2023年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析2

2023年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）

1、某食品生产企业确定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】''食品生产"企业进军''家电业"，这实行的是多元化发展战略,

该战略属于企业总体战略。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

2、企业价值链由主体活动和协助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（兀

A、技术开发B、选购C、成品储运D、人力资源管理

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于协助活动。

【中华会计网校试题点评】本题考核价值链分析法.

【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试

题三多选第1题都考查了此学问点.一般班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2

题都考查了此学问点。2023年幻想成真《应试指南一工商（中级）》P30多选第8题也

考查了该学问点。

3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。

A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市

场占有率低。

【中华会计网校试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。

4、企业通常运用各种现代化的限制方法进行战略限制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A、质量限制B、进度限制C、财务限制D、工艺限制

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中

心，就可以对企业的战略实施状况进行财务限制。

5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施()模

式。

A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表

所示。决策者接受折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为

()。

各方案损益值表

单位：万元

市场状态损益值方案畅销一般滞销

1605040

II704530

III856015

IV9570-20

A、方案IB、方案0C、方案山D、方案IV

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】

方案I：60x0.75+40x(1-0.75)=55

方案II：70x0.75+30x(1-0.75)=60

方案III：85x0.75+15x(1-0.75)=67.5

方案IV：95x0.75+(-20)x(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案HI。

【中华会计网校试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

7、企业对特别规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜接受

（）。

A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】不确定型决策又称为特别规型决策，是指在决策所面临的自

然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预料的条件下作出的决策。

8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过特地管理机构进行管理的行业是

（）»

A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过特地的管理

机构来管理的行业是铁路业。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42

9、公司的原始全部权是出资人（股东）对投入资本的终极全部权，其表现为（）。

A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】原始全部权是出资人（股东）对投入资本的终极全部权，其

表现为股权。

【中华会计网校试题点评】本题考核公司的原始全部权。参见教材P44

【提示】2023年幻想成真《应试指南一工商（中级）》P40【例题3】一样。

10、在现代企业制度下，确定经理职权的机构是（）。

A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】董事会确定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会

的授权。

【中华会计网校试题点评】本题考核经理职权。参见教材P46和66

11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、削减注册资本

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥

有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中运用。

【中华会计网校试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。参见教材P55

12、依据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A、10B、15C、20D、25

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】依据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10

日前通知全体董事。

【中华会计网校试题点评】本题考核董事会会议。参见教材P57

【提示】2023年幻想成真《应试指南一工商（中级）》P58单选第25题一样。

13、依据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】证监会《指导看法》要求上市公司在2003年6月30日前

董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

【中华会计网校试题点评】本题考核独立董事。参见教材P64

14、依据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任

或解聘。

【中华会计网校试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。

15、依据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A、3B、5C、7D、9

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于

5人。

【中华会计网校试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。

16、依据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A、消费者市场调研和产业市场调研B、批发市场调研和零售市场调研

C、国际市场调研和国内市场调研D、全面调研和非全面调研

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】依据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零

售市场调研

［中华会计网校试题点评】本题考核市场调研的类型。

17、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A、正文B、结论与建议C、概述D、附件

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】概述主要阐述课题的基本状况，包括调研的目的、对象、内

容和调研方法等。

【中华会计网校试题点评】本题考核调研报告。参见教材P79

18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统

计的是（）。

A、网络调研系统B、街头访问C、入户访问D、电话调查

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】在网络调研系统中，通过网站，运用者可以随时在屏幕上对

回答数据进行整体统计或图表统计。

19、依据步行动作路途视察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A、销售额=动作路途的长度x路过总次数x视认次数x购买次数x商品单价

B、销售额=动作路途的长度x过路率x购买率x购买个数x商品单价

C、销售额=动作路途的长度x过路率x视认率x购买率x购买频数x商品单价

D、销售额=动作路途的长度x过路率x视认率x购买率x购买个数x商品单价

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】销售额=动作路途的长度X过路率X视认率X购买率X购买

频数X商品单价

【中华会计网校试题点评】本题考核步行动作路途视察调查方法。参见教材P86

20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最简单找到的人

作为调查对象。这种抽样方法是（）。

A、偶遇抽样B、定额抽样C、主观抽样D、滚雪球抽样

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】偶遇抽样是指探讨者依据现实状况，以自己便利的形式抽取

偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最简单找到的人作为调查对象。

【中华会计网校试题点评】本题考核非概率抽样方式。参见教材P91

21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。

A、抽样误差B、抽样框误差C、应答误差D、无应答误差

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】选项BCD都属于非抽样误差。

【中华会计网校试题点评】本题考核抽样中的误差。

22、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000.3000、5000。

则该销售量的极差为（）。

A、1000B、1500C、2000D、4000

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中

最大值为5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。

【中华会计网校试题点评】本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93

23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A、R型聚类分析B、Q型聚类分析C、X型聚类分析D、T型聚类分析

