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河北省申论模拟174申论第1题、给定资料乘着“数字中国”建设的东风,F市抓住信息化先机,积极拥抱数字浪潮,从成立“数字城市”建设领导小组到制定“数字城市”中长期发展规划,从“一枝独秀”的软件园到“百花齐放”的数字经济产业,从最早的办事“跑多趟”到如今“一趟不用跑”……“数字城市”建设蓬勃发展。2000年6月,F市东区软件园创业楼迎来首批入园企业。“当时,园区内的研发楼只有寥寥几栋,产业规模仅12.7亿元。”东区软件园管委会负责人回忆道。如今,东区软件园产业突飞猛进,总收入已超千亿元。F市汪副市长说,在空间布局上,F市重点打造环中心城区“东区软件园一南区大数据产业园一西区高新园一北区物联网产业园”的数字经济创新集聚带,带动关联产业发展。在推进“数字城市”建设过程中,F市坚持人民城市为人民的发展理念,不断拓展众多与百姓息息相关的数字化应用场景。52岁的张姐说:“当年全市推广‘易民’App时我还心有顾虑,后来看到身边的人用起来特别方便我才开始使用,不用不知道,一用是真方便。现在使用‘易民’App无论是坐公交,坐地铁,还是购物付款,都是通过刷脸秒付,有时急需日常生活用品也可以打开手机上的‘易民’App,最快10多分钟就送到了。这两年自从用上了这个‘易民’App,生活的方方面面真是更容易了。”上线两年多来,该App已发展成F市移动互联网的统一便民人口,为市民提供各类高频的便民服务、公共服务、政务服务等近80项。“你好小福,我想订餐。”78岁的孙奶奶按下开关,向机器人小福发出语音指令。“有两荤两素加米饭13元的和两荤一素加米饭10元的两种,您选哪一种?”稚嫩的童声清脆悦耳。“13元的。”“好的,稍后会有工作人员与您联系。”不一会儿,福龄老年服务中心工作人员刘大姐拎着盒饭,一路小跑,来到孙奶奶的家。“对我们老人来说这个太好了!我不会用手机,现在只需要对机器人发个语音指令,立马有人上门。”孙奶奶说。养老服务的变化,缘于智慧养老服务平台的建成。2019年,坐落于F市北区物联网产业园的乐享科技有限公司利用物联网、云计算及大数据等技术打造了这一平台。该平台的建成是F市绘制“数字城市”蓝图的亮丽一笔。打开F市数字城管系统,一张覆盖全市所有公用设施、道路交通、市容环境等城市管理项目的“电子地图”呈现在眼前。在城区水系联排联调中心,工作人员可对城区的上千个库、湖、池、河、闸、站实现一体化在线监测、实时分析和远程调控。超级“大脑”交通大数据平台则为全市交通编织了一张智慧大网,实现点对点快速处置堵点。“数字城市”在提高城市治理和人民生活水平的同时,也为F市改造提升传统产业、加快新旧动能转换提供了新机遇。如:锦绣家纺公司依托“数字大脑”,实现“产、供、销、人、财、物”数据的实时获取和智能挖掘,让生产更高效智能;福仙茶业集团建立了物联网追溯体系,对基地从种植到终端销售全过程进行实时监控。产业更兴旺,城市更智慧,生活更美好。F市市委李书记表示,目前,数字经济占地区生产总值的比重提高到45%,数字经济上市企业占全市上市企业的一半。展望未来,李书记说:“F市将更好地使用数字技术,不断释放数字红利,让人民群众畅享‘数字城市’建设成果。”作答要求省里召开“数字城市”建设座谈会,邀请F市参会介绍经验,假设由汪副市长参加此次会议,请根据给定资料,为汪副市长拟写一份发言提纲。要求:(1)紧扣资料,内容具体;(2)语言准确,有逻辑性;(3)不超过450字。