2024年工厂车间管理制度（三篇）

第2页共2页2024年工厂车间管理制度为推动企业稳健发展，保障产品品质，维护生产纪律，确保生产部门的正常运行，特制订以下管理规定：1.员工需按时出勤，不得迟到或早退。2.工作时间内，未经许可不得随意串岗，无工作任务时应立即告知相关负责人。3.上班期间应穿着工作服，禁止穿拖鞋、短裤、赤膊或衣冠不整。4.在车间内禁止与直接负责人、车间主任发生争执，或与其他员工发生打骂、嬉闹行为。首次违反者需书面检讨，如态度恶劣或一个月内累计三次，将面临解雇，严重者将交由相关部门处理，以维护公司生产秩序。5.酒后影响工作者，将记大过一次。如态度恶劣或一个月内累计两次，将被解雇，严重者同样交由相关部门处理，以维护生产秩序。6.车间内严禁吸烟，违者将受到罚款。如造成损害，将追究其经济、行政及刑事责任。7.禁止在工作时间从事个人事务。8.偷盗公司财物或他人财产者，将按照物品价值的____倍罚款，扣除工资作为赔偿，并予以解雇。9.未完成当日生产任务的班组或工序，需留至完成，特殊情况除外。10.员工未经许可，不得带领儿童或外人进入车间，违者将对责任人进行罚款。11.工作期间不得闲聊、阅读、看报、接待访客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开工作岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。12.必须佩戴工号牌，不得违法乱纪，篡改工号牌将受到罚款。13.禁止跨越或坐在任何机械设备上，不得随意移动设备，不得擅自拆装电器设施和控制柜、开关箱。新设备未经测试、试转，不得擅自启动。14.不得擅自使用消防器材，或在消防设施附近堆放其他物品。15.不得在生产区域内随意使用临时电线，如需使用，须经主管批准，并由电工安装，使用后应及时拆除。16.各车间需保持自身区域的清洁，设备、桌凳及半成品需摆放整齐。17.操作机器时，人员离开必须关闭设备，设备停止使用时应及时切断电源。18.中午、下午和加班结束后，车间负责人需确保门窗关闭，车间大门上锁，切断总电源。本规定自即日起试行，如在试行期间发现遗漏，公司将发布附件作为补充，附件与本规定具有同等效力。2024年工厂车间管理制度（二）一、总则1.为保障生产秩序，确保生产车间的运营顺利，创造良好的工作环境，推动工厂的持续发展，特依据本厂生产车间的具体情况制定本规定。____本规定适用于工厂全体人员，包括车间管理层及作业人员。二、人员管理____所有车间人员需遵守规定的上下班时间，按时出勤；如晨会，所有人员需提前____分钟到达，由主管主持；考勤时间为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上19:00-22:00；每月厂长将根据生产进度安排一天公休。____员工必须服从合理的工作分配，全心全意履行岗位职责，不得忽视或拒绝管理指令或工作安排。3.所有车间人员需按要求佩戴工牌，禁止穿拖鞋进入工作区。____工作时间内，禁止从事与工作无关的活动，如吃零食、聊天、听音乐、离岗等。吸烟需在指定区域进行。____对于破坏工厂财产或盗窃行为，无论大小，一经发现，将一律交由总经办严肃处理。____如需请假，员工应按照工厂规定的请假程序向各级主管申请，获得批准后方可离开。7.工作期间，提倡所有人员使用普通话交流，禁止拉帮结派。三、作业管理____车间需严格按照生产计划进行排产，根据设备和人员状况精心组织生产。2.生产流程确认后，任何人不得擅自更改。如在操作中发现错误，应立即停止作业，并向负责人报告处理。____员工每日上岗前需清理操作设备及工作区域，确保环境卫生。公共区域的清洁工作由主管指定人员协调完成。____领取物料时，必须持有车间主管签发的领料单，不得私自取走物料。生产完成后，多余物料应立即退回仓库，不得遗留在工作区域内。5.生产过程中，必须区分好、坏物料，并做好明显标识，不得混料。同时，应节约使用物料，不得随意丢弃，交接物料时需做好交接工作，标识清晰。____员工下班时需整理好工作台面，做好设备保养。最后离开车间的人员需关闭门窗及电源，如发生意外，将追究其责任及生产主管的责任。____员工必须按照工艺规程和质量标准进行操作，擅自更改工艺导致的质量问题，由操作人员自行承担。四、生产现场物品摆放及清洁卫生1.仓管员将原材料直接放置在生产现场时，需按规定位置摆放整齐，标识清晰。生产现场的原材料由直接管理人员或操作人员负责保管和维护，不得随意放置物品。