2024年安全隐患整改跟踪制度样本（四篇）

第2页共2页2024年安全隐患整改跟踪制度样本为确保各项工作的安全，预防并消除事故隐患，使其在萌芽状态即被遏制，根据我矿井下具体状况，特制定本制度。第一条隐患排查整改会议的定期召开、整改执行及资料整理应遵循以下规定：1.矿每月特定日期的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全的副矿长及各科室、队组负责人必须出席。2.对排查出的隐患，必须依照“五定表原则”进行整改，具体包括：存在的问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人、复查人。第二条“现场隐患”的管理严格执行“四位一体”的现场管理原则：1.发现隐患。带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，应重点突出，有针对性地开展检查，特别是将重点工作、日常安全管理中的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，并有计划地开展不定期的现场隐患排查。2.填报隐患。各级管理人员出井后需填报隐患情况。3.汇总隐患。安检科人员应对填报的隐患进行分类汇总，并执行销号闭合管理。4.下达隐患整改五定表。安检科在收到信息汇总后，应对填报的隐患进行梳理归类，并按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台帐，并履行签字手续。5.实施整改。隐患整改责任队组必须根据五定表的要求实施整改，各队组应公示负责整改的隐患整改情况，并及时更新、补充相关整改信息。6.复查验收。由安检科牵头，各科室队组配合，矿领导参与复查验收，复查情况应及时记录。第三条隐患复查的要求如下：1.整改队组在接到隐患整改五定表后，必须严格按要求进行整改，整改完成后应立即进行验收，安检科牵头各科队配合和矿领导进行复查，并在隐患整改台帐上记录整改情况。2.复查时，安检科和矿领导人员必须携带验收标准到现场逐条逐项对照复查。3.若复查发现未整改或整改未达到要求，安检科将再次下发整改五定表，并对相关队组进行处罚。第四条实行隐患整改报告制度。查出的隐患应按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中，a类隐患为难以整改的重大隐患，b类为一般重大隐患，c类为相对整改难度较大的隐患，d类为一般现场隐患。第五条加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安检科应查询隐患整改完成情况，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。第六条隐患排查与整改职责考核：1.对拖延整改或整改不合格的队组，按规定的金额/条进行处罚。2.全矿管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安全科每月底按规定考核，并报矿领导审批后严格执行。2024年安全隐患整改跟踪制度样本（二）为完善安全管理的约束机制，确保煤矿安全生产，促进安全隐患整改工作的有效实施，消除各类事故于萌芽状态，根据我矿井下实际情况，特制定本办法：一、必须加强对煤矿安全生产、管理、规定等方面的学习，确保职工熟悉并掌握各项管理规定。通过班前会等多种形式，进行学习和宣传贯彻，积极引导职工树立安全即效益的理念。围绕安全生产目标，从群众性安全宣传教育入手，采取营造安全环境、开展典型教育、强化技能培训等措施，开展常规性宣传和特殊案例性分析教育，使职工在宣传中学习，在学习中受到教育，从而强化职工的自主保安意识，促进职工从被动接受安全要求向主动追求安全的转变，形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全”的良好局面。二、群监员应从职工安全思想状态、岗位规范操作等方面入手，进行“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查‘三违’、查脱岗”的工作，对生产中的每个环节、过程、岗位进行巡查，以提高职工的安全意识，强化现场安全管理。三、突出以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的群监员安全自查活动，加强群监员对生产现场、劳保用品佩戴等方面的监督检查，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动生产现场精细化管理，实现安全生产标准化。四、群监员应严格遵守煤矿安全规定，坚持原则，严格执行，勇于同违章指挥、违章作业行为作斗争。日常巡检要做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。随时观察生产现场的新变化，掌握新情况，解决新问题。对安全环境、安全设施要做到心中有数，经常告诫工友们“安全第一，预防为主”，做好安全防范工作，做到勤汇报、早制止，严把现场各个安全环节，以严谨细致的工作态度查安全隐患，抓督促整改，认真填写群监员日报表，真正成为职工的安全卫士，为煤矿的安全生产发挥群监员应有的作用。五、坚持群监员安全监督检查报表上报工作，建立安全记录帐，即：坚持每天针对安全重点部位、重要操作岗位进行安全巡视，发现隐患及时整改处理，处理不了的，及时向领导汇报，并做好记录登记，处理结果；坚持每日对所属区域全方位、全岗位进行监督检查，重点对安全生产中的薄弱环节、薄弱人员和重要岗位进行安全隐患排查，做到苗头早发现，隐患早排除，对不能现场解决的，要抓好整改落实，并做好记录登记，整改结果；坚持每日总结分析，对经常性“三违”人员要按照“四不放过”的原则，认真分析原因，究其根源，加强安全教育，思想引导，帮助职工自我剖析，做到警示职工群众，防止类似事件发生，切实提高安全认识，推动安全生产。六、对所受理、各种形式排查出的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。七、“现场隐患”严格执行“四位一体”的管理方式，出井后群监员要填报隐患情况；当班专职工作人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理；隐患整改责任班组必须根据要求实施整改，并及时修改、填充相关整改信息。