煤矿安全生产责任制考核管理制度

安全生产责任制考核管理制度根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，结合矿井实际编制了xxxxxxxxxxxxx《安全生产责任制》（以下简称责任制），责任制覆盖矿井所有岗位，根据“安全生产责任制”具体内容制定了安全生产责任制考核实施办法。第一章总则第一节安全生产责任制考核的目的1.落实安全生产“安全生产责任制”，明确所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应的职责。2.明确安全生产责任主体是矿井安全生产管理工作的重要内容，安全生产工作涉及矿井生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位。切实做到安全生产人人有责、各负其责，这是做好矿井安全生产工作的重要基础。3.抓好安全生产工作，要按照“安全生产责任制”“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确矿井所有人员在安全生产方面所应承担的职责，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。4.矿领导班子成员中，主要负责人要对安全生产全面负责，其他班子成员也必须落实安全生产“安全生产责任制”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。5.增强矿井各级领导干部责任意识的需要。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。6.将安全生产责任制考核与矿井安全生产、理念发展目标相结合，最大程度激发被考核者的安全管理意识，提高矿井执行力，促进矿井安全效益的提升。7.通过安全生产责任制考核，加强岗位管理，实现安全管理规范化、制度化，形成求真、务实的安全管理机制，提升安全管理管理的效果。8.形成安全生产责任制管理体系，客观公正地衡量被考核者的安全、生产业绩，帮助其发现安全管理的盲点与不足，促使其持续改进，与企业共同成长、共同创造、共享发展。第二节安全生产责任制考核的基本原则1.公开、公平、公正的原则；2.可操作性的原则；3.结果挂钩的原则；4.实行季度动态考核与年终考核相结合的原则。第三节考核思路根据岗位职责相近性，实行分类考核量化考核指标实现安全生产责任制考核的可比性；运用强化原理将安全生产责任制考核结果与安全生产责任制与绩效挂钩，通过合理奖励考核，达到激励、约束效果，实现安全生产责任制考核结果应用价值。第四节适用范围本办法适用于矿领导、职能处室及处室负责人及及岗位人员（包括技术员）个人考评三个层面。1.矿领导考核董事长负责对矿长的考核。矿长负责总工程师、安全总监、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、财务总监的考核。总工程师负责通风副总工程师、防冲副总工程师、地测副总工程师、生产技术处、地测防治水处、防冲办的考核。2.职能处室考核安全副矿长负责安全副总、安全环保处、标准化办公室的考核。生产副矿长负责采掘副总工程师、调度指挥中心、综采队、综掘队负责人的考核。机电副矿长负责机电副总工程师、机械动力处、机电队、运输队的考核。通防副总工负责通防处负责人的考核。地测副总工负责地测防治水处负责人的考核。安全副总工负责安全环保处、标准化办公室负责人的考核。机电副总工负责机械动力处、机电队、运输队负责人的考核。防冲副总工负责防冲办、防冲队负责人的考核。采掘副总工负责生产技术处负责人的考核。3.岗位人员个人矿井所有岗位人员（包括处室技术员）的考核均由本部门负责人负责考核。第二章安全生产责任制考核的组织结构和责任分工第一节安全生产责任制考核领导小组及其职责1．成立安全生产责任制考核领导小组组长：董事长副组长：总经理兼矿长成员：总工程师、安全总监、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、财务总监、通防副总、地测副总、机电副总、安全副总、防冲副总、采掘副总安全生产责任制考核领导小组办公室设在标准化办公室，办公室主任由安全副矿长兼任。2.安全生产责任制考核领导小组职责（1）全面负责矿井“安全生产责任制”考核管理体系的构建及考核管理的指导、监督工作。（2）负责对各部门及其负责人安全生产责任制考核结果的审核、调整。（3）负责安全生产责任制考核结果申诉的最终处理。（4）负责部门安全生产责任制考核指标变更申请的审批。

3.各部门安全生产责任制考核职责

负责安全生产责任制考核的实施工作，各职能管理部门根据专业职能分工，负责及时记录、整理及提供归口安全生产责任制考核的相关信息。

第二节安全生产责任制考核办公室管理职责考核办公室是安全生产责任制考核工作的执行机构，负责各级管理人员、处室成员考核结果汇总，具体工作包括：1．组织、监督安全生产责任制考核管理工作，确保安全生产责任制管理考核体系有效运行。2．负责安全生产责任制考核的组织和实施。3．负责安全生产责任制考核相关资料、数据、记录的归档管理。4．负责安全生产责任制考核结果的汇总及归档管理。5．负责受理安全生产责任制考核申诉，并作出初步处理。6．负责安全生产责任制考核制度的修订与维护。7．负责安全生产责任制考核领导小组的日常工作。第三节各部门安全生产责任制考核职责负责安全生产责任制考核的实施工作。各职能管理部门根据专业职能分工，负责及时记录、整理及提供归口管理安全生产责任制指标的相关信息。第四节安全生产责任制考核纪律1.安全生产责任制考核打分要严谨公正，各单位打分要标明扣分的依据和明细，严禁“人情分”，一经发现严肃处理。2.各单位要高度重视、着重落实，切实执行，不得敷衍了事。第五节安全生产责任制考核依据各自的安全生产责任制责任范围，满分为100分，逐条分解。考核依据：查资料，查制度落实，违反其中任何一项，本条不得分，逐项考核落实，汇总最后得分。第六节安全生产责任制考核结果分级一、考核等级划分所有管理岗位人员的个人安全生产责任制考核结果分为A、B、C、三个考核等级，其中A级为优秀考核得分在90分以上、B级为合格考核得分在80分以上、C级为不合格。二、安全生产责任制年度评定安全生产责任制考核属于日常管理，实行季度、年度周期考核，年度总结评定等级，作为职务调整、专业任职资格评审考核、评先表彰和奖罚等的依据之一。三、岗位调整安全生产责任制考核结果是岗位调整的重要依据。年度考核不合格实施警告处理，第二年度综合考核仍不合格的，对其进行岗位调整。四、安全生产责任制改进对季度综合考核为C级的人员和年度综合考核成绩下降的人员，需要明确安全生产责任制下滑的原因，通过安全生产责任制考核情况告知表告知被考核者，实现安全生产责任制考核结果的双向沟通，同时作为安全生产责任制改进的出发点，制定安全生产责任制改进计划，安全生产责任制改进计划经安委会讨论确定。五、安全生产责任制考核实行一票否决制被考核者出现以下情况时，季度安全生产责任制考核结果归零。1、安全生产上出现死亡或重大人身伤亡事故；2、触犯“黄牌”等管理制度受到警告以上处分的；3、发生设备事故给安全生产造成三级以上非伤亡事故。六、考核结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果，安全生产责任制考核办公室应在考核结束后7个工作日内，向被考核者通知考核结果。七、考核结果归档考核结束后考核结果作为