省级重点专科 产科实施方案

省级临床重点专科建设项目实施方案为加强我省“十四五”国家临床重点专科建设，助力构建公立医院高质量发展新体系，根据《关于印发省临床医学中心（省临床重点学科）建设实施方案及相关管理机构的通知》要求和《省省级临床重点专科管理规定》，结合我院产科与生殖医学中心工作实际，制定本实施方案。一、摘要（一）目前的现状和未来发展的趋势我国的产科学科发展经历了从传统病理生理产科到围产医学，再到“母体医学、胎儿医学-产前诊断及普通产科”现代产科（母胎医学）的发展过程。近年来，国际和国内产科学界将全周期服务理念引入到现代产科建设与发展之中，进一步充实拓展了现代产科诊疗服务的内涵与外延。在此背景下，2020年6月将原产科、生殖医学科和产前诊断中心整合成立了“产科与生殖医学中心”，不仅体现了现代产科全周期的发展理念，也为深入探索优孕娩全周期诊疗现代产科服务模式提供了实践基础。通过产科重点专科的建设，在现代产科综合学科建设理念的指导下，夯实孕前优生、胎儿医学与产前诊断、普通产科、母体医学4个主干亚专科的学科基础，同时拓展和发展不孕不育、辅助生殖等分支学科的诊疗服务范围和能力，真正实现“全周期优孕娩”一站式闭环服务，将中心建设成为一个医教研协同发展，省内领先，国内一流的现代产科重点专科，为提升我省乃至西南地区的现代产科专科水平做出应有的贡献。（二）项目的重要性及如何解决存在问题本次重点专科建设项目具有以下3个层面的重要性：科室层面通过重点专科建设，我们积极引进现代产科学新技术，大力加强产科人才培养和科学研究，着力提高医疗技术水平高，增强临床科研能力，进一步提高产科核心竞争力，积极发挥在全省的示范、引领、带动和辐射作用。此外，通过重点专科建设，还将加速产科发展模式的转变：从规模扩张型转向质量效益型；从粗放式管理转向精细化、信息化管理；从而实现提高效率、提高质量和提高待遇的“三个提高”，进而破解生育率减低、患者数量下降的发展困境，实现产科的良性发展。2.医院层面现代医学技术的发展既高度分化，又高度综合，医学专科间不断交叉、渗透，形成了许多新的研究领域。通过产科的重点专科建设，可以进一步协同促进医院其他相关临床专科，如新生儿科、内外儿科、临床营养科、中医科等发展。通过联合医院其他专科开展新领域的创新研究，可以产生积极的联动效应，促进医院医疗服务能力的总体提升。3.患者层面通过重点专科的建设，为广大育龄群众提供高质量的孕前、孕期、产时、产后全程诊疗服务，进一步降低出生缺陷发生率，减少不良妊娠结局，进而促进母婴健康，使产科学科发展与我国经济社会发展相同步，适应满足人民群众对产科医疗服务的需求，提高群众的满意度和获得感。我们将从亚专科建设、人才梯队培养、临床教学与科研、完善管理制度与考核体系、产科文化建设等5个方面解决存在的问题：1．亚专科建设与发展随着母胎医学和全周期服务理念的深化和发展，现代产科涉及围产医学、医学遗传学、医学影像学等多个学科，将母体和胎儿置于同等地位，使传统产科的范畴大大延展。依托本次重点专科建设，我们将进一步拓展现代产科的主干亚专科，即孕前优生、胎儿医学与产前诊断、普通产科、母体医学等进行建设和发展。内部培养为主，引进为辅的原则进行人才培养与梯队建设人才培养是重点专科建设的核心内容，也是重点专科建设成功的重要标志，更是提供高质量诊疗服务的根本保障。依托此次重点专科建设，我们将立足4个亚专科方向，优选出年龄、职称、学历合理的医护人员组建各亚专业优势团队，给予政策、资源扶持，集中攻关（临床疑难病例携手解决、科研课题联合攻关、对教学质量联袂改进），期望在医疗、教学与科研方面均有所突破。3.围绕优势亚专科方向，打造“医教研”协同创新平台，开展科研与教学紧扣大学国家双一流大学建设指标体系和公立医院高质量发展的要求，以省临床医学中心、省临床医学研究中心建设为引领，围绕我们的优势亚专科方向，打造“医教研”协同创新平台，集中力量开展产科重点专科疑难危重症诊断治疗技术攻关，实现专科建设持续发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。制定完善“患者安全和质量持续改进”为导向的重点专科建设管理制度与考核体系重点专科建设的顺利实施需要建立和完善一套切实有效的管理制度和体系。我们将以“产科患者安全和质量持续改进”为导向，建立完善合理的产科患者安全质量管理指标体系.