项目开发流程

附件1项目开发流程图PAGE附件1项目开发流程图作业流程担当/事项表单/资料新产品需求信息新产品需求信息No立项可行性No立项可行性分析报价NoOK项目取消报价NoOK项目取消立项OK立项OK项目启动项目启动宣布成立APQP小组宣布成立APQP小组发布开发计划客户要求、技术消化客户要求、技术消化确定初始材料清单确定初始材料清单确定初始过程流程图确定初始过程流程图确定特殊特性,确定特殊特性,发布BOM内部沟通、联络内部沟通、联络管理者支持管理者支持确定新设备/工装/模确定新设备/工装/模/夹/检具清单新设备新设备/工装/模/夹/检具供应商报价选定供应商，拟定开发计划选定供应商，拟定开发计划工装/模/夹/检具设计评审工装/模/夹/检具设计评审工装/模/夹/检具工装/模/夹/检具制造新设备采购制定样件控制计划制定样件控制计划原材料及外购件准备原材料及外购件准备OTS样品制造OTS样品制造OTSOTS样品检验/试验OTS送样、资料提交OTS送样、资料提交OTSOTS批准 OTSOTS样品阶段评审及管理者支持制定产品包装标准评审产品制定产品包装标准评审产品/过程质量体系过程失效模式及后果分析制定车间平面布置图过程失效模式及后果分析制定车间平面布置图业务课技术中心/主导业务、采购、品质/参加业务课/回复客户业务课/发出报价指令技术中心工程师/报价财务课/审核业务课/发出立项指令技术中心/纳入项目清单确定项目经理业务课项目经理业务课/传递客户资料技术中心/评审、转化采购课技术中心技术中心各部门总经理技术课、品质课采购课/发供应商报价采购、技术、品质技术课品质课供应商、采购、技术、品质技术课采购、品质、资材技术中心品质课项目经理/集结项目经理/索取客户批准书项目小组、总经理技术课技术课技术中心SOR要求书项目开发可行性评估报告项目报价任务书报价单（用客户指定表单）项目资金使用预算表项目开发命令∕回复函新项目开发清单项目会纪要跨功能小组成员名单项目开发日程表产品质量先期策划∕跟踪表外来文件接收评审表产品零件清单爆炸图内部图纸初始，材料/分供方清单初始，过程流程图产品特性清单产品物料清单（BOM）任务书内部联络预警单项目开发进度报告项目问题点汇总项目延期表新项目阶段评审报告（APQP）新项目阶段审核问题跟进清单新增设备/工装/模/夹/检具清单新增设备/工装/模/夹/检具报价单新增设备/工装/模/夹/检具开发计划工装/模/夹/检具设计方案评审表模具∕工装∕检具开发进度跟踪表模具∕工装∕检具/设备验收单工装/模/夹/检具验收问题点清单工装/模/夹/检具改修指示书样件，控制计划采购计划检验报告零件尺寸测量计划零件尺寸检验报告产品认证试验大纲零件性能（台架）试验报告零件材料检验报告OTS资料OTS批准报告项目开发进度报告项目问题点汇总项目延期表新项目阶段评审报告（OTS）新项目阶段审核问题跟进清单包装方案生产场地平面布置图过程失效模式及后果分析（PFMEA)初始过程能力研究测量系统分析评价PPAP资料提交制定试生产控制计划编制作业、检验文件客户审核PPAP生产全项目检测、试验初始过程能力研究测量系统分析评价PPAP资料提交制定试生产控制计划编制作业、检验文件客户审核PPAP生产全项目检测、试验制定测量系统分析计划（制定测量系统分析计划（MSA）制定初始过程能力研究计划制定初始过程能力研究计划制造过程设计输出和评审制造过程设计输出和评审试生产计划试生产计划试生产试生产PPAP试生产阶段评审及管理者支持PPAP批准全项目检测PPAP试生产阶段评审及管理者支持PPAP批准全项目检测技术课技术课品质课品质课技术课项目小组资材课技术、生产、品质品质课技术课品质课客户、生产、品质项目经理/集结项目经理/索取客户批准书项目小组、总经理试生产，控制计划工艺卡操作作业指示书检验作业指示书测量系统分析计划初始，过程能力研究计划过程审核实施计划过程审核提问表过程审核评定矩阵过程审核条形矩阵过程审核措施计划试生产计划生产记录、检验记录小样法分析报告量具重复性和再现性分析报告初始，过程能力研究报告零件尺寸测量计划零件尺寸检验报告产品认证试验大纲零件性能（台架）试验报告零件材料检验报告生产记录、检验记录PPAP资料PPAP批准报告项目开发进度报告项目问题点汇总项目延期表新项目阶段评审报告（PPAP）新项目阶段审核问题跟进清单制定生产控制计划制定生产控制计划项目