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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页黑龙江大学
《服务运营管理》2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量2、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法3、下列各项,不属于期间费用的是()。A.销售费用B.制造费用C.管理费用D.财务费用4、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率5、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。A.0.2B.60C.73D.7306、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化7、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流8、下列不属于传统企业间的关系的是()。A.竞争性关系B.合同性关系C.合作性关系D.非合作性关系9、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法10、影响厂址选择的主要因素不包括()。A.国家的有关方针政策B.资源的充分获取和利用C.企业经济水平D.接近客户11、第一部用于质量管理方面的国际标准是()。A.《质量大纲要求》B.ISO9000系列标准C.ISO9000族标准D.《质量管理体系要求》12、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.313、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法14、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬15、单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产16、下列各项属于风险型决策方法的是()。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法17、某企业主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,通过事件达到吸引公众注意力,改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方式是()。A.网络事件营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.网络图片营销18、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式19、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%20、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为(?)。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、企业的经营目标主要是()。A.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润2、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新3、以下关于工作分析的说法正确的是()A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础4、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新5、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息6、企业外部招聘的形式主要有()。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘7、质量认证的发展阶段包括()。A.合格声明B.第三方合格评定C.第二方独立证实D.风筝标志E.合格评定8、分销渠道的功能包括()。A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资9、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议10、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)试述企业并购的效应和公司分立的效应。2、(本题10分)某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2015~2020年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表,如表所示。该企业2020年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。
利用马尔可夫模型法计算该企业2021年业务主管的内部供给量。3、(本题10分)一体化物流是20世纪末发展起来的最有影响力的物流管理模式之一,其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果。请论述一体化物流哪几种形式。4、(本题10分)某公司发行面值100元,期限5年,票面利率为12%的长期债券。债券的票面金额是2000万元,企业按溢价发行,发行价为2200万元,筹资费用率为2%,公司所得税税率为25%,则公司发行该债券的资本成本率为:5、(本题10分)随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料,回答下列问题:
1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么?
2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?
3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?6、(本题10分)某跨国电器公司2010年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在电器制造领域站稳了脚跟,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2020年该公司拟推出一款新功
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