在落实管理制度和质量考核中，我们将强调过程管理，通过定期召开质控会议，学习临床指南和标准流程（SOP），开展技能培训，不断提升诊疗服务质量，保证重点专科建设的各项工作顺利开展和落实。营造“关爱生命，患者至上”的科室文化我们将强化患者需求导向，为构建和谐医患关系营造良好就医氛围。建设特色鲜明的中心文化，凝聚支撑中心高质量发展的精神力量。（三）项目的具体目标及开展的活动目标1：促进亚专科的建设与发展。通过3年努力，拓展4个主干亚专科的服务内容，巩固提升行业地位和社会影响力，初步建立“优孕娩全周期服务”的服务模式，形成适应不同需求的多层次、多元化服务格局，实现现代产科诊疗服务的内涵与外延。目标2：推进人才培养和梯队建设。继续完善人才培养机制和办法，完善中心专业化年轻人才的梯次选拔、培养、储备，优化一线年轻医护人员的成长路径。目标3：持续科研进步和教学创新。紧扣大学国家双一流大学建设指标体系和公立医院高质量发展的要求，围绕优势亚专科方向，加强科研创新建设，提高临床教学水平。目标4：强化制度完善和考核深化。以“产科患者安全和质量持续改进”为导向，建立完善合理的重点专科建设管理制度与考核体系。目标5：扩大社会服务广度和深度。明确临床重点专科的功能定位，积极发挥“省危重孕产妇救治中心”的作用，推进覆盖地区产科医疗质量的提升和学科发展。（四）项目实施后可引起的改变到2025年将科室建设发展成为集“医教研”为一体的现代产科学科特色的省一流重点专科，具体表现为：具有完整产科学科队伍；鲜明临床特色；高水平专科医生培养体系和高水平产科临床研究能力。（五）项目所需的全部费用及完成时间3年项目所需全部费用：400万元（1）2023年度：预计投入经费250万元。（2）2024年度：预计投入经费100万元。（3）2025年度：预计投入经费50万元。二、背景分析党的二十大报告指出，中国式现代化是人口规模巨大的现代化，是全体人民共同富裕的现代化，是物质文明和精神文明相协调的现代化，是人与自然和谐共生的现代化，是走和平发展道路的现代化。健康，是人的全面发展的必然要求，是经济社会发展的基础条件，在中国式现代化的发展道路上，人民健康已经成为国家发展的重要战略。（一）走进新时代，面临新挑战习近平总书记在党的二十大报告中提出，推进健康中国建设。把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。二十大的召开，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，提出建立生育支持政策体系的重要任务。对于产科学科发展而言，在新的时代背景下，亟需调整学科发展方向，开启新的征程。随着国家人口政策的调整，“三胎政策”的实施，高龄产妇、瘢痕妊娠、出生缺陷、母婴安全等妇产科问题接踵而至。使得产科学科发展面临新的挑战。（二）打造新优势，谋划新发展我国的产科学科发展经历了从传统病理生理产科到围产医学，再到“母体医学、胎儿医学-产前诊断及普通产科”现代产科（母胎医学）的发展过程。近年来，国际和国内产科学界将全周期服务理念引入到现代产科建设与发展之中，进一步充实拓展了现代产科诊疗服务的内涵与外延。在此背景下，2020年6月将原产科、生殖医学科和产前诊断中心整合成立了“产科与生殖医学中心”，不仅体现了现代产科全周期的发展理念，也为深入探索优孕娩全周期诊疗现代产科服务模式提供了实践基础。全生命周期健康管理从健康影响因素的广泛性、社会性、整体性出发，以人的生命周期为主线，对婴儿期、幼儿期、儿童期、少年期、青年期、成年期、老年期等不同阶段进行连续的健康管理和服务，对影响健康的因素进行综合治理。全生命周期贯穿个体出生直至死亡的各个人生阶段。在最初的生命孕育期，我们将立足探索优孕娩全周期诊疗现代产科服务模式，围绕省级临床重点专科建设，形成亚专科合力，拓展技术服务范围，全面提升技术服务能力和区域影响力。（三）立足新起点，开创新局面在重点专科建设的引领下，产科与生殖医学中心以产科、生殖医学科、产前诊断中心为基础架构，依托大学国家双一流大学多学科平台，联合医院新生儿科、儿科、遗传科、影像科和儿童发育科等专业科室，立足4个亚专科方向，组建各亚专业优势团队，加强人才培养和队伍建设，实现医疗、教学与科研方面的突破。同时，以临床重点专科建设的顺利实施，“产科患者安全和质量持续改进”为导向，建立和完善适合专科发展的管理制度和体系。