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】对样品的分类被称为Q型聚类分析。

【中华会计网校试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析。

24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产实力是（）。

A、查定生产实力B、安排生产实力C、设计生产实力D、现实生产实

力

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】设计生产实力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技

术文件中所写明的生产实力。

［中华会计网校试题点评】本题考核生产实力的种类。

25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该

流水线每日的生产实力是（）件。

A、85B、90C、96D、100

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】M=F/r=（8x60）/5=96件。

【中华会计网校试题点评】本题考核流水线生产实力的计算。参见教材P105

26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A、单件B、小批量流水线C、成批轮番D、大批量流水线

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标

准工作指示图表、在制品定额等。

【中华会计网校试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材P113

【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第10题类似。一般班模拟试题一多选第

10题类似。2023年幻想成真《应试指南一工商（中级）》P95单选第15题考查过此学

问点。

27、通过获得作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业安排有关指标进行

对比分析，刚好提出限制措施。这种生产限制方式是（）。

A、事前限制B、事中限制C、事后限制D、全员限制

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】事中限制是通过对作业现场获得信息，实时地进行作业核算,

并把结果与作业安排有关指标进行对比分析。

【中华会计网校试题点评】本题考核事中限制。

28、肯定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏

的连续均衡生产

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】肯定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

【中华会计网校试题点评】本题考核在制品定额。参见教材P120

29.依据ABC分类法进行库存限制，A类物资具有的特征是（）。

A、库存物资品种累计占全部品种5〜10%,资金累计占全部资金总额70%左右

B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】将库存物资品种累计占全部品种5〜10%,而资金累计占

全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

【中华会计网校试题点评】本题考核库存限制的基本方法。参见教材P122

30.在物料需求安排（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组

成部分需求量的信息是（）。

A、在制品净生产安排B、库存处理信息C、物料清单D、主生产安排

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每

一层次下组成部分本身的需求量。

【中华会计网校试题点评】本题考核物料需求安排的结构。参见教材P125

31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A、自动化B、标准化C、看板管理D、全面质量管理

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

【中华会计网校试题点评】本题考核丰田生产管理的详细思想和手段•参见教材P129

32、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A、配送B、分流C、安排D、分销参考答案：A

【中华会计网校答案解析】运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之

间的运输。

【中华会计网校试题点评】本题考核物流活动功能要素中的运输。

33、下列物流活动功能要素中，具有保管、调整、配送、节约等功能的要素是（）。

A、运输B、储存C、包装D、流通加工

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】储存具有保管、调整、配送、节约等功能。

【中华会计网校试题点评】本题考核物流活动功能要素中的储存。

34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A、DRPB、CADC、JITD、IPO参考答案：C

【中华会计网校答案解析】JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要

的时间送到生产线的生产方式。

【中华会计网校试题点评】本题考核准时制生产。参见教材P155

35、在准时制生产方式定义的奢侈类型中，过程的奢侈是指（）。

A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工奢侈B、制造过量产品产生的奢侈

C、不合格产品本身的奢侈D、附加值不高的工序造成的奢侈

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】过程的奢侈是指附加值不高的工序造成的奢侈。

【中华会计网校试题点评】本题考核准时制生产方式定义的奢侈类型。参见教材P156

36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A、包装加固B、库存限制C、产品检验D、合理分类

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】成品储存包括仓储作业、物品养护和库存限制。

【中华会计网校试题点评】本题考核销售物流中的成品储存。参见教材P159

37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和运用功能的环

节是（）。

A、仓储B、包装C、废弃D、回收

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和运用

功能。

【中华会计网校试题点评】本题考核销售物流中的包装。

38、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A、回收物流与废弃物流的物流成本昂扬B、回收物流与废弃物流常运用大型化、通用