我的答案:我的答案:参考答案:在“数字城市”建设座谈会上的发言提纲各位领导、各位同仁:近年来,F市抓住信息化先机,积极拥抱数字浪潮,“数字城市”建设蓬勃发展。其相关情况如下:1.谋划空间布局。重点打造环中心城区的数字经济创新集聚带,带动关联产业发展。2.提供智慧服务。坚持人民城市为人民的发展理念,不断拓展与百姓息息相关的数字化应用服务。建设智慧养老服务平台,打造“易民”App,为市民提供高频服务。3.推进数字治理。建设数字城管系统,打造“电子地图”。建设城区水系联排联调中心,实现一体化在线监管。建设超级“大脑”交通大数据平台,实现点对点快速处置堵点。4.提供转型机遇。企业依托数字大脑,对各类数据进行实时获取和智能挖掘,让生产更高效智能,同时企业建立物联网追溯体系,对产销全过程进行实时监控。展望未来,F市将更好地使用数字技术,不断释放数字红利,让人民群众畅享“数字城市”建设成果。答案解析:第2题、给定资料古城派出所辖区有古城、古塔、世界地质公园等知名景区。“辖区就是景区,景区就是辖区,居民区也是景区。”这给古城民警提出了不小的挑战。最大的挑战是什么?“山地救援!”派出所杨副所长脱口而出。人职20年来,他和同事们平均每年接到山地救援警情百起左右,解救上百名迷路、被困、遇险群众。景区林中古木参天,山势险要,一些缺少经验的游客可能会迷路。由于山中没有基站,手机定位、无人机巡航常常派不上用场,搜救只能靠杨副所长对山中一草一木的记忆。“从哪里出发,附近是什么植物”“见过什么石头,翻过哪些河谷”“正对面能看到哪些景色”……几个问题一问,杨副所长就能判断个八九不离十。对救援者而言,进山救援同样面临着极大的安全挑战,尤其是入冬后,有的地方积雪四五十厘米,一旦落入石缝或者滑下深渊,后果不堪设想。有天凌晨,游客赖先生报警求援,当天山上寒风夹着大雪,能见度仅5米。在地图上标注好大致位置、规划好路线,顶着寒风,踏着齐腰的深雪,杨副所长和同事们凭着经验前去救援。经过一处斜坡时,一名队员脚下打滑差点掉下去,大家拿着绳子拉上来一看,下面是万丈悬崖。一路上杨副所长每隔十几分钟,就电话联系赖先生,一再叮嘱他不能睡觉,一定要不停运动增加身体热量。最终民警在海拔3000米处的烟雨亭附近找到了他。上百次救援并非每次都能成功。“如果游客私自进入非游览区域,特别危险。”杨副所长说。他希望游客不要贸然进山,“毕竟一旦救援不成功就是一条命啊!”古城有4000多家酒吧客栈,杨副所长认识九成以上的客栈经营者,“这家老板来自南京,他有个女儿”“那家人是浙江人”……沿街走一圈,才知道杨副所长所言不虚。别人问他怎么做到的,他说上心了就能记住。刚入职时,古城仅有70多家客栈,到现在4000多家,都是他看着建起来的。开设客栈要到派出所办证,通过协调手续,他认识了绝大多数客栈经营者。“登记办证,给人家出主意;遇到纠纷,去帮忙调解。时间久了,大家就都熟悉了。”杨副所长说,记住人不难,关键还足转变理念。“别总想着怎么管理,多想一想怎么服务。”杨副所长将4312家客栈分片建立了34个微信群,通过微信群与业主交流互动。尽管这些群每天“嘀嘀嘀”响个不停,杨副所长却很心安。因为只要“嘀嘀嘀”的声音在,就有信息源,也就能有的放矢,抓好旅店行业管理。“要是用脚走,我们14名民警,即便每人每天走访20户,也要半个多月时间,开展其他工作的时间就少了。”杨副所长把客栈经营者当朋友,客栈经营者自然不会把他当外人。“我是古城派出所民警老杨,我知道生态搬迁大家有想不通的地方,我过来就是想和大家聊聊,有啥实际困难尽管说……”在划定洱海生态保护拆迁过程中,一名客栈经营者拒不配合。