成立中心主任牵头，护士长、亚专科组组长、骨干助产士组成的患者安全和质量持续改进工作小组，落实各项管理制度和考核体系。充分发挥临床重点专科区域带头作用，继续强化省产科专科联盟建设，夯实区域内基层医疗机构的基础实力，帮助他们提升专业技术水平和服务能力，做到有效辐射，通达基层，使优质医疗资源带动区域医疗水平发展，实现分级转诊无缝对接，逐步改善区域内医疗服务非同质化问题，扩大产科与生殖医学中心的服务影响，开创新的医疗服务工作局面。存在的不足及亟待解决的问题产科与生殖医学中心目前存在的不足和问题包括：科研技术能力薄弱，科技成果转化不足，人才培养和梯队建设亟需加强，专业技术设备亟需更新。亟待解决的问题主要有以下方面：（一）科研方面1、针对各亚专科（特别是母体医学、胎儿医学-产前诊断），建立更加完善的质量指标体系。由于母体医学、胎儿医学仍属于新兴的亚学科，国家尚未出台正式配套的质量指标体系。因此，我们将结合工作的实际需要制定和完善适合自身产科重点专科建设的指标体系。2、子痫前期联合筛查策略、早产风险预测等均需要建立省（高海拔、多民族）的高危CUTOFF值，以适宜省的情况。以上均需通过开展临床循证研究获得数据支持。3、子宫动脉栓塞术用于难治性产后出血的止血及妊娠中晚期完全性前置胎盘引产的效果评价，需要开展更为严谨的循证研究。（二）人才培养方面1、各亚专科带头人综合能力尚显不足，科研与教学能力较为薄弱，“领军能力”仍需进一步提高。2、胎儿医学与产前诊断亚专科组中的临床医生与医学遗传人员之间的沟通交流尚不够充分，学科之间的融合不足。3、现代产科需要多学科合作，但目前与儿科、影像科、儿童早期发育等相关学科的合作机制尚未完全形成，各学科人才之间的协同发展还需进一步提高。4、总体而言，本中心人才梯队相对薄弱，学历结构不合理，特别是护理团队的学历层次亟需提升。（三）设备方面目前，中心亟需添置或更换以下医疗设备：1.彩色多普勒超声诊断仪2.产科中央胎心监护站(1拖12)3.家庭式多功能产床4.心电监护仪5.美国GE熊猫婴儿辐射保暖台6.新生儿辐射保暧台7.中央遥测多参数监护仪8.空气波压力循环治疗仪9.经皮黄疸测定仪三、总体目标和具体目标项目总目标：以现代产科“优孕娩全周期服务”的学科建设理念为总体指导思想；深度融合优化产科、生殖医学科、产前诊断中心等相关科室资源，逐步形成孕前优生、胎儿医学与产前诊断、普通产科、母体医学等亚专科方向；分步开展学科人才队伍建设，积极开展临床研究与教学；制定、完善“患者安全和质量持续改进”为导向的管理制度与考核体系；营造“关爱生命，患者至上”的科室文化，不断提升临床服务能力与质量。到2025年将科室建设发展成为集“医教研”为一体的现代产科学科特色的省一流重点专科，具体表现为：具有完整产科学科队伍；鲜明临床特色；高水平专科医生培养体系和高水平产科临床研究能力。目标1：促进亚专科的建设与发展。通过3年努力，拓展4个主干亚专科的服务内容，巩固提升行业地位和社会影响力，初步建立“优孕娩全周期服务”的服务模式，形成适应不同需求的多层次、多元化服务格局，实现现代产科诊疗服务的内涵与外延。到2025年，完成以下指标。1、孕前优生建档率达到90%以上，孕前优生健康教育普及率达90%以上，孕前优生咨询指导达到95%以上。2、普通产科年平均分娩人数2500人以上，年平均门诊人次数达到20000人次以上，入出院诊断符合率达到96%以上，甲级病案率达到95%以上，基础护理合格率96%以上，出院患者随访率达100%，剖宫产率控制在40%以下，病人满意度大于95%。3、母体医学危重患者护理合格率达96%以上，院内感染率控制在0.5%以下，严重产后出血率在1.75%以下，早产率8.3%以下，疑难危重病例比例30%以上。4、胎儿医学与产前诊断3年内完成唐氏筛查和NIPT各6000例以上，介入性产前诊断700例以上，进行胎儿超声畸形筛查超声15000例以上，异常结果随访率达到100%，多学科合作完成宫内治疗10例以上。目标2：推进人才培养和梯队建设。继续完善人才培养机制和办法，完善中心专业化年轻人才的梯次选拔、培养、储备，优化一线年轻医护人员的成长路径。到2025年，完成以下指标。1、实现医师研究生学位人员比例达到70%以上，高级医师总数比例达到40%，中级占比35%。