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第9页共9页2024年国税个人工作总结标准版本一、关于建材等行业的企业所得税源调查,我们致力于逐步实现税源监控方式的转变,即由单一监控向“两税”与所得税并重的全方位监控方式转变。四、加强税收分析预测工作。我们将以宏观税负、弹性系数、税收贡献为关键指标,定期深入分析税收与相关经济指标的关联关系,精准解决政策执行和税收征管中发现的问题。同时,构建科学实用的收入预测模型,优化收入预测方法,提高预测准确性,依法科学调度税收收入。(二)全面推进依法治税,强化执法监督,提升服务水平。我们将严格执法,力求税收执法和纳税服务达到零投诉标准。2.深入开展税收专项检查。针对批发、零售企业以及集贸市场等重点领域,我们将组织税收专项检查和整治行动,以深入了解行业生产经营、财务核算状况,分析税收征管的薄弱环节,并据此完善相关管理办法。3.加强举报案件管理。我们将指定专人负责案件受理、督办、转办等工作,对重大案件实施跟踪管理和督办。同时,规范有奖举报制度,对查实的税收问题案件,按规定兑付举报奖金。加强与公、检、法机关的协作,严厉打击偷、逃、抗、骗税等违法行为。(三)进一步夯实征管基础,提高征管质量,确保综合征管软件高效、稳定运行,数据质量达到零差错标准。1.完善税收征管体制。按照“加强管理、优化服务、提高效率、降低成本”的原则,规范机构设置,理顺内部关系。落实全省国税工作会议精神,合理整合人员和业务,明确职责分工,实现岗位设置合理、管理责任明确、流程顺畅。加强与工商、地税、公安等相关部门的协调配合,完善协税护税体系。2.发挥税收管理员作用。我们将严格执行税收管理员工作制度,充分发挥其在宣传辅导、调查核实、信息采集和分析、纳税评估等方面的作用。同时,加强对税收管理员的监督制约,确保工作质量和效率。3.夯实税源管理基础。我们将严格实施户籍管理制度,实行全面登记制度,确保所有纳税人信息准确录入综合征管信息系统。加强注销、变更、停歇业和非正常户的管理,及时与相关部门进行信息比对,减少漏征漏管现象。加强发票管理,督促纳税人规范开具发票。积极推行税控收款机等税控装置,进一步规范税收征管。4.认真开展纳税评估工作。我们将及时、全面、真实地采集纳税人相关信息,为纳税评估提供数据支持。建立科学合理的指标体系,为纳税评估提供科学依据。建立“内外结合、人机结合、上下结合”的工作机制,为纳税评估提供制度保障。加强异常申报户管理,认真开展纳税评估工作,及时反馈评估结果。5.切实加强各税管理。我们将按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化增值税管理。巩固和完善“一窗一人一机”管理模式,提高运行质量和效率。加强“四小票”和代开增值税专用发票管理,完善失控发票快速反应机制。同时,强化加油站增值税和车辆购置税的征收管理。按照“管好税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的要求,全面提高企业所得税征管质量和效率。6.落实税收优惠政策。我们将进一步落实各项税收优惠政策,特别是促进下岗再就业、增值税起征点调整、涉农税收优惠和资源综合利用享受即征即退等政策。同时,开展增值税起征点调整政策落实情况的检查,确保政策落到实处。认真落实出口退税政策,规范退税程序,加快退税进度,并严密防范骗税案件发生。7.不断优化纳税服务。我们将认真实施“服务工程”规划,努力为纳税人提供优质、高效、规范的纳税服务。充分做好纳税咨询辅导工作,加快推行网上申报纳税,简化办税程序和手续,提高办税效率。改进、合并税务检查方式,积极推行“阳光稽查”,减轻纳税人负担。开展纳税信用等级评定工作,推进税收信用体系建设,促进依法征税和诚信纳税氛围的形成。(四)切实加强党风廉政建设。我们将认真执行党风廉政建设责任制,严格队伍管理,力求队伍建设实现零违纪目标。2024年国税个人工作总结标准版本(二)(一)坚守核心主线,推动税收管理科学化水平提升。我们应深入学习并贯彻相关政策,以提升税收管理的科学化水平。力求在管理理念、管理手段、管理成果考评及队伍建设等方面实现全面科学化,从而切实增强税收管理的效能和水平。(二)坚定两个原则,增强依法行政能力。1.坚持以组织收入为核心,全面完成收入任务。首先,强化税源培育,有效实施结构性减税政策,充分利用出口退税政策特别是“免抵”调库政策,推动产业结构优化升级。其次,深化税收分析,加强对税收经济、政策效应、管理风险、税收弹性等方面的分析,提升组织收入工作的前瞻性、预见性、可控性和针对性。再次,强化税收征管,开展户籍清查和税源排查,深化信息管税,加大评估和稽查力度,堵塞征管漏洞。最后,加强收入考核,强化对税收预测、申报、入库三个环节的监控,加大组织收入督导力度,明确责任,严格考核,确保全年收入任务顺利完成。2.坚守依法治税原则,防范税收管理风险。一是积极应对“营改增”改革,扎实做好调查测算、业务培训、数据移交审核录入等前期准备工作。二是严格防范执法风险,严格执行《税收违法违纪行为处分规定》,有效防范虚开增值税专用发票和出口骗税等违法行为。