2024年合理化建议征集制度（二篇）

第3页共3页2024年合理化建议征集制度一、征集合理化建议的目的为充分发挥公司员工的智慧与才能，旨在提升管理绩效与工作绩效，增强员工的主人翁意识与责任感，同时发现并重用人才，以增强公司的综合竞争力和市场地位。二、合理化建议的内容涵盖公司生产、管理、技术工艺、小范围改革与创新、节能增效、服务协调、企业文化构建及发展前景规划等全方位、多角度的建议与意见。三、组织体系构建1.合理化建议领导小组：成员包括：监事会会长池占江、技术总监韩志进、公司总经理孟宪金、办公室主任湛久如、财务处处长杜秀英、人事处处长赵福桐。2.合理化建议专员：成员：由公司人事处指派专职人员担任。3.各部门合理化建议组织机构：成员：由各单位办公室主任及技术骨干组成。四、合理化建议系统流程图（流程图附后）五、具体实施办法（一）动员阶段（附《唐山港陆钢铁有限公司关于广泛征集合理化建议的倡议书》）。（二）组织机构设立组成：1.合理化建议领导小组2.合理化建议专员3.各部门合理化建议组织机构要求：1.合理化建议领导小组至少由三人组成，其中权威技术人员不少于两人。2.各部门组织机构至少由五人组成，其中权威技术人员不少于三人。（三）合理化建议的收集、筛选、整理、审核、实施、评估、反馈流程1.收集：公司全体员工均有权以个人名义或匿名方式，向各部门合理化建议组织机构、合理化建议专员或意见箱提交有益建议。意见箱仅由组织机构成员或经授权者开启，对建议者信息严格保密，严禁打击报复。2.筛选、整理：各成员需秉公处理，对建议进行商讨、筛选、整理及可行性分析，确保十日内完成处理。3.审核：由合理化建议领导小组对建议进行可行性分析，并作出是否实施的决定。4.实施：由领导小组与相关部门协商确定实施单位。5.评估：由绩效考核人员配合领导小组对实施结果进行评估。6.反馈：评估结果及时反馈给建议提出者。7.奖励与存档：对有效建议给予奖励并存档，同时在公司范围内推广实施。六、奖励办法1.对有成效的建议给予物质奖励，具体金额由领导小组根据经济效益确定。2.对有特殊贡献的建议者给予特别奖励。3.设立合理化建议奖励基金，对经常提出建议者给予纪念品等物质奖励。基金来源于建议实施后产生的部分经济效益。4.对有效组织意见收集、成效显著的部门给予奖励。七、监督体系由领导小组对征集过程进行全面监督；员工可直接向征集系统各环节提出意见和建议；各环节间相互监督，确保公正透明。八、经验总结每月月末对本月合理化建议征集工作进行总结，包括各环节及整体总结，以推动公司合理化建议征集制度的科学化、规范化、程序化进程。唐山港陆钢铁有限公司人事处____年____月____日2024年合理化建议征集制度（二）一、活动目的本次合理化建议征集活动旨在激发企业员工的安全意识与劳动保护意识，引导员工紧密围绕安全生产管理、劳动保护、职业病防治及安全建设等核心议题，提出既具价值又可实施、成本低廉且成效显著的合理化建议与技术改进项目。通过此活动，我们期望能够优化工艺、技术和设备，进而推动企业实现清洁、安全及可持续的发展目标。二、活动时间本次活动的具体时间为____年____月____日至____月____日。三、活动原则1.所提建议需针对本单位原有的安全生产状况进行改进、完善与提升。2.所提建议的内容、方案及措施需具备高度的实践可行性与操作性。3.建议项目在实施后应能为企业带来显著的经济效益、社会效益及安全管理效益。四、活动内容1.围绕促进企业安全生产，提出增强企业主体责任的建议与措施。2.针对安全生产隐患的排查治理及安全生产工作的监督检查提出有效建议。3.加强安全生产管理，完善安全生产制度的建议。4.对安全标准化建设的具体建议。5.针对从业人员遵守规章制度、避免人为不安全因素的建议。6.改善安全生产环境、提升劳动保护水平的建议。7.针对安全生产中各类突发问题的应急机制建设提出建议。8.推动安全文化建设与安全教育普及的建议。9.其他与安全生产相关的合理化建议。五、奖项设置本次征集活动特设一等奖二名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励；二等奖三名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励；三等奖九名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励。还设有若干鼓励奖，获奖者将获得纪念品一份。对于在组织征集和获奖方面表现突出的部门，将授予优秀组织奖。对于公司采纳后产生显著效益与效果的合理化建议，公司将根据实际情况给予建议人特别嘉奖。六、活动要求1.为确保活动的顺利进行与有效实施，公司将成立专门的合理化建议征集评审小组。2.评审小组负责对员工提交的合理化建议进行整理、分类、转达