八、复查时，必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查；经复查未整改或整改未达到要求的，由再次下发整改通知书，并对相关班长进行处罚：1、班组隐患拖延整改或整改不合格的，按____元/条予以处罚，并按拖延日数累计，隐患罚款一律由队长、班组长承担；2、在隐患排查档案未填写完成的情况下，给予带班长罚款____元/天，未及时填写并返回复查申请单的，给予队长罚款____元/次。以上办法自下发之日起执行。____年月日2024年安全隐患整改跟踪制度样本（三）为完善安全管理的约束机制，确保煤矿安全生产，促进安全隐患整改工作的有效实施，消除各类事故于萌芽状态，根据我矿井下实际情况，特制定本办法：一、必须加强对煤矿安全生产、管理、规定等方面的学习，确保职工熟悉并掌握各项管理规定。通过班前会等多种形式，进行学习和宣传贯彻，积极引导职工树立安全即效益的理念。围绕安全生产目标，从职工群众性安全宣传教育入手，采取营造安全环境、开展典型教育、强化技能培训等多种形式，开展常规性宣传和特殊案例性分析教育，使职工在宣传中学习，在学习中得到教育，从而强化职工群众的自主保安意识，促进职工从被动接受安全要求向主动追求安全的转变，形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全”的良好局面。二、群监员应从职工安全思想状态、岗位规范操作等方面入手，进行“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查‘三违’、查脱岗”的工作，对生产中的每一个环节、每一个过程、每一个岗位进行巡查，以提高职工的安全意识，强化现场安全管理。三、突出以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的群监员安全自查活动，加强群监员对生产现场、劳保用品佩戴等方面的监督检查，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动生产现场精细化管理，实现安全生产标准化。四、群监员应严格遵守煤矿安全规定，坚持原则，严格执行，勇于同违章指挥、违章作业行为作斗争。日常巡检要做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。随时观察生产现场的新变化，掌握新情况，解决新问题。对安全环境、安全设施要做到心中有数，经常告诫工友们“安全第一，预防为主”，做好安全防范工作，做到勤汇报、早制止，严把现场各个安全环节，以严谨细致的工作态度查安全隐患，抓督促整改，认真填写群监员日报表，真正成为职工的安全卫士，为煤矿的安全生产发挥群监员应有的作用。五、坚持群监员安全监督检查报表上报工作，建立安全记录账。坚持每天针对安全重点部位、重要操作岗位进行安全巡视，发现隐患及时整改处理，处理不了的，及时向领导汇报，并做好记录登记，处理结果。坚持每日对所属区域全方位、全岗位进行监督检查，重点对安全生产中的薄弱环节、薄弱人员和重要岗位进行安全隐患排查，做到苗头早发现，隐患早排除，对不能现场解决的，要抓好整改落实，并做好记录登记，整改结果。坚持每日总结分析，对经常性“三违”人员要按照“四不放过”的原则，认真分析原因，究其根源，加强安全教育，思想引导，帮助职工自我剖析，做到警示职工群众，防止类似事件发生，切实提高安全认识，推动安全生产。六、对所受理的各种形式排查出的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。七、“现场隐患”严格执行“四位一体”的管理方式。出井后群监员要填报隐患情况；当班专职工作人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理；隐患整改责任班组必须根据要求实施整改，并及时修改、填充相关整改信息。八、复查时，必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查；经复查未整改或整改未达到要求的，由再次下发整改通知书，并对相关班长进行处罚：1、班组隐患拖延整改或整改不合格的，按____元/条予以处罚，并按拖延日数累计，隐患罚款一律由队长、班组长承担；2、在隐患排查档案未填写完成，给予带班长罚款____元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予队长罚款____元/次。以上办法自下发之日起执行。____年月日2024年安全隐患整改跟踪制度样本（四）为确保各项工作的安全，预防和消除事故隐患，使其在萌芽状态即被消除，根据我矿井下具体状况，特制定本制度。第一条关于隐患排查整改会议的组织、召开、整改及资料形成的规定如下：1.矿每月特定日期的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全的副矿长及各科室、队组负责人必须参加。2.对排查出的隐患，必须依照“五定表原则”进行整改，即明确存在问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人及复查人。第二条“现场隐患”的管理严格执行“四位一体”的现场管理原则：1.发现隐患。带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，应重点突出，有针对性地开展检查，特别是对重点工作、日常安全管理中的“死角”、“空白地带”进行列表管理，并有计划地开展不定期的现场隐患排查。2.填报隐患。各级管理人员出井后需填报隐患情况。3.汇总隐患。安检科人员应对填报的隐患进行分类汇总，并实施销号闭合管理。4.下达隐患整改五定表。安检科在收到信息汇总后，应对填报的隐患进行梳理归类，并按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台账，履行签字手续。5.实施整改。隐患整改责任队组必须根据五定表的要求进行整改，各队组应公示负责整改的隐患整改情况，并及时更新、补充相关整改信息。6.复查验收。由安检科牵头，各科室、队组配合矿领导组织复查验收，复查情况应及时记录。第三条对隐患复查的要求如下：1.整改队组在接到隐患整改五定表后，必须严格按照要求进行整改，整改完成后及时验收。安检科牵头，各科队配合矿领导组织复查，并在隐患整改台账上记录整改情况。2.复查时，安检科和矿领导人员必须携带验收标准到现场逐条逐项对照复查。3.若复查发现未整改或整改未达标的，安检科将再次下发整改五定表，并对相关队组进行处罚。第四条实行隐患整改报告制度。查出的隐患应按照a