公司行政与人力资源管理制度

公司行政与人力资源管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司行政与人力资源管理，建立健全的管理机制，提高管理效率和员工工作乐观性，促进公司快速发展。二、管理职责1.董事会董事会是公司最高决策机构，负责订立公司战略、政策和重点决策。2.行政部门行政部门是公司的行政管理职能部门，负责订立、执行和监督公司的行政管理制度。3.人力资源部门人力资源部门是公司的人力资源管理职能部门，负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等事务。4.直接上级公司各部门负责人作为员工的直接上级，负责监督下属员工的工作表现和管理。三、行政管理制度1.办公时间公司规定的正式办公时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。2.考勤管理全部员工必需依照公司要求进行考勤，包含刷卡签到、签退。员工请假需提前向直接上级或人力资源部门申请，并得到批准后方可休假。迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为将依据情节轻重进行相应惩罚。3.晋升与离职公司将依据员工的工作表现和本领进行晋升评定，晋升依照公司内部晋升制度执行。员工如需离职，应提前提交书面申请，并与直接上级和人力资源部门进行沟通，经批准后方可离职。4.工作纪律全部员工必需严格遵守公司的工作纪律，包含听从上级布置，不得擅自离岗、无故迟到等行为。公司禁止员工在工作时间进行与工作无关的私人活动，禁止使用公司资源进行个人经营或其他违法行为。5.会议管理公司将依据需要召开各类会议，具体会议的召开方式和参加人员由会议发起人确定。会议纪要应记录会议内容、决议事项以及责任人，并及时分发给相关人员。6.办公设备和资产管理公司将供应相应的办公设备和资产给员工使用，员工应妥当保管和正确使用。不得私自拆卸、移动、租借、出售或损坏公司的办公设备和资产，如有损坏应及时向行政部门报告。四、人力资源管理制度1.招聘与录用公司将依据业务需要和岗位要求进行招聘，确保招聘程序公平、公正、公开。招聘流程包含岗位需求确认、发布招聘信息、面试、考核以及录用等环节。2.培训与发展公司将供应必需的培训，帮忙员工提升专业知识和技能，促进个人发展和公司发展的良性循环。培训包含新员工培训、岗位培训、职业发展规划等内容。3.绩效评估公司将依据员工的工作表现和绩效目标进行定期评估，评估结果将作为晋升、薪资调整和奖惩的依据。绩效评估流程包含设定目标、期中评估、期末评估和结果反馈等环节。4.员工福利公司将供应一系列的员工福利，包含但不限于带薪年假、节假日福利、社会保险和福利、商业保险等。员工福利的具体内容和标准将依据公司制度和国家法律法规进行确定。5.员工关系管理公司将建立健全的员工关系管理机制，有效化解和解决员工之间的纠纷和问题。如员工之间产生纠纷，应通过和谐的沟通和协商解决，如有必需，可由人力资源部门介入调解。五、附则1.本制度自颁布之日起生效，并适用于公司全体员工。2.每位员工应认真学习、遵守和执行本制度，如有违反将承当相应的责任和后果。3.本制度如需修改，须经董事会批准，并及时向全体员工发布通知。4.对于未尽事宜及特