杨副所长带领民警赶到现场,聊了3个多小时,做通了工作。对游客来说,漫步在古城大街小巷,也许意味着浪漫与惬意。而对杨副所长来说,却意味着陪伴家人的时间更少了。尽管家就在大理,可从警以来,每一次春节杨副所长都没能在家。古城派出所李所长说,大多数人放假时,也是民警最忙的时间。有时候饭才吃了一口,就要出警;半夜遇到警情,经常一宿无眠。“大多游客不愿意多停留,这对我们快速处置警情提出了更高要求。”李所长说,200多人的古城派出所,只有20多人留守,其他都已经布置到岗亭和街面,以便发生警情后5分钟左右出警。“为的就是给游客安全感。”杨副所长介绍,11月的一天,一对从江苏省来的夫妇报警称其儿子小吴离家出走已半年,最近在古城有活动轨迹,请求帮助寻找。杨副所长立即开展工作,调查发现小吴于前几日曾在古城某网吧上网。他将小吴照片及基本信息发到每个客栈群后,一客栈经营者马上回话,称小吴就在其客栈内,失踪大半年的小吴终于被找到。“游客的事,都是大事!不管归哪个部门管,只要游客拨打了110,古城派出所就不会不管。”杨副所长说。作答要求根据给定资料,请谈谈古城民警在工作中遇到了哪些难题,他们是如何解决的。要求:内容全面,条理清晰,不超过350字。我的答案:我的答案:参考答案:辖区、景区、居民区三区合一,给古城民警带来难题:一是山地救援难度大、风险高;二是辖区内经营者多,管理难度大;三是假期游客多,处置警情要求高。古城民警的解决措施如下:一是了解实际,安全救援。熟悉景区自然地理环境,根据提供的信息准确判断警情位置;搜救前做好准备工作,在地图上标注大致位置、规划好路线,加强团队协作,确保救援者人身安全。二是转变理念,做好服务。变管理为服务,用心记住经营者;分片建立微信群,与业主交流互动,掌握信息源,有的放矢做好管理工作;把业主当朋友,线下沟通交流了解诉求,提高业主配合度。三是坚守岗位,保障利益。节假日合理安排值守人员及岗亭、街面等备勤人员,以便快速出警,提高游客的安全感;强化责任意识和担当精神,只要游客报警就安排处理,全力保障游客利益。答案解析:给定材料1.3名游客在巨蟒峰攀岩时,在山体打入26根岩钉,被判刑且赔偿600万元,这一案例被写入最高人民法院工作报告;某团体游数人涉嫌违规穿越自然保护区,当地相关部门依法处理涉事旅游者……从国家到地方,依法惩处“野游”的态度十分坚决,警钟长鸣。近年来,自助游、探险游等火热兴起,越来越多游客在出游中开始尝试享受“不走寻常路”的乐趣。但是,一些游客擅自进入未开发、未开放景区,不仅导致生态环境、历史人文风貌受到破坏,更可能面临威胁自身安全的诸多隐患。中国登山协会登山户外运动事故研究小组此前发布的分析报告显示:2020年,亲友结伴和个人出行发生事故较多,其中大部分事故都是因为组织松散、户外经验缺乏、无责任主体、抵御风险能力有限等造成的。调查发现,各地登山爱好者私下搞活动主要通过出游平台、网络社区。有的是获得领队资质的人发起,其他人报名;有的是网络招募,旅游者互相呼应。“我经常跟的几个领队,原本也是普通爱好者,不知道是否具有相关资质。领队只负责召集,大家上山了还是自己管自己。”探险爱好者小陈说,没经过专门培训就参加登山等危险运动,实际上很难抵御潜在风险。2021年夏天,小李打算去南方某国家森林公园。但是他发现:“好风景都在未开放区域里,公园管理方却一直装着铁丝网,我们这些有经验的人也不能穿越整个森林公园。”当地工作人员表示:“经常有游客提出进入未开放区域的要求,甚至询问‘野游’路线,我们对此很无奈。