扮装运设备C、回收物流与废弃物流储存、包装要求困难D、回收物流与废弃物流流通

加工方式多样化

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备，简

易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。

【中华会计网校试题点评】本题考核回收物流与废弃物流特点。参见教材P163

39、20世纪60年头以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下

图表示的是（）的技术创新过程模型。

A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型。

40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）

A、原始创新B、集成创新C、技术引进D、引进、消化汲取再创新

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术创新类型中的原始创新。

41、在企业的技术创新中，内企业家区分于企业家的根本之处是（）

A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的

机会

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在

企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

【中华会计网校试题点评】本题考核内企业家。

42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）

A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业联盟的组织运行模式。参见教材P184表6-5

43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系

统内输出与输入的活动过程是（）

A、技术扩散B、技术转让C、技术引进D、技术转移

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术

自身系统内输出与输入的活动过程。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术转移。

44、技术供需双方对技术全部权、运用权和收益权进行的契约行为是（）

A、技术交易B、技术转移C、技术合作D、技术开发

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】技术交易是指技术供需双方对技术全部权、运用权和收益权

进行转移的契约行为。

45、依据我国专利法，独创专利权的爱护期为（）年。

A、5B、10C、20D、25

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】我国《专利法》规定，独创专利权的爱护期为20年。

【中华会计网校试题点评】本题考核学问产权的爱护策略

46、一方当事人（受托方）以技术学问为另一方（托付方）解决特定技术问题所订立

的合同是（）

A、技术询问合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术开发合同

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术学问为另一方

（托付方）解决特定技术问题所订立的合同。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术服务合同。

47、某企业组织20名专家组成小组，依据专家的学问、阅历、对企业的人力资源

管理需求进行多轮的直觉推断与预料。这种人力资源需求预料方法是（）

A、管理人员推断法B、线性回来分析法C、德尔菲法D、管理人员接续安排

法

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】德尔菲法是由有阅历的专家依靠自己的学问、阅历和分析推

断实力，对企业的人力资源需求进行直觉推断与预料。

【中华会计网校试题点评】本题考核德尔菲法。

48、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人,

该企业人员变动矩阵如下：

人员调动概率

离职率

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.80.2

销售经理0.10.70.2

业务主管0.10.70.2

业务员0.10.60.3

由此，可以预料该企业一年后业务主管内部供应量为（）

A、12B、19C、60D、72

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】一年后业务主管内部供应量=10x0.7+120x0.1=19人。

49、特地用于聘请高级管理人员或高级技术人员的聘请方式是（）。

A、人才聘请会聘请B、校内聘请C、网络聘请D、猎头公司聘请

参考答案：D

［中华会计网校答案解析】猎头公司特地为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

【中华会计网校试题点评】本题考核外部聘请的形式。参见教材P216

50、某企业聘请新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角

色，并对应聘人员进行视察。这种测试方法是（）。

A、倾向测验B、学问考试C、情景模拟考试D、价格测验

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。

【中华会计网校试题点评】本题考核员工聘请中常用的测试方法。

51、企业给员工发放的加班费属于（）。

A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】加班费属于补偿薪酬。

【中华会计网校试题点评】本题考核薪酬的构成。参见教材P219

52、张某独创了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元

奖金，该项奖金属于（）。

A、绩效奖金B、建议奖金C、节约资金D、特殊贡献奖金

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】特殊贡献奖金是指企业为了嘉奖员工作出的特殊贡献而设立

的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

【中华会计网校试题点评】本题考核激励薪酬制度中的奖金。参见教材P225

53、依据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为（）。

A、自愿性流淌和非自愿性流淌B、员工流入、员工内部流淌和员工流出

C、地区流淌、层级流淌和专业流淌D、人事不适流淌、人际不适流淌和生活不适流

淌

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】依据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为自愿性流

淌和非自愿性流淌。

【中华会计网校试题点评】本题考核员工流淌的类型。参见教材P226

54、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业

所得税率为25%,筹资费用忽视不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A、5、20%B、5.25%C、6.55%D、7.00%

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】KI=[II（1-T）]/[L（1-FI）]=[5000X7%X（1-25%）]/[5000

（1-0）]=5.25%„

【中华会计网校试题点评】本题考核长期借款资本成本率的计算。参见教材P240

55、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A、折旧B、固定经营费用C、付现成本D、固定财务费用

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，运

用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。

【中华会计网校试题点评】本题考核财务杠杆。

56、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为（）。

A、1.00B、1.20C、1.44D、2.40

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】总杠杆系数=营业杠杆系数x财务杠杆系数

=1.2x1.2=1.44»

