____元至____元的罚款，并追究相关责任人的行政及刑事责任。d)对于隐瞒或拖延不报质量事故者，一经查实，将对直接责任人处以____元至____元的罚款。e)在施工期间或保修期内，因施工质量问题导致的质量事故或严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，将由负责施工的项目经理及相关责任人承担责任，并接受相应处罚。(4)对于明知故犯或屡教不改导致责任质量事故的行为，将参照上述条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚则针对____。6.奖罚执行程序(1)本办法的执行单位为公司质量管理部，该部门将根据工程质量检查和抽查结果签发奖罚通知单。对于____元以下的奖罚，由质量管理部直接签发；____元以上的奖罚，则需经公司主管领导批准后签发。(2)公司质量管理部负责将罚款通知单传送至公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款将从项目经理部的工资发放总额中扣除。(3)受罚单位或个人如对处罚有异议，需在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映，或通过仲裁途径解决。7.附则(1)各单位应根据本奖罚制度，结合实际情况制定工程项目质量奖罚办法，明确质量责任，将其落实到施工环节、工序、岗位及个人，确保制度及奖罚措施有章可循。同时，需保证生产过程中的质量管理工作具有可追溯性。(2)本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部负责解释。2024年工程质量会议制度（三）一、罚款措施(11)严格实施成品保护机制。若因成品保护制度缺失、措施不力，导致成品、半成品严重受损，严重影响工程质量，将对该单位处以____元至____元的罚款。(12)质量管理人员必须持证上岗。擅自雇佣无相应资质人员的单位，将受到____元罚款；相关责任人则面临____元罚款。(13)专职质检员若因工作疏忽，发生错检、误检、漏检或标准把握不严，导致质量问题，将受到____元至____元的罚款。对于滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的专职质量人员，一经发现，将处以____元至____元的罚款，并调离质检岗位。(14)在工程正常施工期间，连续三天未记录工作日志的质检员，以及超过一个月未组织质量分析会的项目总工将受到警告；连续一周未记录工作日志的质检员，以及累计两个月未组织召开质量分析会的项目总工，将受到____元至____元的罚款。(15)未能及时报送或无故不报送《项目质量情况月报表》的责任人员，将首次处以____元罚款；连续两次未报送的，将加重罚款至____元，情节严重者建议调离原岗位。(16)针对质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假等行为，或造成不良社会影响的，将根据情节轻重和违规条款数量，对单位处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。(17)严格执行总承包负责制。总承包单位对工程质量负全责，并需对分包工程进行全面质量控制。若总包单位对分包工程管理失职，以包代管或分包给无资质、无能力的施工队伍，将对总包单位处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。(18)质量检查中，若发现经理部违反工程建设标准强制性条文，一经查实，将取消其当年优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对责任人处以____元至500元的罚款。二、质量问题与事故的处罚(1)对于出现一般质量问题的工程，将责令限期改正；逾期不改者，将根据情节轻重对该项目部处以____元至____元的处罚，并对责任人处以____元至____元的处罚。(2)对于发生严重质量问题、受到批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部处以2000元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款，并给予通报批评。(3)质量事故处罚细则：1)一般质量事故，对项目部处以____元至____元的罚款，对责任人处以____元至____元的罚款。2)严重质量事故，对项目部处以____元至____元的罚款，对项目经理、项目总工分别处以____元至____元的罚款，并按有关规定给予行政处理。3)重大质量事故，除执行上级相关文件及对项目部处以____元至____元的罚款外，对项目经理、项目总工分别给予____元至____元的罚款，并追究相关责任人的行政及刑事责任。4)对隐瞒或拖延不报质量事故者，一经发现，对直接责任人处以____元至____元的罚款。5)在施或保修期内因施工质量导致的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，由项目经理及相关责任人承担责任并接受处罚。(6)对于明知故犯或屡教不改导致责任质量事故者，将参照以上条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚则针对组织。三、奖罚程序(1)本办法由公司质量管理部执行，依据工程质量检查和抽查情况签发奖罚通知单。____元以下奖罚由质量管理部