2、明确人才培养计划，培养中心各亚专科的学科带头人4人，中青年骨干8人，通过公开比选，每年选拔2-3人进行定向培养，3年内安排5-6人次到省外专业进修，3年内选拔培养4-5名优秀临床和科研后备人才，逐步成为省乃至全国妇产科学会的委员或青年委员，争取担任国内学术副主委或常委1人，省主委或副主委1-2人，按照兴滇人才计划培养名医1人。目标3：持续科研进步和教学创新。紧扣大学国家双一流大学建设指标体系和公立医院高质量发展的要求，围绕优势亚专科方向，加强科研创新建设，提高临床教学水平。到2025年，实现以下目标。1、明确4个研究方向，打造“医教研”协同创新平台，出台中心科研教学配套绩效奖励制度，争取每个亚专业组完成1篇SCI或3篇核心期刊论文，中级以上人员每人每年1篇论文，争取省级科研课题立项4项，创新推广新技术4项，每年承办省级学术会议2次。2、结合中心学科特点，将产科临床路径教学方法应用于教学，做好本科生教学授课和临床带教工作，完成20-30名规培学员、进修医生的学习，50余名带教实习生教学。目标4：强化制度完善和考核深化。以“产科患者安全和质量持续改进”为导向，建立完善合理的重点专科建设管理制度与考核体系。到2025年，建立和完善科室发展规划和具体实施计划，成立以中心主任牵头，护士长、亚专科组长、骨干助产士组成的患者安全和质量持续改进小组，建立完善的考核体系，明确各项诊疗技术操作规范和SOP，各项诊疗技术操作考核合格率达到96%以上，落实质量管理方案和风险防范预案，保证考核合格率达到98%以上，明确科室岗位职责并与绩效挂钩，确保考核合格率达98%以上。目标5：扩大社会服务广度和深度。明确临床重点专科的功能定位，积极发挥“省危重孕产妇救治中心”的作用，推进覆盖地区产科医疗质量的提升和学科发展。到2025年，建立产科联盟单位15-20家，同时建立服务基层的医疗质量与安全管理规范和制度，完善质量控制体系和垂直化管理体系，夯实医疗同质化基石。每年组织3-4次覆盖地区的义诊活动，组织与“优孕娩”相关的健康教育知识讲座5-6次，开展远程会诊3-5次。每年定点帮扶医院不少于3家，开展技术推广项目2-3次，做好联盟单位的技术指导工作，规范高危孕产妇筛查、管理和转诊流程。四、分年度实施计划2023年项目实施计划项目活动负责人时间安排评价指标目标1：促进亚专科的建设与发展1.1孕前优生XXX1.1.1成立孕前优生亚专业组，确定负责人和骨干XXX2023.1-2023.3组织管理制度1.1.2制定孕前优生优生亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2023.1-2023.2计划和方案制定，业务学习每周1次1.1.2开设孕前优生门诊XXX2023.2-2023.3门诊记录、门诊率1.1.3建立高龄及第三胎备孕夫妇个人档案管理XXX2023.3-2023.6建档率达90%以上1.1.4确定孕前优生服务内容XXX2023.3-2023.6孕前优生服务制度、SOP1.1.5开展孕前优生健康教育XXX2023.3-2023.12健康教育普及率达90%以上1.1.6开展孕前优生咨询指导XXX2023.3-2023.12孕前优生咨询指导达95%以上1.2普通产科XXX1.2.1成立普通产科亚专业组XXX2023.1-2023.3组织管理制度1.2.2制定普通产科亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2023.1-2023.2计划和方案制定1.2.3做实“三基”，严格医疗质量考核XXX2023.2-2023.12剖宫产率、早产率、严重产后出血发生率、妊娠相关子宫切除率等核心指标1.2.4孕产妇及家属健康教育XXX2023.3-2023.12健康教育普及率达90%以上1.2.5建立家庭群组化母婴保健模式，延伸陪产服务XXX2023.3-2023.12相关服务制度、SOP1.2.6联合相关科室开设特色产科专科门诊XXX2023.3-2023.12门诊率、门诊记录1.2.7进一步规范新生儿窒息复苏技术，制定技术规范、完善操作流程XXX2023.3-2023.12围产儿病率、死亡率1.3母体医学XXX1.3.1成立母体医学亚专业组XXX2023.1-2023.3组织管理制度1.3.2制定母体医学亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2023.1-2023.2计划和方案制定1.3.3进一步规范妊娠合并症、并发症的诊治，制定相关技术规范，完善操作流程XXX2023.2-2023.12SOP1.3.4严格医疗质量考核XXX2023.2-2023.12危重患者护理合格率达96%以上，院内感染率0.5%以下，严重产后出血率1.75%以下，早产率8.3%以下，疑难危重病例比例30%以上。