一些未开放林地生态相对脆弱,以前一些游客擅自进入,就严重破坏了当地脆弱的生态。”对此,网友D表示,应多管齐下追究破坏者的法律责任,提高违法成本,对破坏者及潜在施害者起到必要警示作用,“要发挥好法律追责体系的作用,根据造成后果的严重程度,区分其违法的层次,从而要求其承担相应的法律责任”。比如,安徽省黄山将有偿救援范围扩至该市所有山岳型景区,倘若旅游者不遵守当地景区规定,擅入未开发、开放区域而遇险,需承担相应救援费用。面对任性“野游”,应当如何建立健全长效治理机制?专家建议,景区应建立常态化安全生产机制,针对不同类型的旅游安全问题形成解决方案及工作程序,定期演练,使其成为日常管理中的重要一环。尤其针对生态脆弱区、游客禁人区、重点保护文物等,不仅要有游览提示,还应当设置安全屏障,建立面向生产和游客服务的安全监测与预警系统。“一些旅游资源丰富的省份,应掌握客流较大的未开发地区和网红景点情况,积极做好预防性安全保障工作。”长期从事应急管理工作的周先生表示,对在未开发地区从事旅游经营的企业要加强监管,对不具备从事高风险旅游活动资质的导游、领队等,要劝阻他们不要从事相关服务和设施租赁,避免不规范经营引起不良后果。导游Y认为,可组织当地群众或护林员等,采取有偿服务方式在未开发景区周边加强巡逻,劝阻越界的“野游”者。“野外探奇不能任性而为。希望喜欢自驾游、探险游的旅游者,敬畏生命、敬畏法律、敬畏自然。”“治理任性‘野游’是长期过程,需社会各界重视。”中国登山协会有关负责人表示,除了政府加强引导规范、户外公司和俱乐部等服务机构不断自我完善,户外运动爱好者也要掌握户外知识和法律法规,避免盲从跟风出行,“我们在微信公众号、网络社区等平台发布了安全教育知识系列短视频等,但影响力还不够。希望更多主流媒体加强舆论引导,让大家认识到任性‘野游’的不良后果。”2.“快看这大鲤子,有20多斤!”迎着清晨的阳光,26岁的渔民小宇开始直播捕鱼,渔网一撒一收,满舱的鱼儿扑腾作响。3个小时下来,直播观看量近16万人次,鲜鱼销售额5000多元。这里是地处乌苏里江边的z村。江上捕鱼、炒卖鱼松、鱼皮工艺……2021年,村里近30名主播组成的直播团队通过各类民俗直播,帮助村民和渔民销售鲜鱼、鱼干、农家土特产,年销售额500多万元。“以前,鱼卖不上好价钱。”说这话的是村民张伟,他17岁开始和父亲一起下江撒网。曾经,传统渔业是z村村民的主要收入来源,可过度捕捞导致渔业资源减少,“渔饭碗”难以为继。2016年起,市里开展“乌苏里船歌旅游风光带”建设,z村党支部看准本村风光带节点优势,确定了“渔业+旅游”的产业发展思路。“走渔旅融合的路子:渔业饭,不放手;旅游饭,抓到手。”村党支部李书记说。现在,仅有不到10%的村民开展捕捞作业,鱼类品种、数量迅速恢复。不久前,在驻村工作队支持下,村里成立了渔业专业合作社,在全村统一收购、加工、包装鲜鱼,引进物流企业定制包装,线上线下结合,拓宽销售渠道。“渔网连上互联网,一斤鱼能多卖5到10元。”小宇说。z村还打出组合拳,吃好“旅游饭”。从建设便民服务中心、综合文化活动中心,到打造58家民族风情家庭旅馆、7家食宿娱乐一体化“渔家乐”旅馆、20多家特色鲜明的“网红”民宿,如今的z村服务链条更完善,接待能力明显提高。基础设施的改造完善让村里换了模样。“全村集中供水供热,无线网络全覆盖,柏油路通到家门口。”2017年,张伟办起鱼馆,“前两年房屋租金全免。”酸辣脆爽的刹生鱼、外香内脆的塔拉哈(烤生鱼)、醇香软弹的鱼丸汤……2021年端午假期,张伟的鱼馆天天爆满,一桌难求。