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文档简介

某化工项目质量管理计划书本质量计划仅适用于XX北城建设集团XX工程有限公司硫磺回收3.2《辽宁省建筑工程施工质量验收实施3.3XX石化分公司加工进口含硫原油技术改造工程联合项目管理部下发的“质量管理制度”3.4****XX石油化工工程公司关于****XX石化分公司硫磺回收联合于****XX石化公司，生产新区的东部最南端的位置上，北临新建的预制混凝土方桩5941m3，素砼796m3，钢筋砼10149m3，场地平整12000m2,车行铺砌801m2，人行铺砌9135m2。酸性气火炬土建工程，4.4工程特点：作业面积大，施工机具布置场地小，工期紧多家施思想上加以重视，组织上加以落实。成立以经理为首，技术负责砼工班7.1各级员工，尤其是管理人员切实树立“7.2全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建7.4认真编制施工方案和作业指导书，并在施工前向班组进行详细计要求，凡设计和材料的变更必须具有设计变更手续和材料代用证7.6切实加强材料管理，所有材料必须具有出厂合格证和/或质量证7.8在工程施工及验收中，严格按照设计所指定的标准规范和技术7.9强化对施工质量的监督、控制，加强对施工的过程控制及中间8.1.1技术负责人组织专业技术人员进行编制本工程质量计划，检查和测试计划（ITP），及时与电子商务中心（物供）联系，明确材8.1.2如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量，专业），8.1.3作业：监理、业主联合项目部召开工程开工会议，提出的有8.2.3材料员、保管员和作业人员负责在特定对象位置作出清楚标8.2.4质量检查员对可追溯性要求标识进行确认，并在其记录上签8.3.1质量检查员负责组织编制质量控制点表，经监理、业主联合8.3.2专业技术人员在质量计划和作业指导书（或施工方案）中，8.3.3班组或施工人员进行自检，质量检查员核查作业记录，并对8.4.1质量检查员、施工员、材料员、保管员对不合格品的提出、8.4.2不合格品的处理，应由不合格品评审组作出。不合格品评审8.3.5由项目副经理，按评审意见报厂方或大石化公司电子商务中8.4.5见证取样员按规定的检验、试验标准对返工的产品重新进行8.4.6对超差特许使用的不合格品应由技术负责人向监理、业主联8.6.1项目经理组织有关部门检查下列工作是否完成:工程已按设计文件规定的内容和合同要求全部建成;工程质量达到了有关施工及验收规范规定的标准和设计文件的要求;规定的交工技术资料和文件齐全,并经检查合格;在施工现场清除了与生产无关8.6.2质量检查员主管负责质量文件8.6.3施工员主管负责组织现场的实物交接工作，督促双方按交接8.6.4技术负责人主管负责交工技术文件的交接工作，双方责任人8.6.6项目经理和业主联合项目部负责8.6.7项目经理部继续对施工质量负责，发现问题及时处理，直到8.7.2质量记录的内容之二为产品质量记录:工质量验收实施细则（DB21/1234-2003）、《工程建设交工8.7.3质量记

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