1.3.5积极参与省围产期危急重症急救方案、流程及产科使用技术标准的制定和完善XXX2023.3-2023.12参与次数不少于3次1.4胎儿医学与产前诊断XXX1.3.1成立胎儿医学与产前诊断亚专业组XXX2023.1-2023.3组织管理制度1.3.2制定胎儿医学与产前诊断亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2023.1-2023.2计划和方案制定1.3.3开展胎儿医学多学科会诊和讨论XXX2023.2-2023.12工作制度、工作记录1.3.4建立异常结果管理、随访制度XXX2023.3-2023.12SOP、随访率达100%目标2：推进人才培养和梯队建设2.1派人进行为期3-12月进修学习XXX2023.1-2023.122人以上2.2派人参加国内相关学术交流、培训XXX2023.1-2023.126人次以上2.3建立外出学习、交流人员回科室汇报、授课、分享机制XXX2023.1-2023.12相关记录2.4聘请国内知名专家到中心进行培训、授课、手术指导、会诊等XXX2023.1-2023.124人次以上2.5鼓励工作人员学历提升XXX2023.1-2023.12学习证明目标3：持续科研进步和教学创新3.1组织各亚专科骨干到各科研院校进行科研工作交流研讨XXX2023.1-2023.122人以上3.2与大学相关院所系建立联系，定期开展多学科研讨学习活动XXX2023.1-2023.126人次以上3.3借助兴滇人才计划开展名医培养计划XXX2023.1-2023.121人3.4依托徐俊教授专家工作站，积极开展学习和交流，指派团队成员赴复旦大学徐俊教授实验室学习交流新技术、新方法XXX2023.1-2023.122人次以上3.5积极组织每个亚专业组发表论文XXX2023.1-2023.12每个亚专业组1篇核心期刊论文，中级以上人员1篇3.6争取省级科研课题立项XXX2023.1-2023.121项以上3.7承办省级学术会议XXX2023.1-2023.122次以上3.8创新推广新技术XXX2023.1-2023.121项3.9本科生教学授课和临床带教工作XXX2023.1-2023.1220人次以上3.10规培学员、进修医生学习XXX2023.1-2023.128人次以上3.11实习生带教XXX2023.1-2023.1210人次以上目标4：强化制度完善和考核深化4.1建立和完善科室发展规划和具体实施计划XXX2023.1-2023.12相关文件4.2成立以中心主任牵头，护士长、亚专科组长、骨干助产士组成的患者安全和质量持续改进小组XXX2023.1-2023.12相关文件4.3建立完善的考核体系XXX2023.1-2023.12相关文件4.4按照考核体系进行评估考核XXX2023.1-2023.12每季度1次4.5明确各项诊疗技术操作规范和SOPXXX2023.1-2023.12考核合格率达到96%以上4.6落实质量管理方案和风险防范预案XXX2023.1-2023.12考核合格率达到98%以上4.8明确科室岗位职责并与绩效挂钩XXX2023.1-2023.12考核合格率达到98%以上目标5：扩大社会服务广度和深度5.1发展省产科联盟单位XXX2023.1-2023.122-3家5.2围绕产科专科联盟的开展，开展基层产科能力提升及质量管理指导XXX2023.1-2023.12基层服务次数达10次以上5.3到基层医院进行驻点帮扶建设XXX2023.1-2023.12不少于2人次5.4到基层医院开展义诊活动XXX2023.1-2023.12不少于3次5.5到覆盖地区组织开展健康教育知识讲座XXX2023.1-2023.12不少于5次5.6到基层医院开展技术推广项目XXX2023.1-2023.12不少于2次5.7联盟单位开展技术指导XXX2023.1-2023.12不少于3次2024年项目实施计划项目活动负责人时间安