“3天赚了2000多元。”张伟高兴地说道。在z村,这样的鱼馆还有9家。大部分村民放下渔具,开起民宿、餐馆和商店。旅游业逐渐成为村里的支柱产业。据统计,2021年上半年,全村接待游客1.5万余人次,带动就业40余人,旅游综合收入逾300万元。不少游客是被这里的特色文化吸引来的,为此,村里组织村民创办民俗技艺专业合作社,聘请专家开展相关培训。“咱这是走上了幸福路。”参加培训的张伟说。练内功,也借外力。z村与临近的景区合作,共同打造“水乡渔村”旅游品牌。“我们通过景区广告免费为民宿做宣传,到民宿住下来的游客也会被推荐到景区游玩。”景区负责人周女士说,不只是z村,全镇519家农家乐与民宿经营者都是景区的合作伙伴。“大家互相支持,共享资源,共享收益。”如今的z村,已成为当地颇有人气的生态休闲旅游度假村,人均年收入超过6万元,近80%的村民由此致富。当地引以为豪的鱼松、鱼皮等特色鱼产品,也借着旅游业的东风销往各地。3.“一条大河波浪宽,风吹稻花香两岸……”L区正在经历一场对美好生活的“精雕细琢”。山海画乡景区是L区的一颗明珠,景区“微改造”正在这里悄然上演。2021年年初,L区创建省级旅游“微改造”试点动员会在山海画乡举行。山海画乡的旅游“微改造”工作从形态、生态、业态、文态、行态五个维度扎实推进,立志把山海画乡打造成更加亮丽的风景线、更具特色的旅游小镇。变革由此拉开序幕。近半年来,山海画乡围绕打造“全省景区‘微改造试’点”这一工作目标和定位,谋划实施山海画乡‘微改造’“1485”工程:“锚定一个目标”,创建“微改造”省级试点;立足“四大理念”,坚持绣花功夫、坚持工匠精神、坚持文化根脉、坚持人本主义打造景区“微改造”;覆盖“八大区块”;实施“五维改造”。旅游业不少问题可以向数字化要答案。山海画乡聚焦旅游数字化转型,推广线上导览、讲解服务,推动旅游配套数字化“微改造”,打造智慧景区。景区在2021年“五一”期间推出门票预约、流量管控等数字化服务,让游客享受更便捷的数字化体验。这不仅得到央视点赞,还提升了效益,民宿人住率、单日客流量均创历史新高。管线美化、立面改造、标示标牌改造、店招店牌改造……L区通过找到问题来解决问题。在L区相关部门的带领下,一支山海画乡“找茬队”诞生了,在景区开展“地毯式”搜查。最终,路面破损修复、环境综合整治等16方面、1000余项问题,被梳理成山海画乡“微改造”问题手册。对症下药,方法总比问题多。桥头镇党委张书记表示,依据问题手册,山海画乡属地乡镇、景区公司共同开展“六乱整治”。乱搭乱建、乱堆乱放、乱摆乱卖、乱贴乱挂、乱停乱占、乱圈乱养等“六乱”行为被一一清除出景区,累计完成点位整治217个,区域内环境质量大幅改善。桥头镇紧接着邀请了城市设计国际竞赛前三甲的优秀设计团队,本着“最少、最自然、最不经意的人工干预”“充分利用本土、原生态、低碳环保材质和废弃建材”的理念,编制“微改造”项目设计方案。方案共涉及8个区块、74个项目的“微改造”任务,真正实现“于寻常处见功力,于细微处见真章”。春天,景区的樱花栈道上,粉樱、白樱竞相开放、争芳斗艳,吸引了大量游客,成为火爆一时的网红打卡点。欣赏完美景,游客们也要逛一逛农家庭院。“最直观的感受是,景区变得比以前更加干净了,以往摆放杂物的空间,被收拾成供游客休憩的场所,更富诗意的绘画,出现在了景区的各个角落。”游客小王这样评价。“微改造”让山海画乡悄然发生着改变,不仅“着墨”于青山、绿水、碧空,“落笔”于白墙、灰瓦、石路,更在于对景区人心的“微创手术”。