2.生产现场均为指定作业区，员工不得随意进入非作业区作业，特殊情况需借用场地，需获得批准。____包装好的产品应存放在暂放区内，标识明确，便于检查验收及转序，同时确保搬运方便，防止拿错。4.清理现场时，必须将不可回收的废物及时放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料时，应将有用的余料清理出来，以便合理分配使用。5.若在清理现场时发现价值较高或具有使用价值的物品，将予以重罚。五、工程技术人员（出模师）评审1.工程技术自行设计的样品，如经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格，将罚款____元。2.工程技术放样品评审合格后投入生产，未将生产资料传达给相关部门的，每次罚款____元。（如：效果图、模板、模板台帐、材料清单、工艺流程、技术指导性文件等）六、本厂物料管理单据的使用____本厂生产用的所有物品、半成品、成品及派工单所使用的表格，均需填写生产编号。2.需填写生产编号的表格包括：《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》。如质量记录不真实、统计错误导致损失的，将从重处罚，每次罚款____元。2024年工厂车间管理制度（三）一、总则1.为保障生产秩序，确保生产车间的运营顺利，创造良好的工作环境，推动工厂的持续发展，特依据本厂生产车间的具体情况制定本规定。____本规定适用于工厂全体人员，包括车间管理层及作业人员。二、人员管理____所有车间人员需遵守规定的上下班时间，按时出勤；如晨会，所有人员需提前____分钟到达，由主管主持；考勤时间为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上19:00-22:00；每月厂长将根据生产进度安排一天公休。____员工必须服从合理的工作分配，全心全意履行岗位职责，不得忽视或拒绝管理指令或工作安排。3.所有车间人员需按要求佩戴工牌，禁止穿拖鞋进入工作区。____工作时间内，禁止从事与工作无关的活动，如吃零食、聊天、听音乐、离岗等。吸烟需在指定区域进行。____对于破坏工厂财产或盗窃行为，无论大小，一经发现，将一律交由总经办严肃处理。____如需请假，员工应按照工厂规定的请假程序向各级主管申请，获得批准后方可离开。7.工作期间，提倡所有人员使用普通话交流，禁止拉帮结派。三、作业管理____车间需严格按照生产计划进行排产，根据设备和人员状况精心组织生产。2.生产流程确认后，任何人不得擅自更改。如在操作中发现错误，应立即停止作业，并向负责人报告处理。____员工每日上岗前需清理操作设备及工作区域，确保环境卫生。公共区域的清洁工作由主管指定人员协调完成。____领取物料时，必须持有车间主管签发的领料单，不得私自取走物料。生产完成后，多余物料应立即退回仓库，不得遗留在工作区域内。5.生产过程中，必须区分好、坏物料，并做好明显标识，不得混料。同时，应节约使用物料，不得随意丢弃，交接物料时需做好交接工作，标识清晰。____员工下班时需整理好工作台面，做好设备保养。最后离开车间的人员需关闭门窗及电源，如发生意外，将追究其责任及生产主管的责任。____员工必须按照工艺规程和质量标准进行操作，擅自更改工艺导致的质量问题，由操作人员自行承担。四、生产现场物品摆放及清洁卫生1.仓管员将原材料直接放置在生产现场时，需按规定位置摆放整齐，标识清晰。生产现场的原材料由直接管理人员或操作人员负责保管和维护，不得随意放置物品。2.生产现场均为指定作业区，员工不得随意进入非作业区作业，特殊情况需借用场地，需获得批准。____包装好的产品应存放在暂放区内，标识明确，便于检查验收及转序，同时确保搬运方便，防止拿错。4.清理现场时，必须将不可回收的废物及时放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料时，应将有用的余料清理出来，以便合理分配使用。5.若在清理现场时发现价值较高或具有使用价值的物品，将予以重罚。五、工程技术人员（出模师）评审1.工程技术自行设计的样品，如经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格，将罚款____元。2.工程技术放样品评审合格后投入生产，未将生产资料传达给相关部门的，每次罚款____元。（如：效果图、模板、模板台帐、材料清单、工艺流程、技术指导