排评价指标目标1：促进亚专科的建设与发展1.1孕前优生XXX1.1.2执行孕前优生亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2024.1-2024.12业务学习每周1次1.1.3提高孕前优生门诊率XXX2024.1-2024.12门诊记录、门诊率1.1.4加强高龄及第三胎备孕夫妇个人档案管理XXX2024.1-2024.12建档率达90%以上1.1.5开展孕前优生健康教育XXX2024.1-2024.12健康教育普及率达90%以上1.1.6开展孕前优生咨询指导XXX2024.1-2024.12孕前优生咨询指导达95%以上1.2普通产科XXX1.2.1执行普通产科亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2024.1-2024.12业务学习每周1次1.2.2做实“三基”，严格医疗质量考核XXX2024.1-2024.12剖宫产率、早产率、严重产后出血发生率、妊娠相关子宫切除率等核心指标1.2.3孕产妇及家属健康教育XXX2024.1-2024.12健康教育普及率达90%以上1.2.4开展家庭群组化母婴保健，延伸陪产服务XXX2024.1-2024.12相关服务制度、SOP、工作记录1.2.5开展特色产科专科门诊工作XXX2024.1-2024.12门诊率、门诊记录1.2.6严格执行新生儿窒息复苏技术规范和操作流程XXX2024.1-2024.12考核围产儿病率、死亡率1.3母体医学XXX1.3.1执行母体医学亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2024.1-2024.12业务学习每周1次1.3.2严格执行妊娠合并症、并发症的诊治相关技术规范和操作流程XXX2024.1-2024.12高危孕产妇管理率达到98%以上1.3.3严格医疗质量考核XXX2024.1-2024.12危重患者护理合格率达96%以上，院内感染率0.5%以下，严重产后出血率1.75%以下，早产率8.3%以下，疑难危重病例比例30%以上。1.3.4积极参与省围产期危急重症急救方案、流程及产科使用技术标准的制定和完善XXX2024.1-2024.12参与次数不少于3次1.4胎儿医学与产前诊断XXX1.3.1开展胎儿医学与产前诊断亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2024.1-2024.12业务学习每周1次1.3.2开展胎儿医学多学科会诊和讨论XXX2024.1-2024.12工作制度、工作记录1.3.4异常结果管理、随访XXX2024.1-2024.12SOP、随访率达100%目标2：推进人才培养和梯队建设2.1派人进行为期3-12月进修学习XXX2024.1-2024.122人以上2.2派人参加国内相关学术交流、培训XXX2024.1-2024.126人次以上2.3开展科室汇报、授课、分享活动XXX2024.1-2024.126人次以上2.4聘请国内知名专家到中心进行培训、授课、手术指导、会诊等XXX2024.1-2024.124人次以上2.5鼓励工作人员学历提升XXX2024.1-2024.12学习证明目标3：持续科研进步和教学创新3.1组织各亚专科骨干到各科研院校进行科研工作交流研讨XXX2024.1-2024.122人以上3.2定期与大学相关院所系开展多学科研讨学习活动XXX2024.1-2024.126人次以上3.3借助兴滇人才计划开展名医培养计划XXX2024.1-2024.121人3.4依托徐俊教授专家工作站，积极开展学习和交流，指派团队成员赴复旦大学徐俊教授实验室学习交流新技术、新方法XXX2024.1-2024.122人次以上3.5整理各亚专业组已取得的研究结果，结合国内外相关研究进展，发表高质量论文XXX2024.1-2024.12发表高质量文章1-2篇3.6参与本专业领域专著或共识的编写与出版XXX2024.1-2024.121-2本3.7积极争取国家自然基金项目或省级重点项目XXX2024.6-2024.121项以上3.8承办省级学术会议XXX2024.6-2024.122次以上3.9创新推广新技术XXX2024.1-2024.121项3.10认真总结科研成果，积极