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文档简介
在职培训与连续教育管理制度第一章总则第一条目的与依据为了提升企业员工的素养和技能，促进企业的连续发展，订立本制度。本制度的订立依据为《劳动法》《职业教育法》等相关法律法规，并结合企业发展实际和员工培训需求。第二条适用范围本制度适用于企业全体职工，包含全职员工、兼职员工以及临时工。第三条定义在职培训指企业为员工供应的与其所从事工作相关的培训活动；连续教育指员工为提升自身素养和技能，自己乐意参加的与岗位职责无直接关联的培训活动；第四条培训目标通过在职培训与连续教育，全面提高员工的专业素养、工作本领、团队协作本领和创新意识，提高企业整体竞争力。第二章培训与教育计划第五条需求分析依据企业发展战略和业务需求，每年订立培训与教育计划；各部门、各岗位依据自身工作需要提出培训需求；人力资源部门负责统计总结，订立培训计划，并报相关领导批准。第六条培训内容在职培训内容重要包含企业内部基础培训、专业技能培训、管理本领培养等；连续教育内容涵盖综合素养提升、行业前沿知识学习、职业发展规划等。第七条培训方式在职培训方式包含内部培训、外部培训、专家讲座、研讨会等；连续教育方式可通过自主学习、网络学习、参加开放课程等途径。第八条培训计划订立每年初，人力资源部门依据培训需求进行培训计划订立；培训计划明确内容、形式、时间、地方、参训人员、费用等信息；培训计划需经相关领导审批后实施。第九条培训计划调整如发生重点更改，需及时调整培训计划；调整计划应及时通知参训人员，并做好后续布置。第三章培训组织与实施第十条培训组织人力资源部门负责培训活动的组织与管理；在职培训依据具体情况，可委托专业机构进行；连续教育可由员工自主选择具备教育资质的机构进行学习。第十一条参训人员选择在职培训参训人员依据培训计划和工作需要确定；连续教育参训人员由员工自己乐意选择。第十二条培训费用在职培训费用由企业负担，不得向员工收费；连续教育费用由员工自行承当。第十三条培训记录人力资源部门负责建立培训记录档案；每次培训活动结束后，培训组织方需向人力资源部门供应培训记录；培训记录重要包含培训人员名单、培训内容、培训时间、培训效果等。第十四条培训效果评估培训活动结束后，人力资源部门将进行培训效果评估；培训效果评估结果将作为员工绩效考核的紧要参考因素。第四章培训嘉奖与激励第十五条培训嘉奖对在培训中表现突出、成绩优异的员工，予以适当嘉奖；嘉奖方式和具体措施由人力资源部门订立。第十六条培训考核与晋升员工参加培训后，将纳入年度绩效考核范围；培训成绩将对员工的职级评定和晋升产生乐观影响。第十七条培训激励鼓舞员工乐观参加培训与连续教育活动；组织员工参加培训前，发布正式文件，并明确激励政策。第五章法律责任第十八条违规处理对拒不参加规定的在职培训与连续教育活动的员工，将依据企业规定予以相应惩罚；员工如有违反相关法律法规的行为，在法律允许范围内，将依法予以处理。第六章附则第十九条解释权本制度由企业人力资源部门负责解释和修改，经相关领导批准后生效。第二十条生效日期本制度自发文
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