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淮安融创品牌营建与传播思考企业以其和,在消费者的中占据一个的、的坐标(999感冒灵/可口可乐)(阿里巴巴/老万科)(六个核桃/iPhone)(王老吉)(迪士尼/海飞丝)(海澜之家)1有中国特色的城市化主角之一【土地金融与城市股票】2男二号【人性以下,城市之上】3持续升级与转型的长期工程【没有一句话能包打天下】深耕精准深耕精准“未来融创更希望能够把地买对,把产品和服务做好,因为房地产还是很有空间的行业。““房地产行业最缺的是投资能力,对城市以及项目的判断才是最核心的,有好项目的话,成本高一点也不是事儿。”“坚持城市深耕,实际就是要把单个城市做透,将本地市场的价值进行充分挖掘。”精品精品共建共建融创广场的城市级高度与曝光度,已完成了一定的品牌露出非极致、非典型的融创,尚不足以达到引领者的姿态融创淮安公司成立、双区双子双业态,具备了深耕城市的战略实施条件淮安新区地王,再次拉高整个行业与城市精英的期待……在地性:战略深耕的决心共生性:城市信用背书、开发战略佐证引领性:路径先不论,唯有占据第一+战略表态,以对话城市基因移植,以圈粉客群 体验创新,以深耕本地所有思考和行动围绕“客户是谁,在哪,找出来所有思考和行动围绕“客户是谁,在哪,找出来,成交”;产品满足客户需求;客户对产品和服务满意。——孙宏斌——放眼千年以来,中国城市文明的发展,遵循了从渡口、向河口、江口、海口进化和转移的规律。故自隋唐以至明清,淮安演绎了农业中国与大河文明的巅峰,也在以铁路为标志的工业文明崛起之后,终成绝唱。城市化进程非常迟缓,2001年以前依然是清城市化进程非常迟缓,2001年以前依然是清河区的单核时代;2002-2019年,通过三淮合一,开启了空间城市化的时代。高铁通车;加上连淮扬镇高铁与徐宿淮盐高铁交集规划;城市内部以高架轻轨拉升骨架,淮安终于等来产城融合、再造城市新头部的历史契机。失去了天下河运中枢的核心驱动价值之后又连续错失了重工时代、普铁时代、动车时代,逐渐走入了百年的寂寞与迷茫。加入南京都市圈,淮安更是在千百年一遇之大变革的时代洪流里,找到了自己的命运之锚。一个由产业和人口竞争主导的城市化时代,即将登临淮安,城市复兴的曙光已现。一个城市的文化,是活跃在这个城市的集体与这个城市的历史相互作用与创造的结果取其上,是这座城市巅峰时刻的缩影,取其下,是这座城市命运低谷的挣扎。淮安的巅峰即农业中国,天下河运、水治中枢,彼时国家银两出入淮安,每年何止百万,“河取其三,官取其七”,此为精致绝伦的淮扬菜诞生的原因。运河之都,漕运之外,制盐运盐业、船舶制造业的鼎盛与竞争,此为淮安功利、彪悍的民风成因。命系国运的关键地,天下九督占其二,催生了强烈的官本位意识与政治热情。此外,百万级人口的大聚集,催生了市民文化、休闲文化的成熟,不得不说,本就源自市井的明代小说巅峰《西游记》诞生于此,是偶然中的必然。清末以后,城运衰落,人口向江南转移,工、商阶层相继退场,士、农阶层意识趋向保守,城市认同越来越弱,精英者崇尚向外走,崇官、重教的民间心态,难掩的是城市信心不振的失落感。显显隐骄傲即便蒙尘,亦是底蕴本色共识固然稀缺,亦可期许复兴……融创如何对话社会,与民间融创如何对话社会,与民间KOL、高净值准客群共鸣?凝聚精英阶层共识,以作品代言城市,与客户共荣未来凝聚精英阶层共识,以作品代言城市,与客户共荣未来淮安融创对话社会/民间淮安融创对话社会/民间KOL/准客户群的二级人设与表达无论是城市的深耕,还是城市精英的认同,都是为了淮安融创品牌从无形资产走向看的见的圈层与社群,最终,是为了建立品牌护城河,提升营销效率。基于此,在这个流量时代,无论核心概念与传播的话术多么系统,也必然是碎片化的,品牌资产的凝聚更加依赖高光的公关大事件,与一个沉淀精神的场所。①承诺永久存续的社区图书馆②以会员制模式长线运营(运营主体前期为城市公司,小区交付后移交物业与合作书店)③城市品牌起势阶段,作为发起者,举办聚焦城市未来的思想论坛④品牌社群运营阶段,根据业主兴趣与关注度,以每双周为单位,举办半定制模式的知识/理论/思想/投资论坛⑤翔宇书屋的经营理念:文化是永续的资本第镜头切入:从google地图顶视视角,俯瞰淮安40年运河沿线发展状况黄河古道、里运河、大运河沿线等)第镜头切入:选取青莲岗文化遗址、漕运总督府、镇淮楼等地标历史建筑,反映30年来,城市荣耀地标的保护和修缮第镜头切入:围绕高铁站、山阳大道、翔宇大道等城市骨骼框架,在10年间的迅速建成使用第镜头切入:上海、杭州、南京、苏州、扬州、淮安,六城同时亮屏,都市圈时代,淮安复兴战略主场,融创高阶改善作品亮相——国家级专家把脉淮安未来,融创对话民间邀请经济规划、城市发展、历史文化方面专家,对邀请经济规划、城市发展、历史文化方面专家,对话城市发展脉络,展望未来融创广场高端业主、政府领导、院校教授、规划部门、宣传部门、金融系统、企事业单位、教育/医疗系统等《大国大民》---《大国大民》---,中国著名战略咨询家。前新华社记者,深度参与中国城市化与市场化推进工作。共同探讨淮安城市IP再造,和产业化之路。《大国大城》---,中国著名经济学家,深入研究全球经验。立足国内特殊现状,以及国家层面,对南京都市圈的战略意义。---北京大学国家发展研究院教授、央行货币政策委员会委员。讨论外需萎缩,反全球化的国际背景下,中国的内循环该从何下手。寻求品牌与城市之间的心理联姻,共同洞察到未来发展潜力。形成与社会高知分子的情感寻求品牌与城市之间的心理联姻,共同洞察到未来发展潜力。形成与社会高知分子的情感共鸣,从而达成城市、品牌、客群之间,一致看涨未来的发展趋势。3、对话准客户群:设置一定入会门槛,给予一定利益刺激,形成圈层的小众及排他性,增强身份认同,强化荣誉属性。【Step1】引入樊登读书会,协助运营翔宇书屋,采取会员制,【Step2】定期组织读书分享、新书发售、作者见面等活动,每次参与活动的【Step4】准备一定数量的《时间的答案》、《吴晓波频道》等年终受制于疫情形势,刚刚过去的五一,我国外出人次据统计超过2亿人,国民的出游情绪迫切。在四季度,组织第一批项目业主(可联合融创广场业主同时举办
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