广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表_第1页
广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表_第2页
广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表_第3页
广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表_第4页
广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈遵纪守法,贯彻执行董事会的决策。⒉组织实施公司经营管理工作,保证企业盈利和良性发展。⒊拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。⒋教育员工贯彻执行《药品管理法》和GSP等法律、法规,做好药品质量的各项管理工作。⒌加强对员工的思想、文化、业务技术教育,提高员工素质。⒍领导企业文明、安全经营,在企业发展的同时,逐步提高员工的收入水平。⒎科学经营决策,提高企业的竞争能力。⒈合理使用企业人力资源。⒉合理使用企业资金。⒊执行重大的业务经营决策,签订重要经济合同。⒋督促各职能部门履行职责。⒌指挥经营单位合法经营。⒍董事会交给的其他工作任务。请准确列举你⒈有向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人的权力。⒉决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员的权力。⒊审批各子公司、分公司、各部门使用各类人员数量的权力。⒋制定公司具体规章及制定企业各岗位薪酬标准。⒌授予和收回各分支机构、部门的经营权和管理权。⒍执行公司制度规定,实施对员工的奖惩。⒎签订重要经济合同。⒏董事会授予的其他权限。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?⒉定岗确定人员的薪酬问题。⒊对人员的奖惩问题。⒋签订重要经济合同问题。⒌装修、基建工程发包问题。⒍公司资金使用问题。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?⒈《公司法》和公司章程。⒊GSP的质量管理体系文件。⒋公司除质量管理外的相关制度。在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?⒉商业活动中行贿受贿问题没有写进去。⒊新形势下出现的新问题防范不够或没有估计到。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?准备重新修订企业的有关规章制度。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈根据总经理下达的购销、毛利的任务,对营销工作作出步署并组织实施,有商品购进、储存、定价、销售的指挥和领导责任。⒉正确处理质量与经济效益关系,对质量管理工作在本部门贯彻实施负责。⒊审查药品购进、销售单位的资信,确定药品购进、销售客户。⒋合理调整库存,优化药品结构决策。⒌合理调配所属部门的劳动力,贯彻执行各项经营奖惩方案。⒍合理开支各项业务费用,获取最大经济效益。⒈领导、指挥所属部门做好商品购进、储存、销售等工作。⒉做好部门核算,合理调整库存、合理开支各项费用。⒊合理使用劳动力,合理使用资金,争取良好经济效益。⒋合法经营,做好经营商品质量管理工作。请准确列举你⒈对本部门自有资金有支配权。⒉对本部门购销工作有决策权。⒊对商品有收购权和作价权。⒋对本部门业务活动经费有审批权。⒌对运输车辆、设备设施使用有指挥权。⒍对本部门人员有聘用权和工作岗位调动权。⒎对本部门人员有部分经济分配权。⒏对交付货款有决策权。⒐总经理授予的其他权限。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?⒋业务活动经费使用和审批问题。⒌与供方、销方的商品交易过程。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?⒉GSP的质量管理体系文件。⒊业务经营的相关管理制度在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?⒈商业活动中行贿受贿问题没有进行分析、防范。⒉许多在业务活动中发生的新问题难于估计和防范。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?按公司的部置重新制订一些相关的制度进行堵塞漏洞。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈按照《药品管理法》及有关法规,根据公司的质量方针和目标,起草和编制公司质量管理体系文件,指导开展质量管理工作。⒉指导药品质量验收、养护工作,定期组织对公司库存药品、医械、食品质量检查。⒊负责首营企业的首营品种的质量审批,必要时会同业务部门实地考察生产公司的质量保证能力。⒋负责质量事故或质量投诉的调查、处理和报告。⒌负责质量不合格药品的审核,并对其处理过程实施监督。⒍负责质量工作的对外业务联系。⒈指导、参与商品质量验收,定期组织检查商品的质量。⒉起草、编制质量体系文件,指导基层做好质管工作。⒊负责质量审批,处理质量事故和质量投诉事件,监督处理不合格商品。⒋药品质量送检,内部抽检和检验。⒌药品不良反应的报告。请准确列举你⒈对存在质量问题的工作和商品质量有否决权。⒉在公司内部对药品质量具有裁决权。⒊对公司员工或部门工作质量问题的处罚有建议权。⒋对公司有关质量管理的规定有解释权。⒌对公司及各部门贯彻实施药品管理法及GSP的工作有监督检查权。⒍质量管理工作的报告权和越级报告权。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?⒈评审合法的供方、销方来选择供应商、销售商。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?GSP的质量管理体系文件。在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?较为完善。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?用奖惩机制来完善质量管理制度。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈协助总经理处理公司日常行政事务。⒉负责公司行政会议的召集、记录、传达上级文件、批示。⒊除业务经营外的经济合同的拟稿或修改交总经理或法定代表人审批。