生产服务分公司提高掘进单进水平的方法和途径

生产服务分公司提高掘进单进水平的方法和途径矿山外包开采工程模式的出现是矿业市场化的必然要求， 是分工进一步细化的必然结果。 矿山生产服务分公司是专门为矿山提供生产服务公司的生产性服务公司。 由于掘进巷道在采矿工工作中的重要性，因此生产服务分公司提高其掘进水平对其矿山企业和服务分公司自身都有着重要的意义。1.生产服务分公司掘进服务内容生产服务分公司掘进服务就是根据矿山企业的需要， 提供具备相关资质的技术和人员，通过组织人员进行测绘、计划、凿岩、爆破、清理现场、巷道微处理，通过一系列的施工，是保证掘进巷道的质量和速度，为矿山企业下一步的生产提供重要的保障。2.生产服务分公司掘进服务现状由于国内生产服务公司门槛较低， 生产服务公司水平良莠不齐，部分生产服务分公司掘进能力较低， 因此在为一些矿山企业提供掘进服务的时候， 掘进工程质量差、掘进速度慢等缺点也拖延着矿山企业的生产进度，不断影响着矿山企业的发展速度。3.生产服务分公司提高掘进单进水平的提升方式3.1加强技术管理，布置巷道，提升掘进质量在矿产开采过程中，巷道的特点及布置方式对后期回采的质量及效果有较大影响。为了实现快速而有效的目标，需要技术部门对矿区的实际特点进行掌握和分析，结合矿体实际对巷道布置方式进行设计和把握，并通过合理的设计降低掘进工作量及辅助工程的数量，同时保证矿产开采近期和长期效益的统一，提高掘进巷道利用率，降低掘进消耗。此外，结合巷道通风、供电等条件，保证系统设备得到充分的运用。3.2优化掘进工艺，提升掘进速度在掘进工作进程中，应当能对空顶距进行适当的控制，并对巷道顶板的结构及安全情况进行及时的掌握与控制，并以此为依据，在安全的前提下，对巷道三心拱的拱高进行控制，在结构稳定的地方通过与矿方沟通，技术部门交流，降低拱高，以此减少掘进巷道平面面积，从而减少工程量，提升掘进速度。同时积极跟进现场情况确定支护方式，采用最适宜的支护方式，保障巷道支护速度和效果，在安全的前提下，追求掘进速度的提升。3.3优化配套设施的管理，提高设备利用率掘进工程中，对于采掘设备及其配套、辅助设备管理也是保证掘进速度的重要环节。通过对采掘设备的科学管理和利用，提升设备的利用效率。在生产设备方面，加强通风、供水等设备的科学管理，为掘进工程的速度开展，提供保障。由于掘进作业环境恶劣，变化复杂，危险较高，掘进过程中设备的故障经常出现，导致掘进工作不能有效的开展。因此，生产服务公司应在注重工程质量和速度的同时，注意加强设备的管理和维护，不教条，不经验主义，结合设备运行情况，对设备继续检验检测，保养维护，通过降低设备故障率来提高设备运转效率， 最终促进掘进工程的全速开展。3.4采用新设备，提高作业人员效率设备影响工程，优秀的设备对于掘进速度有着巨大的影响。截至目前，各种新型凿岩机、凿岩台车已经逐渐替代人工凿岩，凿岩工作朝着高科技、数字化、更快、更好、更安全的方向发展。比如新型的多臂液压凿岩台车，采用数控技术，液压传动，采用轮式或履带式，移动方面，同时由于采用数控技术，人员可以进行远程操控凿岩设备， 大大降低了危险程度， 保障了凿岩人员的安全。另外，采用多壁凿岩，液压控制，凿岩速度有极大的进步，凿岩时间较气腿式凿岩机减少了 70%，大大提升了凿岩速率。同时为确保掘进作业面的安全， 支护工作必不可少。支护速度在一定程度上大大限制了掘进速度的提高， 采用新型液压锚杆机， 通过增加设备的机械化程度， 降低作业人员劳动强度， 提高锚固速度与效果，提升作业面安全系数，降低支护在掘进过程中的比重，从而提高掘进效率。3.5加强队伍管理建设通过提升施工队伍人员的知识、技术水平，提升其对相关设备的操作水平、故障判断和处理能力，从而提高高新设备的利用率和使用效果。因此生产服务分公司需要引进人才，定期对工程队伍人员进行组织教育，通过学习、记录、考核来帮助企业提升工程队伍人员整体素质，保障掘进质量、效果和速度。同时建立和加强相应的奖惩机制， 对业务熟练，完成生产任务较好的个人和班组在肯定其工作的同时，进行奖励、激励和表扬。以此来激励队伍的活力和能力。3.6合理分配生产任务老旧设备故障率高，工作效率虽高，但由于故障导致的生产停工也较多。中间的设备无论是从故障率， 还是作业效果都是最好的。因此合理安排新旧设备的使用和交替， 不仅能提升作业效果和维修质量，降低故障率，还能保障掘进作业的连续性。前班完成本班作业后必须为接班队伍创造条件。4.结论矿山发展坚持“采掘并举、掘进