4月初,桥头镇成立画乡“微志愿”服务队,以生态产品价值有效转化来推进新时代文明实践。微宣讲、文明劝导、垃圾分类、门前三包、扶贫帮困、矛盾调解等各方面文明实践蓬勃开展。每一周,山海画乡都会开展2~3次志愿活动。景区还创办“微志愿”服务积分兑换超市,激励动员更多的小镇志愿者,用自己为景区的无偿服务来换取代表小镇美好生活的小商品,如一颗花的种子,亦或打扫庭院的扫把和花锄。老百姓主动参与“微改造”,让山海画乡由内到外透出一股美的气息。4.乡村振兴,人才是基石。习近平总书记指出,要推动乡村人才振兴,把人力资本开发放在首要位置,强化乡村振兴人才支撑,加快培育新型农业经营主体,让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心,让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心,激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手,打造一支强大的乡村振兴人才队伍,在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。小李的故乡B村位于山区,曾是一个偏僻贫穷、交通不便的落后小山村。2008年的“5·12”汶川地震更是令B村瞬间变得满目疮痍。“千疮百孔”的家乡面貌深深烙印在小李的心间,也唤醒了他潜藏心底的那份乡土情怀。为了支持家乡灾后重建,小李毅然放弃了成都的高薪工作,回到村里担任村主任助理,负责招商引资以及产业发展工作。小李在成都工作时结识了一些农副产品加工企业,李君邀请了十几家企业到村上考察,可是结果不约而同:山高无路,无法投资。修路,成了摆在小李面前的第一道考题,也是一道难题。为了集资,他四处奔走,一番艰辛之后,终于争取到了85万元资金,加上国家的配套资金,修路指日可待。2010年,恰逢B村党支部换届选举,为了带领乡亲们早日脱贫致富,小李瞒着新婚妻子只身回到家乡报名参加选举,并最终高票当选。于是,25岁的小李成为全县最年轻的村党支部书记。年轻就是希望,就是朝气。然而,刚上任的小李一方面承担着责任,一方面承受着压力。面对乡亲们的质疑,他也曾备受煎熬。“他们的心情我可以理解。年纪轻、资历浅,不做出点实事怎么行?”小李说。当选4天后,小李便迅速投入到修路工作中。他明白,这是一条连接着B村与山外广阔天地的致富路,也是赢得乡亲们支持的信任路。经过全村人不分昼夜的努力,到2010年年底,一条平整宽阔、连接山里山外的水泥路终于在农历腊月二十九成功贯通。那一刻,没有鞭炮,没有掌声,有的是乡亲们的一张张笑脸。顺利“答完首题”的小李没有时间懈怠,而是继续全力以赴。地处大山深处的B村虽然偏远,却山清水秀,有着漫山遍野的绿色产品和生态畜禽。在小李看来,这就是他们的“金山银山”。“其实,我当时的思路非常简单、清晰。为什么以前农村很多的生产资源都荒废了?农民没有生产积极性。为什么勤快的农民不愿意发展生产?农产品的生产信息不对称,流通渠道没打通。”小李表示。小李知道,修路只能给农产品的流通提供良好的交通条件,这只是第一步。为了给B村的土特产打开销路,让乡亲们足不出户就能脱贫致富,建立了两种模式。B村家家户户都用传统方法饲养土鸡,小李深知土鸡蛋在城市十分稀缺,如果能将土鸡蛋接入城市市场,将会为乡亲们带来可观收入。为此,小李以此作为村民致富的切人点,推动成立B村土鸡合作社,注册品牌,并采取“支部+协会”运作模式,成立合作社,按照最低保护价收购,推出的土鸡蛋走俏高端礼品市场。