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文档简介

第第页某学校教学质量目标管理方法为了全面实施素养教育,全面提高我镇学校教学质量,全面推动我镇学校“两全”管理工作,夯实学校教学基础,落实“双基”,各校要开齐课程、上足课时,为学生的后续发展供应保障,特订立我镇学校教学质量目标管理方法。一、教学质量管理目标:面向全体学生,全面实施素养教育1、教学目标评价项目:优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率。2、分值分布:总分500分,一至五班级占250分,六班级占250分。实在如下:①一至五班级总分250分,每级占50分。其中每级优秀生20分、中下层生10分、综合平均分10分、综合及格率10分。②六班级总分250分。其中优秀生100分、中下层生50分、综合平均分50分、综合及格率50分。③五、六班级由于中心校招生,必必需大家鼎力支持,所以优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率四项指标均以返还人数计算。中心校招上的全部作为优秀生目标,各校被中心校录取的优秀生在目标中减除。二、评价方法:以镇统考、竞赛和市六班级考试成绩为准,以级为单位把各校应当考试的人数汇成总库,计算考试成绩,以成绩总分排出名次,分别计算各校总分(名次)进入优秀生、中下层生的人数和综合平均分、综合及格率。(一)面上完小一至五班级按市给定的目标计算:优秀生与目标比较,不完成的按完成率计分,完成的得满分,超出目标的每增一个加0.5分;中下层生与目标比较,不大于目标的给满分,大于目标的,每增一个扣0.5分,直至扣完该项分值。综合平均分和综合合格率,实现或超出目标值的给满分;未实现目标值的,综合平均分每低0.1分扣0.1分,综合合格率每低0.1个百分点扣0.1分,直至扣完该项分值。六班级的加分和扣分都是一至五班级的5倍,如优秀生超出目标的每增一个加2.5分,综合及格率每低0.1个百分点扣0.5分,直至扣完该项分值。(二)中心校一至四班级按市给定的目标优秀生加添5%,综合平均分加添2分,综合及格率加添2%计算。优秀生与目标比较,不完成的按完成率计分,完成的得满分,超出目标的每增一个加0.1分;中下层生与目标比较,不大于目标的给满分,大于目标的,每增一个扣0.1分,直至扣完该项分值。综合平均分和综合合格率,实现或超出目标值的给满分;未实现目标值的,综合平均分每低0.1分扣0.1分,综合合格率每低0.1个百分点扣0.1分,直至扣完该项分值。(三)中心校五、六班级目标:优秀生是把现有人数减去招生人数后,按市给定的目标加添5%,再加上招生人数计得优秀生目标;中下层生目标是把现有人数减去招生人数后,按市给定的目标计算;综合平均分加添5分,综合及格率加添5%计算。优秀生与目标比较,不完成的按完成率计分,完成的得满分,超出目标的每增一个加0.5分;中下层生与目标比较,不大于目标的给满分,大于目标的,每增一个扣0.5分,直至扣完该项分值。综合平均分和综合及格率,实现或超出目标值的给满分;未实现目标值的,综合平均分每低0.1分扣0.5分,综合及格率每低0.1个百分点扣0.5分,直至扣完该项分值。(四)第二学期六班级假如举办代表队选拔考试,选入代表队的人数等于调配目标时,按上述方法评价;选入代表队的人数少于调配目标时,不足人数每人扣5分;选入代表队的人数大于调配目标时,多出人数每人加5分。(五)由于每学年只嘉奖一次,所以假如第一学期举办竞赛,第二学期末计算学年总分时,第一学期占3成,第二学期占7成。三、几个注意问题1、考生人数计算,以各校各级实际人数减去正常流动生数为基数。当实际学生数少于此基数时,用其他方法扣分。2、每学年嘉奖一次。3、嘉奖学校:一等奖二所,二等奖二所,三等奖二所。4、如有考试弄虚作假,成绩不真实的,另作处理。篇2:吴山中学目标管理方法一、课时费与超课时费标准课时:高中语、数、外每周10节,政、史、地、理、化、生每周12节,音、体、美、信每周14节为满工作量;中学语、数、外每周12节,政、史、地、理、化、生每周14节,音、体、美、信每周16节为满工作量。高三课时费按每节4元发放,初三课时费按每节3.5元发放,初一、初二、高一、高二按每节3元发放。超课时:高中每节按8元发放,中学每节按7元发放。语、数、外课时费分别在上述基础上乘以1.1发放。早、晚自习坐班每节3元;周六、日补课费初三、高一、高二9元/节,高三10元/节;在此基础上,语、数、外分别乘以1.1,即9.9元、11元。二、教育教学目标管理项目一:考勤考绩奖1、考勤考勤费每月90元(按4周计算),每天签到2次,每次1元,无故不签到一次扣2元,每月6次无故不签到或事假和未签到累计达10次,既扣除签到费,又扣除满勤奖,当月考勤费显现负值从学期考勤费中扣除。旷课1节8元,第二节12元,第三节16元,依此类推。政治学习缺席每次扣10元,病假3元,事假5元。2、考绩(1)高考(2)高中会考(3)中考项目二:教学类1、班主任目标管理依据政教处(40%)、教务处(30%)、总务处(30%)三处量化分数,设A、B、C三个等次。A等前八名,每月150元;C等后八名,每月100元;其余为B等,每月120元。2、教学活动(1)各班级举办月考,每场次监考按10元发放,阅卷按各科工作量大小区别对待,实在为:语文、数学、外语每班20元,其它科目每班15元。(2)高考送考每人每天补助30元,留宿费报销每晚不超出30元;高中会考、中考、学科竞赛送考每人每天补助25元,出差费不再报销,学校不另外布置生活。(3)节假日加班、招生,每人每天补助20元(须经校长室批准)。项目三:教研类1、教研目标考核完成学校规定的教研目标每人每学期发给60元,缺项扣款,扣完为止。2、教研组目标考核评比教研组活动:每活动一次,组长补助3个基本课时,组员和其他参加老师各补助2个基本课时。依据学校的评估细则,每学期都将对教研组进行量化评比,获得第一名的嘉奖300元。教研组工作料子:有详实而又可行的计划,组长补助20元;有完整而又真实的总结,组长补助20元;有教研组活动记录,视记录的认真、认真程度确定补助金额,最高50元。3、教研成绩嘉奖方法老师发表论文,获县一等奖、市二等奖以上,每篇论文发奖金60元;各类竞赛,获县一等奖、市二等奖以上,嘉奖引导老师50元/生。4、行政称赞奖教育部门各级各类行政称赞,凡获奖

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