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文档简介
安全生产三个体系一、安全生产方针、目标、原则
安全生产三个体系的核心是坚持以人为本、预防为主、综合治理的方针。目标是实现安全生产标准化、科学化、法制化,确保项目零事故、零伤害、零损失。原则包括:
1.依法依规,严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准。
2.预防为主,强化风险防控,消除事故隐患。
3.全员参与,提高员工安全意识和技能,形成良好的安全文化。
4.持续改进,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督本项目部的安全生产工作。其主要职责如下:
(1)制定本项目部的安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(2)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;
(3)定期组织安全生产检查,对事故隐患进行排查治理;
(4)对生产安全事故进行调查处理,制定防范措施;
(5)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的问题。
2.工作机构
设立以下工作机构,具体负责本项目部的安全生产工作:
(1)安全管理部门:负责日常安全管理工作,包括安全培训、安全检查、事故处理等;
(2)工程技术部门:负责项目施工组织设计、安全技术措施等;
(3)质量管理部门:负责项目质量安全管理,确保施工质量;
(4)物资管理部门:负责安全生产所需的物资采购、保管和发放;
(5)综合管理部门:负责安全生产文件资料的管理,协助开展安全生产活动。
三、安全生产责任制
1.项目经理安全职责
项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:
(1)全面负责项目的安全生产管理工作,确保项目安全生产目标的实现;
(2)组织制定项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;
(4)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;
(5)组织对生产安全事故的调查处理,制定预防措施,并对责任人进行追责;
(6)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题;
(7)负责对项目管理人员及作业人员进行安全教育培训;
(8)监督、检查项目分包单位的安全生产工作。
2.总工程师安全职责
总工程师在项目安全生产管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目工程技术方面的安全生产管理,确保施工技术措施的落实;
(2)组织编制项目施工组织设计、安全技术措施,并监督实施;
(3)对项目重大安全技术问题进行论证,提供技术支持;
(4)负责新技术、新材料、新工艺的安全应用,确保其安全性;
(5)参与项目安全生产检查,对技术方面的问题提出整改措施;
(6)指导、督促项目技术人员提高安全意识,遵守安全生产规章制度。
3.工程部长安全职责
工程部长在项目工程管理中,具体安全职责如下:
(1)负责本部门的安全生产管理,确保部门职责范围内的安全生产;
(2)组织编制本部门安全生产计划,并监督执行;
(3)参与项目施工组织设计、安全技术措施的编制,并负责实施;
(4)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患,及时整改;
(5)负责本部门人员的安全教育培训,提高员工安全意识和技能;
(6)参与项目生产安全事故的调查处理,落实防范措施。
4、安质部长安全职责
安质部长在项目安全生产和质量管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目质量和安全的监督管理工作,确保施工质量符合安全生产要求;
(2)制定项目质量安全生产计划,并组织落实;
(3)对项目施工过程中的质量安全问题进行跟踪、检查和整改;
(4)参与项目安全生产事故的调查处理,分析质量安全事故原因,提出改进措施;
(5)组织开展质量安全教育和培训,提高员工的质量安全意识;
(6)负责质量安全信息的收集、整理和上报,为项目决策提供依据。
5、物资部长安全职责
物资部长在项目物资管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目安全生产所需物资的采购、保管和发放工作;
(2)确保采购的物资符合国家安全生产标准和要求;
(3)对物资保管场所进行定期检查,确保物资存储安全;
(4)负责对供应商的安全资质进行审核,确保供应链的安全;
(5)制定物资运输、装卸作业的安全操作规程,并监督执行;
(6)参与项目安全生产事故的调查处理,对涉及物资的问题进行分析、整改。
6、综合部长安全职责
综合部长在项目综合管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目安全生产文件、资料的管理工作,确保资料完整、准确;
(2)协助项目经理组织召开安全生产会议,记录会议内容,跟踪督促会议决定的落实;
(3)组织编制项目安全生产信息报告,及时上报安全生产情况;
(4)负责项目安全生产培训计划的制定和实施;
(5)参与项目安全生产检查,对综合管理方面的问题提出整改措施;
(6)协调项目各部门之间的安全生产工作,确保项目安全生产的整体协调性。
7、财务部长安全职责
财务部长在项目财务管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目安全生产经费的预算编制和执行,确保安全生产投入得到保障;
(2)监督安全生产经费的使用情况,合理分配资源,提高资金使用效率;
(3)参与项目安全生产经济分析,为项目安全生产决策提供财务数据支持;
(4)确保项目安全生产所需设备、器材等物资的采购资金到位;
(5)负责与安全生产相关的合同、费用结算等工作,保证合法合规;
(6)配合其他部门做好安全生产相关费用的报销、审批工作。
8、主管工程师安全职责
主管工程师在项目管理中,主要安全职责如下:
(1)负责所管辖范围内的安全生产管理,确保施工过程中的安全;
(2)参与编制和实施项目施工组织设计、安全技术措施;
(3)对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时整改;
(4)指导、监督作业人员遵守安全生产规章制度,正确使用安全防护设施;
(5)参与项目安全生产事故的调查处理,分析事故原因,制定预防措施;
(6)负责所管辖范围内的安全培训工作,提高员工安全意识和操作技能。
9、材料员安全职责
材料员在项目物资管理中,主要安全职责如下:
(1)负责项目施工现场的材料、物资的收发、保管工作;
(2)按照安全要求堆放材料,确保材料存放安全,不妨碍施工安全;
(3)负责检查材料、物资的质量和安全性,发现问题及时上报;
(4)配合物资部长做好物资供应商的安全资质审核工作;
(5)参与材料装卸、运输等作业的安全管理,遵守安全操作规程;
(6)负责材料库房的安全检查,确保库房内消防、防盗等安全设施完好。
10、作业队攻(副队长)安全职责
作业队副队长在作业队管理中,主要安全职责如下:
(1)协助队长负责作业队的日常安全生产管理工作;
(2)组织作业队成员学习并严格执行安全生产规章制度和操作规程;
(3)负责作业现场的安全巡查,及时发现并整改安全隐患;
(4)监督作业队成员遵守劳动纪律,正确使用安全防护用品;
(5)参与作业队的安全事故调查处理,总结事故教训,制定防范措施;
(6)定期向队长和上级安全管理部门汇报作业队的安全生产情况。
11、作业队技术安全职责
作业队技术人员在安全生产中,主要安全职责如下:
(1)负责作业队施工技术的安全性,确保施工技术措施符合安全生产要求;
(2)参与作业队的施工组织设计、安全技术措施的编制和实施;
(3)对作业队施工过程中的技术问题提供解决方案,确保施工安全;
(4)指导作业人员掌握正确的施工方法和安全操作技能;
(5)参与作业队的安全事故调查,从技术角度分析事故原因,提出改进意见;
(6)组织开展技术培训,提高作业队成员的安全技术水平。
12、班组长安全职责
班组长在班组管理中,主要安全职责如下:
(1)负责本班组的安全生产管理,确保班组作业安全;
(2)组织本班组人员学习安全生产规章制度,执行操作规程;
(3)检查本班组作业现场的安全状况,及时整改安全隐患;
(4)监督本班组人员正确使用安全防护设施和个人防护用品;
(5)报告并处理本班组发生的安全事故,参与事故调查;
(6)开展班前、班后安全讲话,提高班组人员的安全意识。
13、生产工人安全职责
生产工人在生产作业
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