【中华会计网校试题点评】本题考核总杠杆系数。参见教材P245

57、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是（）。

A、折旧是非付现成本B、折旧可抵税C、折旧是付现成本D、折旧不行抵税

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由

是折旧是非付现成本。

【中华会计网校试题点评】本题考核营业现金流量。

58、在运用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部酬劳

率要（）

A、高于资本成本率B、低于资本成本率C、高于标准离差率D、低于

标准离差率

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】在只有一个备选方案的接受与推翻策中，假如计算出的内部

酬劳率大于或等于企业的资本成本或必要酬劳率就接受；反之，则拒绝。

【中华会计网校试题点评】本题考核内部酬劳率。

59、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）

A、混合并购B、杠杆并购C、横向并购D、纵向并购

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应

商的并购。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业并购的类型。

60、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任

公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）

A、资产置换B、以股抵债C、分拆D、出售

参考答案：C

【中华会计网校答案解析】分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新

公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

【中华会计网校试题点评】本题考核分拆。

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题

意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

61、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）

A、社会文化环境分析B、行业生命周期C、企业资源分析D、行业竞争结

构分析E、行业内战略群体分析

参考答案：BDE

【中华会计网校答案解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结

构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。

［中华会计网校试题点评】本题考核行业环境分析。

62、企业实施成本事先战略的途径包括（）

A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化

市场营销力度E、获得技术优势

参考答案：ACE

【中华会计网校答案解析】选项BD属于差异化战略。

【中华会计网校试题点评】本题考核基本竞争战略中的成本事先战略。参见教材P11

63、股份有限公司的股东大会类型包括（）

A、大股东会议B、定期股东会议C、股东年会D、临时股东会议E、

特殊会议

参考答案：CD

【中华会计网校答案解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年

会和临时股东大会。

【中华会计网校试题点评】本题考核股份有限公司的股东大会。参见教材P55

64、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）

A、最高权力机构B、询问参谋机构C、执行机构D、对外代表机构E、

法定常设机构

参考答案：CDE

【中华会计网校答案解析】董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、

法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A,股东会是最高权力机构。

【中华会计网校试题点评】本题考核董事会的性质。参见教材P56—57

65、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理

对董事会负责，行使的职权包括（）

A、主持公司的生产经营管理工作B、确定公司管理机构设置方案C、确定公司

的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案E、聘任或解聘副经理、财务负责

人

参考答案：AD

【中华会计网校答案解析】选项BCE属于董事会的职权。

【中华会计网校试题点评】本题考核经理的职权。

66、依据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有

（）

A、加强对国有企业的监管B、促进董事、经理忠实履行职责

C、确保国有资产不受侵扰D、监控企业的员工流失E、推动企业扁平化管理

参考答案：ABC

【中华会计网校答案解析】向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强

对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其

权益不受侵扰。

【中华会计网校试题点评】本题考核国有独资公司的监督机构。参见教材P7167。在

市场调研中，属于战略调研的有（）

A、市场竞争调研B、市场细分调研C、促销调研D、产品包装调研E、

渠道调研

参考答案：AB

【中华会计网校答案解析】在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。

【中华会计网校试题点评】本题考核市场调研的内容。

68、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）

A、成本较低B、直观性强C、资料简单获得D、更加详细E、收集时间

较短

参考答案：ACE

【中华会计网校答案解析】与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料简单获

得、收集资料时间较短。

【中华会计网校试题点评】本题考核二手数据的优缺点。参见教材P80

69、在市场调研是，组成总体的各探讨对象需具备的特性有（）

A、大量性B、同质性C、异质性D、相斥性E、变异性

参考答案：ABE

【中华会计网校答案解析】总体必需具备大量性、同质性、变异性三个特性。

【中华会计网校试题点评】本题考核抽样调查中的总体。

70、依据生产管理的自身特点，生产限制方式有（）

A、螺旋限制B、360度限制C、事前限制D、事中限制E、事后限制

参考答案：CDE

【中华会计网校答案解析】依据生产管理的自身特点，生产限制方式有事后限制、事中

限制、事前限制。

【中华会计网校试题点评】本题考核生产限制的方式。

71、大中型企业的生产调度系统组织包括（）

A、办事处调度B、厂级调度C、车间调度D、工段调度E、工序调度

参考答案：BCD

【中华会计网校答案解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度.

【中华会计网校试题点评】本题考核生产调度系统的组织。

72、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）

A、传递生产的工作指令B、防止过量生产C、传递运输的工作指令D、防

止过量的运输E、自动检测质量

参考答案：ABCD

【中华会计网校答案解析】看板的功能不包括选项E.