⒋公司向有关部门请示、报告的拟稿或审稿工作。⒌公司印章的管理工作。⒍上级文件的送阅、催办工作。⒈代表总经理处理日常行政事务。⒉管理除业务经营外的经济合同。⒌文件的送阅、催办。请准确列举你⒉公司印章的管理权。⒊文件的送阅、催办权。⒋请示、报告的审核权。⒌总经理授予的其他权限。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?⒈因不直接对人、财、物,发生不正当交易可能性较少。⒉公章管理问题上可能会有权钱交易问题发生,但极微。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?公司的相关管理制度。在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?较完善。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?重新审查修订相关制度。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈遵守财经纪律,执行财会制度,做好企业财务活动分析工作。⒉掌握企业资金使用情况,根据经营需要,及时做好资金信贷工作和资金流动的情况掌握,及时做好企业内资金的合理调拨和调剂。⒊组织会计核算,及时、全面、正确领导编制会计报表、统计报表,如实反映公司的财产、资金、税金等现状和经营成果的情况。⒋做好财计管理、监督工作。⒌严格审查经营费用开支,做好税金缴纳工作。⒍指导、监督所属子公司、分公司的财务工作。⒈企业资产信贷和调拨、调剂。⒉财务活动分析。⒊组织编制会计、统计报表。⒌按章程、制度要求对企业内员工薪酬及股东红利进行分配。⒍指导监管财务的各项工作。请准确列举你⒈有正确控制企业资金流向的权力。⒉有依法纳税的权力。⒊对财务工作有监督、检查、指导的权力。⒋有审查和控制经营费用开支的权力。⒌有选择合理合法借贷的权力。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?⒈公司的有关财务制度和《会计法》在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?除商业贿赂问题外都较为完善。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?⒈商业活动中出现的新问题原制订制度时没有预计,更谈不上采取预防措施堵塞漏洞。⒉要重新修订有关规章制度。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈做好企业各岗位人员的招聘、转正、签约、鉴证、参保、解聘、退休等劳动人事管理工作。⒉制订企业劳动纪律制度并组织实施。⒊按规定编报劳动工资报表。⒋组织员工参加业务技术培训、职称培训。⒌做好专业技术人员的再教育学习的组织管理工作。⒍做好转制发放经济赔偿金前离退休人员的管理服务工作。⒎指导各单位合理安排员工的工作和休息时间,保护员工的劳动权益。⒈人事、劳动工资各项管理工作。⒉业务技术培训、职称评聘、继续教育培训各项管理工作。⒊离退休人员的管理服务工作。⒋制订劳动纪律和组织实施。请准确列举你⒈对劳动人事管理工作有解释权、考察权、审查权。⒉对员工的技术培训和专业人员的评聘、再教育工作有安排权、报审权。⒊对员工的奖惩有建议权。⒋对员工的薪酬和劳动时间有监察权。⒌总经理授予的其他权限。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?招聘员工问题。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?《员工守则》和企业相关管理制度。在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?较为完善。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?在招聘员工问题上会同工会等部门共同参予。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈在公司批准的评审合格的供应商、生产厂采购商品,并有合法票据,不与非法经营单位发生业务关系。⒉认真审核供应单位的法定资格和资信情况,合格后才与其签订购货合同和质量保证协议,保证药品供应渠道合法。⒊负责购进的商品的退换货工作。⒋购进的药品原则上保证在生产日期后六个月内。⒌购进的商品必须符合有关质量标准。⒍对购进商品的合法性和质量负全面责任。⒈与合法供应商签订购货合同和质量保证协议书,保证购进商品合法。⒉购进商品符合质量标准。⒊负责购进商品退换工作。⒋购进商品认真核算成本,最大限度增加经营利润。请准确列举你⒈有选择供应商的权力。⒉对购进的商品有退换的权力。⒊对购进的商品有选择生产厂和品种规格与价格的权力。⒋对购进的商品有作出付款时间的权力。⒌对购进的商品有选择运输方式的权力。⒍业务部经理授予的其他权力。你认为哪个工作环节可能存在问题,容易发生不正当交易行为?⒈购进价格与品规、数量问题。⒉付款时间问题。⒊提货时间与数量问题。针对你的岗位工作,制定有哪些相关的规章制度和工作规程?⒉购销合同中相关约定。⒊业务经营的相关管理制度。在实施规章制度和工作规程中,存在哪些问题或漏洞?⒈商业活动中行贿受贿有问题没有进行分析防范。⒉业务活动中发生的问题难于作预测与评估。针对存在的问题或漏洞,采取哪些措施?按公司的统一步署健全制度。广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容⒈向公司批准的评审合格的销售对象供应商品,不与非法经营单位发生业务关系。⒉认真审核销售单位的法定资格和资信情况,合格后才与其签订销售合同和质量保证协议,并及时追收货款。⒊负责销售的商品的退换货工作。⒋根据库存商品的质量、数量及效期情况,积极催售近效期的商品。⒌推销药品要依法正确推介,不得夸大宣传和误导用户。⒎负责售出商品的质量跟踪,做好药品不良反应的信息收集工作。⒏节约送货运输费用,合理安排送货日期和运输路线。⒈与合法销方签订销售合同和质量保证协议书,保证销售商品合法。⒉销售商品符合质量标准。⒊负责销售商品的退换工作。⒋销售商品合理核算成本,增加企业经营利润。⒌正确推介商品,不夸大和误导用户。⒍跟踪商品质量,收集药品不良反应情况。⒎及时反馈客户要求,不断改进服务质量。请准确列举你⒈有选择销售客户的权力。⒉对销售的商品有退换的权力。⒊有追收货款的权力。⒋对销售的商品有选择运输路线和运输方式的权力。⒌在规定的范围内对销售的商品有作价的权力⒍有销售商品的品规和数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论