三是加强税务稽查,加大打击涉税违法犯罪力度,特别是对出口退税企业、水泥建材生产销售企业、接受运输发票及海关专用缴款书抵扣税款企业、部分金融保险企业等重点领域的检查。(三)推进三项深化工作,提高综合管理质效。1.深化管理创新,推动税收工作持续发展。一是增强创新意识,在巩固和提升原有创新成果的基础上,科学谋划并推进管理创新工作。二是提升创新能力,强化创新组织保障、制度保障、人才保障,完善创新评审、考核、奖励机制。三是拓展创新领域,全方位、多角度、宽领域地开展税收工作创新。鼓励税收调研,以理论创新推动工作创新。四是提高创新质量,树立精品意识,通过创新解决工作难题,取得实际成效。2.深化征管改革,推动专业化管理水平提升。一是按照“两提高,两降低”的要求,深入推进税源专业化管理。以信息管税为抓手,强化行业税收管理,根据行业特点制定行业税收管理办法。二是加强税源监控分析和风险应对,建立税源监控分析团队和风险应对团队,构建“统一分析、分类应对”的税收风险管理运行机制。规范农副产品、运输发票、海关完税凭证抵扣管理。三是积极开展团队式专业化评估探索,建立主、辅评估模式,规范评估行为。3.深化文化引领,激发干部队伍活力。一是大力弘扬“崇文、公正、创新、奉献”的吉安国税精神,将其融入税收工作的各个环节。二是大力弘扬井冈山精神,传承苏区干部好作风,持续改进工作作风。三是深入开展文明创建活动,推动基层单位开展“一局一窗”文化兴税活动。(四)实施四项打造工程,塑造国税良好形象。1.打造理想信念教育高地。充分发挥井冈山税务干部理想信念教育基地的优势,使其成为集“信念教育、形象展示、税法宣传、服务社会”功能于一体的复合型教育基地。2.打造基层建设亮点。按照以点带面、点面结合的原则,发挥基层建设典型的示范和辐射作用,构建基层建设亮点集群。优化农村分局管理,明确职能定位,提高征管质效。加强分局内部管理,完善配套机制,着力解决突出问题,评选“优秀农村税务分局”。3.打造纳税服务品牌。明确服务目标,探索纳税服务新路径、创立纳税服务新品牌,提升纳税人满意度。持续推进星级办税服务厅创建工作,丰富办税服务平台,完善“城乡通办”和税法宣传咨询平台。建立涉税舆情处置机制,及时处理各类涉税诉求,保护纳税人合法权益。4.打造为民务实清廉的专业化管理队伍。一是深入学习相关政策精神,开展“坚定理想信念,践行为民务实清廉”主题教育实践活动。依托基地开展理想信念教育系列活动,同时开展面向纳税人、面向基层的蹲点调查活动,解决或反映问题,提出建议,密切与纳税人和基层的关系,改进工作作风。二是加强领导班子建设,强化对“一把手”的监督。三是大力开展岗位技能培训,坚持逢训必考,确保培训效果。四是加强党风廉政建设,坚持“一岗双责”,坚决查处违纪违规行为。2024年国税个人工作总结标准版本(三)经过一年的努力,在市局的精准指导和班长的卓越领导下,我们团队展现出了高度的团结进取和开拓创新的精神,圆满完成了上级赋予的各项任务。现就过去一年的学习、思想及工作情况,作出如下总结:一、坚定学习,坚守勤政为民理念作为副分局长,尽管在岗位工作已近两年,但我深知学无止境,持续学习是适应社会发展的关键。因此,我始终秉持不断学习的态度,特别是在英落分局工作以来,面对更为复杂多变的工作环境和业务领域,我更加深刻地认识到业务学习的重要性。我坚定树立全心全意为人民服务的思想,时刻将群众放在心中,以群众的需求为导向,以群众的利益为最高标准。我坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,真心实意为群众办实事,全力以赴解难题,持续不懈做好事。我以高度的责任感和使命感,对待税收事业,用实际行动践行职责,做好本职工作。二、强化班子团结,全面推动工作进展一个优秀的团队,离不开一个强有力的领导班子。我所在的分局领导班子是一支政治素质高、业务能力强、团结协作、锐意进取的队伍。作为分局副职,我始终识大体、顾大局,尊重班长的决策,维护班子的权威,树立国税局的良好形象。我坚信,与同事们的合作是一种缘分,我们分工不同但目标一致,只有共同努力,才能对得起党和人民的期望。我分管的市局机关党委办公室、信息中心、征收管理科、人事科和监察室的下派业务以及本分局的税收业务,我都积极主动,不等不靠,全力以赴,确保工作落实到位,让领导放心、群众满意。三、坚守廉洁自律,树立良好形象作为公务员,我深知廉洁自律的重要性。我始终牢记党的宗旨,以全心全意为人民服务为己任,时刻提醒自己手中的权力是党和人民赋予的,必须正确运用权力为人民谋利益。我严格遵守税务干部的“五要、十五不准”规定,严于律己,不谋取私利。我注重自省、自警、自励,正确处理个人利益与集体利益的关系,始终将纳税人的利益放在首位。我努力做到“绝非分之想,拒非分之物”,不为物欲所惑,坚守廉洁奉公的底线。四、正视不足,明确改进方向在过去的一年中,我也认识到自己在工作中存在的一些不足。例如,我在工作上缺乏创新性,思考问题有时带有片面性,处理问题时有时过于极端
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