2024年小学公用经费管理制度模版（二篇）

第8页共8页2024年小学公用经费管理制度模版管理必须遵循民主管理原则，成立以教职工代表为主体，相关领导参与的民主管理领导小组。该小组成员由教职工选举产生，并由学校正式任命。民主管理小组有权监督财务执行情况，对资金使用、预算执行和决算编制进行检查，以及对现金、存款、固定资产和会计账目进行审查。该小组参与学校重大开支的讨论与决策。会计报表制度要求年初向学校提交收支预算表，年终提交收支决算总表，并且每月向学校报告预算内外资金的收支情况。财务公开制度旨在提高学校财务开支的透明度，要求学校财务人员每月向教职工公开财务收支情况（在校务公开栏中公布）。财经管理制度、资金管理制度、票据管理制度等应按照上级规定执行。若本制度与上级文件精神有冲突，应以上级文件精神为准。学校民主理财小组的成立是为了适应教育经费机制改革的需要，规范和加强义务教育经费的管理与使用，确保财务管理制度化、标准化、民主化，保障农村义务教育经费保障机制改革的顺利实施。小组成员由全体教师会议研究决定，包括组长和成员。民主理财小组成员的职责包括全面、详细、真实地搜集各自熟悉领域中的收入与支出信息，编制预算时必须有各部门相关人员参与，确保资金分配和使用体现校长的办学理念和思想。小组还需根据学校实际情况和事业发展需要，共同讨论研究预算年度学校收支计划，提出预算建议数，并对预算建议数和预算批复进行公示公开。小组负责监督学校预算的实施情况，使资金使用更加规范化、透明化，减少资金使用中的主观性。校长负责审签本校预算，确保预算的真实、完整、合法。学校经费预算制度旨在加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大效益。预算编制应坚持依法理财、严格经费管理、民主理财和校内财务公开的原则。预算编制程序包括总务处对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况进行认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排初步意见，提交校务会议讨论，由校长批准。预算执行情况由总务处定期向校长汇报。经费管理办法强调量入为出、指标分解、分片使用、统一管理。学校负责人作为经济责任人，应严格控制经费开支，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。经费使用规定及审批程序包括：在教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能进行维持正常运转的日常费用开支；每年月底，由财会室提出《学校统筹经费管理方案》和《经费分配方案》，经校务会议讨论，校长批准；区财政局、教育局等上级部门下达的专项经费必须专款专用；各项费用开支必须严格遵守财经纪律和规章制度，在规定范围内，本着节约原则使用；违反制度者，总务处有权拒绝支付相关费用；不在预算经费计划安排内的开支，由总务处（或相关人员）写出专项报告，报校长特批；基建费支出的审批程序包括基建预付款由校长审批，履行合同分期付款时，必须经质检部门签出工程质量跟踪审计意见，报校长审签后，由总务处执行支付；基建决算款须经审计后，由校长签字认定才能支付，并将决算情况报校长及校务会；大型维修的修缮费，其经费预决算先由总务处相关人员进行预审，然后报校长审签。2024年小学公用经费管理制度模版（二）在日常运作中，学校在教学活动、后勤服务等领域的经费支出包括但不限于教学业务与管理、师资培训、实验实习、文化体育活动、水电暖费用、交通差旅、邮电通讯、仪器设备及图书资料的购置，以及房屋、建筑物和仪器设备的日常维护等。这些费用不得用于人员薪酬、基本建设投资、债务偿还等其他方面。对于违反规定使用义务教育经费的行为，将依法严肃处理，并追究相关单位和个人的责任。学校年度公用经费中，应安排一定比例的资金用于教师培训，包括差旅费、伙食费、资料费和住宿费等。财务管理方面，实施义务教育经费保障机制改革后，中小学校除代收课本、作业本费和寄宿生住宿费外，严禁向学生收取其他任何费用。学校需建立和完善内部财务管理制度，对于重大财务事项或超出一定金额的活动资金，必须经过学校领导班子集体研究决定，并报总校批准后方可执行。财务人员必须确保及时、准确、真实、完整地进行账务处理，保证会计信息的质量。每年度末，学校应进行财务结算，并向班子成员及教职工公开账目，实行财务公开。对于管理混乱、违反财经纪律的财务人员，将根据情节轻重给予处罚，严重者将移交司法机关处理。学校资产包括学校占有或使用的各种财产、债权和其他权利。学校应加强资产管理，防止国有资产流失。具体要求包括：大型资产的购建需经全体领导班子会议决定，超过一定金额的必须经总校审批。学校应每学期至少对固定资产、备品、材料进行一次清查和盘点，确保账目与实物相符。大型资产的出售或报废必须报总校审批，其变价及残值收入必须入账，作为专用基金管理。对于确认为呆死账的往来款项，不得随意处理，必须经总校审批后方可核销。《陈义小学财务管理制度》旨在加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，规范我校的财务收支行为。预算制度方面，学校每年应制订出次年财务开支预算，并根据实际情况进行修订。除常规开支外，大额经费开支需书面报告并经中心学校校长同意后，方可纳入预算内开支。年度开支不得超出当年收入，且不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长中心校批准，不予报销。统一审批制度方面，规定了审批权限和审批程序。所有项目资金开支，先由经办人签字，再由证明人签字，最后由校长签字报销。对于不合理的开支和未经审批的开支，报账员不得付款，不得入账，并应及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠报账员。各类费用报销制度中，会议费、活动费及招待费的管