“合作社与全村298户土鸡养殖户签订订单,以户为单位建立电子卡,每一个鸡蛋都可以追踪溯源,确保了鸡蛋品质。”小李说。如今,合作社已经与成都、重庆等城市多家超市和礼品公司达成合作协议,实现了农超对接。仅土鸡蛋一项,B村每户年均增收1800元以上,全村实现产业年收入近200万元,不仅实现整村脱贫,还成为四川省首批省级“四好村”。B村模式起到了示范的作用,周围70多个村庄都用这种模式,最终,2000多户村民实现了2000多万的营收。小李获得了全国脱贫攻坚奖和四川青年五四奖章。他还被邀请参加了全国阅兵式,穿上了印有B村字样的T恤。小李激动地说,还要为乡村振兴建设再奋斗30年。作答要求第3题、根据给定资料1,针对任性“野游”问题,提出相应的对策。要求:(1)全面、准确,有条理;(2)措施具体明确,有可行性;(3)不超过400字。我的答案:我的答案:参考答案:针对任性“野游”问题,应建立健全长效治理机制,多管齐下进行规制和引导。一是完善法律规定。明确旅游活动行为规范,区分违法层次,追究破坏者法律责任;提高违法成本,如由旅游者承担救援费用等。二是加强监督管理。督促景区建立常态化安全生产机制,设置游览提示、安全屏障,建立安全监测与预警系统;做好预防性安全保障工作,掌握客流较大的景点情况,采取有偿服务方式,组织群众在周边加强巡逻,劝阻“野游”者;对旅游经营企业加强监管,严格审查从业人员资质,避免不规范经营,促其不断自我完善。三是加强宣传引导。促使更多主流媒体加强舆论引导,在各大网络平台发布安全教育知识,让户外运动爱好者掌握户外知识和法律法规,敬畏生命、法律和自然,避免盲从跟风出行。答案解析:第4题、给定资料2中提到“咱这是走上了幸福路”,请你总结z村走上幸福路的经验。要求:(1)紧扣资料,全面准确;(2)简洁明了,条理清晰;(3)不超过300字。我的答案:我的答案:参考答案:z村抓住市里旅游风光带建设机遇,看准本村优势,通过渔旅融合走上了幸福路。具体经验:一是练内功:1.优化经营模式。在驻村工作队支持下成立渔业专业合作社,在全村统一收购、加工、包装鲜鱼;引进物流企业定制包装,线上线下结合,拓宽销售渠道,提高销售额。2.完善服务设施。建设便民服务中心、综合文化活动中心,打造民族风情家庭旅馆、食宿娱乐一体化旅馆与“网红”民宿,改善基础设施,提高接待能力。3.发扬特色文化。组织村民创办民俗技艺专业合作社,聘请专家开展相关培训,增强特色文化的吸引力。二是借外力:打造旅游品牌。与邻近景区合作,做到民宿与景区互荐引流,共享资源和收益,共同打造“水乡渔村”旅游品牌。答案解析:第5题、根据给定资料3,简述山海画乡的成功对各地进行景区“微改造”有哪些启示。要求:(1)分析深刻,层次清晰;(2)不超过350字。我的答案:我的答案:参考答案:一是锚定目标,谋定后动。积极动员,设定景区“微改造”试点工作目标和定位,进而谋划实施“微改造”工程。二是坚持创新,数字化转型。推动旅游配套数字化“微改造”,推出门票预约、流量管控等数字化服务,打造智慧景区,让游客享受更便捷的数字化体验。三是找准问题,对症下药。成立“找茬队”,以“地毯式”搜查找到问题,并梳理成问题手册,再开展专项整治。四是活用资源,设计为先。邀请优秀设计团队,秉持环保理念,编制“微改造”项目设计方案,在细微处下功夫。五是凝聚人心,多元参与。成立“微志愿”服务队,定期开展文明实践
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