申报各类科学技术奖，加快成果转化的力度XXX2024.6-2024.121项3.11培养硕士研究生XXX2024.1-2024.121-2人3.12本科生教学授课和临床带教工作XXX2024.1-2024.1220人次以上3.13规培学员、进修医生学习XXX2024.1-2024.128人次以上3.14实习生带教XXX2024.1-2024.1210人次以上3.15积极申报省级创新团队XXX2024.8-2024.121项目标4：强化制度完善和考核深化4.1执行科室发展规划和具体实施计划XXX2024.1-2024.12工作记录4.2按照考核体系进行评估考核XXX2024.1-2024.12每季度1次4.3严格执行各项诊疗技术操作规范和SOPXXX2024.1-2024.12考核合格率达到96%以上4.4严格执行质量管理方案和风险防范预案XXX2024.1-2024.12考核合格率达到98%以上4.5落实科室岗位职责并与绩效挂钩XXX2024.1-2024.12考核合格率达到98%以上目标5：扩大社会服务广度和深度5.1继续发展省产科联盟单位XXX2024.1-2024.122-3家5.2围绕产科专科联盟的开展，开展基层产科能力提升及质量管理指导XXX2024.1-2024.12基层服务次数达10次以上5.3到基层医院进行驻点帮扶建设XXX2024.1-2024.12不少于2人次5.4到基层医院开展义诊活动XXX2024.1-2024.12不少于3次5.5到覆盖地区组织开展健康教育知识讲座XXX2024.1-2024.12不少于5次5.6到基层医院开展技术推广项目XXX2024.1-2024.12不少于2次5.7联盟单位开展技术指导XXX2024.1-2024.12不少于3次2025年项目实施计划项目活动负责人时间安排评价指标目标1：促进亚专科的建设与发展1.1孕前优生XXX1.1.2执行孕前优生亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2025.1-2025.12业务学习每周1次1.1.3提高孕前优生门诊率XXX2025.1-2025.12门诊记录、门诊率1.1.4加强高龄及第三胎备孕夫妇个人档案管理XXX2025.1-2025.12建档率达90%以上1.1.5开展孕前优生健康教育XXX2025.1-2025.12健康教育普及率达90%以上1.1.6开展孕前优生咨询指导XXX2025.1-2025.12孕前优生咨询指导达95%以上1.2普通产科XXX2025.1-2025.121.2.1执行普通产科亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2025.1-2025.12业务学习每周1次1.2.2做实“三基”，严格医疗质量考核XXX2025.1-2025.12剖宫产率、早产率、严重产后出血发生率、妊娠相关子宫切除率等核心指标1.2.3孕产妇及家属健康教育XXX2025.1-2025.12健康教育普及率达90%以上1.2.4开展家庭群组化母婴保健，延伸陪产服务XXX2025.1-2025.12相关服务制度、SOP、工作记录1.2.5开展特色产科专科门诊工作XXX2025.1-2025.12门诊率、门诊记录1.2.6严格执行新生儿窒息复苏技术规范和操作流程XXX2025.1-2025.12考核围产儿病率、死亡率1.3母体医学XXX2025.1-2025.121.3.1执行母体医学亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2025.1-2025.12业务学习每周1次1.3.2严格执行妊娠合并症、并发症的诊治相关技术规范和操作流程XXX2025.1-2025.12高危孕产妇管理率达到98%以上1.3.3严格医疗质量考核XXX2025.1-2025.12危重患者护理合格率达96%以上，院内感染率0.5%以下，严重产后出血率1.75%以下，早产率8.3%以下，疑难危重病例比例30%以上。