北京联合大学《酒店人力资源管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
北京联合大学《酒店人力资源管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第2页
北京联合大学《酒店人力资源管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第3页
北京联合大学《酒店人力资源管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页北京联合大学《酒店人力资源管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在酒店管理中,以下哪种沟通方式对于协调各部门之间的工作最为高效?A.书面通知B.电话沟通C.召开会议D.使用即时通讯软件2、在酒店管理中,以下哪种培训对于新入职的前台员工最为重要?A.礼仪礼貌培训B.销售技巧培训C.应急处理培训D.财务知识培训3、对于酒店的会议服务来说,以下哪种设施的配备对于举办大型商务会议最为重要?A.高清投影仪和音响设备B.舒适的会议座椅C.便捷的无线网络D.充足的停车位4、一家度假酒店想要增加回头客的比例,以下哪种客户关系管理策略最为有效?A.建立会员制度,提供积分和优惠B.定期发送个性化的促销信息C.举办客户答谢活动D.记住客人的喜好和特殊需求5、酒店在选择营销渠道合作伙伴时,以下哪个因素应该重点考虑?A.合作伙伴的知名度B.合作伙伴的收费标准C.合作伙伴的客户资源D.合作伙伴的服务质量6、在酒店的客户细分中,以下哪种类型的客户对于酒店的长期稳定发展最为重要?A.商务客人B.旅游客人C.会议客人D.常客7、对于酒店的节能减排工作,以下哪种措施既能降低成本又有利于环保?A.更换节能灯具和设备B.优化空调系统的运行模式C.推广无纸化办公D.建立垃圾分类和回收制度8、在酒店的服务创新中,以下哪个方面更能提升客人的体验感?A.个性化的服务设计B.智能化的服务设备C.多样化的服务项目D.专业化的服务团队9、一家酒店想要提高收益管理水平,以下哪个环节更关键:A.市场需求预测B.价格制定策略C.渠道管理D.数据分析与评估10、在酒店的人力资源管理中,以下哪种培训方式对于提升员工的服务技能最为直接和有效?A.内部培训课程B.外部培训讲座C.师傅带徒弟D.在线学习平台11、以下关于酒店的安全管理措施,哪项是不正确的?A.对员工进行安全培训,提高安全意识。B.定期进行安全检查,排除安全隐患。C.为了方便客人,不设置任何安全警示标识。D.制定应急预案,应对可能出现的紧急情况。12、酒店的餐厅在制定菜单时,以下哪个因素更应优先考虑:A.菜品的成本B.客人的口味偏好C.厨师的擅长菜品D.食材的季节性13、对于一家以接待外国客人为主的酒店来说,以下哪种语言培训对于员工最为重要?A.英语B.日语C.法语D.德语14、在酒店的危机公关处理中,以下哪个原则对于维护酒店形象和声誉最为关键?A.诚实透明原则B.快速响应原则C.责任担当原则D.持续沟通原则15、酒店的收益管理需要精准预测市场需求。在旅游旺季来临前,以下哪种预测方法最为可靠?A.基于历史数据的分析B.专家的主观判断C.客户的预订意向D.竞争对手的价格策略16、一家酒店计划推出新的服务项目,在进行市场调研时,以下哪个群体的意见最为重要?A.酒店内部员工。B.经常入住的忠诚客户。C.从未入住过本酒店的潜在客户。D.竞争对手的管理人员。17、在酒店的服务质量管理体系中,以下哪个要素对于持续改进服务质量最为关键?A.服务标准制定B.服务流程监控C.员工培训与发展D.客户反馈处理18、在酒店的市场细分中,以下哪个因素通常不是划分市场的主要依据?A.客人的职业B.客人的性别C.客人的消费能力D.客人的旅行目的19、在酒店的采购管理中,为了保证物资的质量和供应稳定性,以下哪种供应商选择策略是不合适的?A.只考虑价格最低的供应商B.对供应商进行实地考察和评估C.与优质供应商建立长期合作关系D.参考其他酒店的供应商选择经验20、一家酒店想要提高其预订系统的用户体验,以下哪个方面的改进最为关键?A.简化预订流程B.提供多种支付方式C.实时显示房间库存和价格D.增加预订系统的稳定性二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)分析在酒店的客房迷你吧商品定价策略中,如何平衡利润和客人接受度,提高销售额?2、(本题10分)酒店的设施设备需要定期维护和更新。请说明如何制定科学合理的设施设备维护计划,以及在更新时应考虑哪些因素?3、(本题10分)分析在酒店的员工福利管理中,如何设计合理的福利套餐,提高员工的满意度和归属感?4、(本题10分)请论述酒店如何通过加强与当地慈善机构的合作,开展公益活动,提升酒店的社会责任感和品牌形象?三、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论