2024年培训学校管理制度范本（二篇）

第2页共2页2024年培训学校管理制度范本为了构建一支品德高尚、观念先进、业务精深的教师队伍，深化教育改革，全面推动学校素质教育，培养创新型人才；为全面促进课程改革，加速教师专业成长。鉴于参与校本培训乃每位教师的权责所在，全体教师必须依规完成既定培训任务。特此制定以下培训制度：一、培训目标1.旨在持续更新全校教师的教育理念，优化其知识结构与能力结构，提升其理论素养及实际教育教学能力。2.致力于进一步发展教师的个性特长，塑造鲜明的教育教学风格，鼓励其形成独特的教育教学特色。3.确保教师掌握现代教育技术，以提高课堂教学效益。4.强化教师对新课改的研究与探索能力，全面提升教师队伍的科研水平。二、培训组织成立专项领导小组，负责校本培训方案的制定、组织与实施，以及年度培训计划的编制。计划需具备针对性、系统性、可操作性与实效性。三、培训管理学校对校本教研与培训工作实施动态管理，通过定期或随机的方式，对全体教师的参与情况进行过程督查。同时，强调六种积极的工作态度：积极参与、学生至上、团队合作、勤于研究学习、善于反思及合理利用业余时间。倡导教师勤学习、勤钻研、勤反思。四、培训方式教师培训方式应灵活多样且切实可行，避免形式化与走过场，可与校本教研紧密结合。针对不同层次的教师设定差异化的培训要求，旨在促进其在原有基础上不断进步。最终实现教师从初任到胜任，再到骨干、知名乃至专家的逐步成长。五、培训考核校本培训组织者与实施者需依据培训方案内容组织活动，并做好笔记与出勤统计等工作。每学年对教师参与校本培训的情况进行全面考核，坚持严格、公正的原则；考核结果分为合格与不合格两个等级，无故缺席校本集中培训三次以上者视为不合格。校本培训考核情况将作为教师年度评优、职务聘任与晋升的重要依据。六、培训总结总结工作应客观评价成绩，正视存在的问题，对培训工作进行全面深入的分析，总结经验教训，并提出改进措施，以确保培训工作持续健康发展。七、资料建档学校应建立完善的档案管理机制，对校本教研与培训活动及教师参与情况的相关资料进行妥善保存。这包括但不限于课程理念、教学观、学生观等方面的认识变化、收获与感悟等，旨在记录教师成长过程中的重要信息。八、经费保障学校将积极筹措资金，加大投入力度，为校本培训的顺利开展提供坚实的物质基础。九、后勤支持后勤部门应主动、及时地为培训工作提供必要的物质保障与服务支持。2024年培训学校管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范本校的办学行为，保障教育教学活动的顺利进行，根据《教育法》、《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》、《民办非企业单位登记暂行条例》及相关法律法规，特制定本章程。第二条学校名称：（请填写具体名称）第三条学校性质：本校为自愿举办，致力于非营利性社会服务活动的社会组织。第四条办学宗旨：本校严格遵守国家法律法规，全面贯彻国家教育方针，坚持和谐育人，注重学生基础素质的培养，努力提升学生的综合能力，同时注重学生个性和特长的发展。第五条本校自愿接受教育局、民政局的业务指导和监督管理，确保办学活动的规范性和合法性。第六条学校地址：（请填写具体地址）第二章办学机构第七条办学规模：本校占地面积为m²，建筑面积为m²，为师生提供充足的学习和生活空间。第八条办学层次：本校为九年一贯制学校，涵盖小学至初中阶段的教育。第九条办学形式：本校招生对象主要为小学适龄儿童和初中学生。其中，小学阶段学习期限为六年，初中阶段学习期限为三年。第三章管理体制第十条学校设立董事会作为决策机构，每届任期三年。董事会负责学校的重大事项决策和日常管理工作。第十一条董事会成员共计X人，由（请填写具体成员构成）组成。其中，所有成员均具备丰富的教育工作经验，从事教育工作均在X年以上。第十二条董事会成员应具备热心教育事业、品行良好、具有政治权利和完全民事行为能力的条件，以确保董事会工作的有效性和公正性。第十三条首届董事及董事长由举办者推选产生；董事长的更换需经董事会投票选举，并获得全体董事半数以上的支持。更换董事则由董事长提名，并经三分之二以上董事会成员同意通过。第十四条董事每届任期为三年，任期届满后可连任。这一规定确保了董事会成员的相对稳定性和连续性。第十五条董事会行使以下职权：（一）聘任和解聘学校校长；（二）修改学校章程和制定学校的规章制度；（三）制定学校发展规划，并批准年度工作计划；（四）筹集办学经费，审核预算和结算；（五）决定教职工编制定额和工资标准；（六）决定学校的分立、合并、终止等重大事项。第十六条董事会每年至少召开一次会议。在以下情况下，可召开临时会议：（一）董事长认为有必要时；（二）经三分之一以上董事提议时。第十七条董事会设董事长X名，副董事长X名。具体人选由董事会讨论决定。第十八条副董事长协助董事长开展工作。在董事长无法行使职权时，由副董事长代行其职权。第十九条董事长行使以下职权：（一）召集和主持董事会议；（二）检查董事会决议的实施情况；（三）代表学校签署有关文件；（四）行使法律法规和学校章程规定的其他职权。第二十条董事会实行一人一票制和少数服从多数的原则进行表决。在涉及重大事项时（如聘任、解聘校长等），需经三分之二以上董事会成员同意方可通过。第二十一条召开董事会议时，董事长或指定人员需提前十日通知全体董事，并告知会议时间、地点、内容等事项。董事因故不能