1.3.4积极参与省围产期危急重症急救方案、流程及产科使用技术标准的制定和完善XXX2025.1-2025.12参与次数不少于3次1.4胎儿医学与产前诊断XXX2025.1-2025.121.3.1开展胎儿医学与产前诊断亚专业组自我系统学习研究计划和方案XXX2025.1-2025.12业务学习每周1次1.3.2开展胎儿医学多学科会诊和讨论XXX2025.1-2025.12工作制度、工作记录1.3.4异常结果管理、随访XXX2025.1-2025.12SOP、随访率达100%目标2：推进人才培养和梯队建设2.1派人进行为期3-12月进修学习XXX2025.1-2025.122人以上2.2派人参加国内相关学术交流、培训XXX2025.1-2025.126人次以上2.3开展科室汇报、授课、分享活动XXX2025.1-2025.126人次以上2.4聘请国内知名专家到中心进行培训、授课、手术指导、会诊等XXX2025.1-2025.124人次以上2.5鼓励工作人员学历提升XXX2025.1-2025.12学习证明2.6继续加强4个亚专科小组带头人人才培养，申报市级以上人才培养计划XXX2025.1-2025.121-2人通过市级人才培养计划2.7形成团队人才建设模式，提升自身的组织管理能力XXX2025.1-2025.12总结报告2.8人才培养成果汇报XXX2025.1-2025.12省级科技人才1人，医学后备人才1人，晋升高级职称1人。目标3：持续科研进步和教学创新3.1组织各亚专科骨干到各科研院校进行科研工作交流研讨XXX2025.1-2025.122人以上3.2定期与大学相关院所系开展多学科研讨学习活动XXX2025.1-2025.126人次以上3.3借助兴滇人才计划开展名医培养计划XXX2025.1-2025.121人3.4依托徐俊教授专家工作站，积极开展学习和交流，指派团队成员赴复旦大学徐俊教授实验室学习交流新技术、新方法XXX2025.1-2025.122人次以上3.5整理各亚专业组已取得的研究结果，结合国内外相关研究进展，发表高质量论文XXX2025.1-2025.12发表高质量文章1-2篇3.6成功申报国家自然基金项目或省级重点项目XXX2025.1-2025.121项以上3.7承办省级学术会议XXX2025.1-2025.122次以上3.8创新推广新技术XXX2025.1-2025.121项3.9认真总结科研成果，积极申报各类科学技术奖，加快成果转化的力度XXX2025.1-2025.121项3.10培养硕士研究生XXX2025.1-2025.121-2人3.11本科生教学授课和临床带教工作XXX2025.1-2025.1220人次以上3.12规培学员、进修医生学习XXX2025.1-2025.128人次以上3.13实习生带教XXX2025.1-2025.1210人次以上3.14成功申报省级创新团队XXX2025.1-2025.121项3.15以学科建设的要求为指导，总结梳理生殖健康全周期闭环服务模式XXX2025.1-2025.12总结报告目标4：强化制度完善和考核深化4.1执行科室发展规划和具体实施计划XXX2025.1-2025.12工作记录4.2按照考核体系进行评估考核XXX2025.1-2025.12每季度1次4.3严格执行各项诊疗技术操作规范和SOPXXX2025.1-2025.12考核合格率达到96%以上4.4严格执行质量管理方案和风险防范预案XXX2025.1-2025.12考核合格率达到98%以上4.5落实科室岗位职责并与绩效挂钩XXX2025.1-2025.12考核合格率达到98%以上目标5：扩大社会服务广度和深度5.1继续发展省产科联盟单位XXX2025.1-2025.122-3家5.2围绕产科专科联盟的开展，开展基层产科能力提升及质量管理指导XXX2025.1-2025.12基层服务次数达10次以上5.3到基层医院进行驻点帮扶建设XXX2025.1-2025.12不少于2人次5.4到基层医院开展义诊活动XXX2025.1-2025.12不少于3次5.5到覆盖地区组织开展健康教育知识讲座XXX2025.1-2025.12不少于5次5.6到基层医院开展技术推广项目XXX2025.1-2025.12不少于2次5.7联盟单位开展技术指导XXX2025.1-2025.12不少于3次5.8借助省级专科联盟网络，将科研项目的产出和成果积极推广应用于临床，加快成果转化XXX2025.1-2025.121项五、督导与评估（一）项目监督开展临床重点专科建设工作是引导医院加强内涵建设，提高临床医疗水平的重要举措，对于加强医院内部管理，规范医疗行为，缓解人民群众看病难