【中华会计网校试题点评】本题考核看板的功能。

73、按主体物流活动的区分，企业生产活动中详细的物流活动主要有（）

A、供应物流B、销售物流C、本地物流D、电子物流E、回收物流

参考答案：ABE

【中华会计网校答案解析】按主体物流活动的区分，企业物流可以区分为供应物流、销

售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种详细的物流活动。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业物流的分类。

74、下列物品可接受回送复用物流系统进行回收的有（）

A、废玻璃瓶B、废纸C、金属加工碎屑D、包装箱E、碎废布

参考答案：AD

【中华会计网校答案解析】选项BCE属于收集集货物流系统。

【中华会计网校试题点评】本题考核回收物流的物流方式。

75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）

A、组织的刚性B、结构的扁平性C、组织的柔性D、联盟的永久性E、

连接的虚拟性

参考答案：BCE

【中华会计网校答案解析】企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚

拟性、组织的柔性和结构的扁平性。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业联盟。

76、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（）

A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念B、技术转让包括技术转移C、技术转

移包括技术引进D、技术转让是技术转移的特殊形式E、技术转移与技术扩散是两个

相互关联又有区分的范畴

参考答案：CDE

【中华会计网校答案解析】技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技

术，而且还包括与技术有关的各种学问信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的

一种特殊形式。所以选项B错误。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。

77、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）

A、联盟中各组织的目标高度一样B、能充分利用合作伙伴的学问、技能和资源

C、利益安排关系不会出现冲突D、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足

E、可以削减成本和降低风险

参考答案：BDE

【中华会计网校答案解析】产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形

成良好的合作关系，管理过程和利益安排有时会出现冲突。所以选项AC错误。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术转移途径

78、影响企业酬薪制度的内在因素有（）

A、劳动力市场状况B、国家的有关法律C、企业的经营状况与财力D、企

业员工学问技能的差别E、企业所在地的生活水平

参考答案：CD

【中华会计网校答案解析】选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。

【中华会计网校试题点评】本题考核影响企业酬薪制度的因素。

79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）

A、长期借款B、长期债券C、一般股D、留存收益E、优先股

参考答案：AB

［中华会计网校答案解析】选项CDE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资

本成本率的公式可以看出。

【中华会计网校试题点评】本题考核资本成本率。

80、公司分立的动机有（）

A、扩大原公司资产规模B、化解内部竞争性冲突C、增加业务种类D、反并

购E、处置并购后的资产

参考答案：BDE

【中华会计网校答案解析】选项AC属于并购的相关内容。

【中华会计网校试题点评】本题考核公司分立的动机。

三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，

所选的每个选项得0.5分）

（一）某房地产公司2023年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司打算生

产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场

需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

市场状态市场需求高市场需求一般市场需求低

损益值概率方案0.30.50.2

生产甲药45万元20万元-15万元

生产乙药35万元15万元5万元

|生产丙药130万元―116万元|9万元

81、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（）

A、消费者收入水平B、社会科技力气C、社会购买力D、人口质量

参考答案：AC

【中华会计网校答案解析】选项B属于科学技术环境分析，选项D属于社会文化环境

分析。

【中华会计网校试题点评】本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析。参见教材P4

82、该房地产公司实施的战略属于（）

A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元

化战略

参考答案：D

【中华会计网校答案解析】房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施

的是不相关多元化战略。

【中华会计网校试题点评】本题考核企业总体战略中的多元化战略。参见教材P14

83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（）

A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概

率可以估计

C、该种决策可借助数学模型进行精确的决策推断D、该种决策可以接受决策树分

析法进行决策

参考答案：BD

【中华会计网校答案解析】该公司进行的决策属于风险型决策，其具有肯定的风险，所

以选项A错误。借助数学模型进行推断的是确定性决策，所以选项C错误。

【中华会计网校试题点评】本题考核风险型决策方法。

84、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A、20.5B、19.0C、18.8D、16.6

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】生产甲药方案的期望值=45x0、3+20x0、5+（-15）x0、

2=20、5万元。

【中华会计网校试题点评】本题考核风险型决策方法中的决策收益表法。

85、该药业子公司接受了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A、列出决策损益表B、确定决策目标C、预料自然状态D、拟订可行方案

参考答案：B

【中华会计网校答案解析】运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。

【中华会计网校试题点评】本题考核决策收益表法。

（-）某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车须

要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，

相关信息及数据见下表：

在制品定额计算表

产品名称15-8型号汽车

产品产量（台）10000

零件编号A1-00I

零件名称齿轮

每辆件数（个）1

1出产量（台）10000

2废品及损耗（台）0

3在制品定额（台）2000

装配车间4期初预料在制品结存量（台）1000

5投入量（台）

6半成品外售量（个）0

A1-001型号齿轮零件库7库存半成品定额（个）1000

8期初预料结存量（个）1000

齿轮加工车间9出产量（个）

86、该企业所接受的在制品定额法适合于（）类型企业。

A、大批大量生产B、成批生产C、小批量生产D、单件生产

参考答案：A

【中华会计网校答案解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大