【行业岗位职责】2、服装公司岗位职责-行业岗位职责资料文档

广州市XX时装有限公司

岗位职责说明书目录

序

号岗位名称序号岗位名称

1总经理21尾部组长

2行政总监22QC组长

3营销总监23收发员

4财务总监24成品仓库职员（仓管员）

5行政部经理25配货职员（调度员）

6生产部经理26出纳员

7物流中心经理27会计

8开发部经理28打版师

9业务部经理29放码员

10生产经理助理30车版小组长

11样品中心主管31设计师

12设计部主管32样品辅料

13后勤人事职员33直营

14采购员34特价场及寄卖专柜

15司机35加盟及代理商

16门卫36

17裁床组长37

18整件组长38

19流水组长39

20针织组长40

财务总监

岗位名称：财务总监

二：直接上级：总经理

三：岗位描述:

1:理财，对资金作出准确的预算。

2：完成公司管理层交办的任务

3：协调部门之间的沟通与协作

4：处理纳税事务，审核所有会计报表，定期报告财务指标

a：审核收支明细表

b：审核应收及应付款余额表

c：审核出差报销明细表及应酬费用明细表

e：审核综合损益表。

d：审核综合资产负债表。

e：审核费用明细表。

f：编制银行存款余额表。

5：全公司的工资计算审核

6：审核新增固定资产及时准确录入，已报废或销售固定资产及时清理.

7：审核成衣销售报表,面布报表,确认销售报表和产值汇总表等报表数据.

8：检查及确认材料耗用，款式单价,直接工资，间接工资，实裁件数,销售明细，审核委外加工汇总明

细，确认成本费用.

9：应付账款明细的审核、付款核销；

10：委外加工费的审核计算；

11：审核各项费用的汇总；

12：复核发票及签核情况

13：开出支票及发送签核

14：督导会计师进行定期的盘点工作

15：复核会计凭证。

16：配合公司财务查账

17：工资转帐并打印转帐清单；

18：完成上级交代的其他任务。

四：直接责任：

1：资金预算不准确，造成资金周转危机。

2：各种报表不能准确及时提交给公司。

3：帐务出现明显差错，造成公司损失。

4：未能及时处理税务问题。

5：不能提出降低成本的有效方法.

6：盘点不及时或不准确。

五：财务审核流程：

六：岗位素质:

1：大专以上学历，有会计证。

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2：能独立进行资金的运作。

3：三年以上工作财务会计主管经验

4：熟悉政府法律政策

5：全面的会计知识

6：具有较强的应变能力/组织能力

7：具有现代化管理思维

8：原则立场较强

9：熟悉车间生产流程和材料管制程序.

财务总监确认签名:总经理:人事:

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财务经理

岗位名称：财务经理

二：直接上级：行政总监

三：岗位描述：

1;协调部门之间的沟通与协作

2：工资计算

3：编制所有会计报表

a：编制收支明细表

b：编制应收及应付款余额表

c：编制出差报销明细表及应酬费用明细表

e：编制综合损益表。

d：编制综合资产负债表。

e：编制费用明细表。

4：确认新增固定资产及时准确录入，已报废或销售固定资产及时清理.

5：监督针车使用，维修及进出厂,计算固定资产折旧.

6：确认并计算每月在制品数量及金额.

7：检查及确认材料耗用，款式单价,直接工资，间接工资，实裁件数,销售明细，审核委外加工汇总明

细及确认成本费用.

8：应付账款明细的审核、付款核销；

9：发外加工费的审核计算；

10：低值易耗品耗用汇总；

11：各项费用的汇总；

12：开出支票及发送签核

13：审核主副料单据,跟进订购单单价的准确性.

14：核对退货资料,跟进收款情况

15：协作年终查帐与材料有关的报表

16：定期进行盘点工作

17：核对出纳开出的收款凭证及付款凭证

18：配合公司财务查账

19：计算全厂工资；

20：打印工资表、工资条；

21：编制工资汇总表；

22：编制款式工资汇总表；

23：完成上级交代的其他任务。

四：直接责任：

1：工资计算错误，造成公司损失。

2：不能编制各种及时和准确的报表。

3：应收、应付报表不准确。

4：费用明细报表不准确。

5：资产不明确。

6：成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。

7：各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。

8：没有按规定的财务流程作业。

五：报销流程：

六：财务审核流程:

七：岗位素质：

1:大专以上学历，有会计证。

2：三年以上工作财务会计主管经验

3：熟悉政府法律政策

4：全面的会计知识

5：具有较强的应变能力/组织能力

6：熟悉工厂流程

7：良好的电脑操作能力

8：原则立场较强

9：熟悉车间生产流程和材料管制程序.

财务经理确认签名:财务总监:人事:

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出纳

岗位名称：出纳

二：直接上级：财务经理

三：岗位描述：

1:负责现金及银行存款的日常收支

2：登记现金及银行存款日记帐

3：保管好现金及银行存款的往来票据

4：员工薪资的发放

5：统一开立发票

6：按规定的财务制度流程办事

7：完成上级交代的其他任务。

四：直接责任：

1：现金往来帐目不明确。

2：未按规定程序收、付款。

3：票据不清楚或遗失。

4：现金不清楚或丢失或被盗被抢。

5：未按规定的财务制度流程办事，造成公司损失。

五：应收、应付帐流程:

六：岗位素质：

1：高中以上学历

2：本地户口优先

3：品德局尚。

4：对待工作一丝不苟，态度认真。

5：原则性强。

6：懂一定的财务知识。

出纳确认签名:财务经理:人事:

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采购员

—:岗位名称：采购员

二：直接上级：行政部经理

三：岗位描述：

1:必须凭请购单，采购生产部门、板房以及其他部门所需物料r不得多购或少购，凡未经许可擅自采购

物料，责任由本人负责。

2：熟悉业务，积极了解面辅料特性，能正确判断各种面料的品质状况。

3：因采购员自身原因造成所购物料在质量、数量上出现问题由本人负责，要及时找供应商磋商解决。

4：以物美价廉的采购原则作为采购标准。对所需采购的物料必须向公司提供三个以上供应商报价，严格

执行询价、比价、议价制度。

5：廉洁奉公、不徇私舞弊，否则，须负责公司一切损失，严重者，送公安机关法办。

6：负责及时领取或发送公司货品。

7：做好供应商的档案归档及评审工作。

8：完成上级指派的其他任务。

四：直接责任：

1：凡未经许可或无请购单，擅自采购物料，或多购或少购

2：所购物料在质量、数量上出现问题

3：采购价与市场价格相距甚远，造成公司损失

4：徇私舞弊，窜通供应商，欺瞒公司，造成公司损失

五：作业流程：

六：岗位素质：

1：身强力壮，能吃苦耐劳。

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成品仓管员

岗位名称：成品仓管员

二：直接上级：物流中心经理

三：岗位描述：

1:入仓后，要填写入仓单，及时进帐，及时打印价格牌并挂上吊牌，随时准备出货

2：做好收货记录，及时回送财务部门、并定期汇总上报；

3：账目管理达到帐、实相符；

4：凭物流中心指令或客人指令准备衣服，并准备出仓单；

5：出仓衣服要整理好打包，装箱明细要与实际相符

6：包装箱上邮寄地址及电话号码要清楚

7：月底按时统计出仓报表提供给各主管和财务；

8：随时整理仓库成衣，并熟悉各类衣服款式及库存状况；

9：以优质的服务向所有顾客；

10：定期整理仓库，保持仓库卫生、整齐

11：月底整理好盘点报表，供财务核查。

12：完成上级交代的其他任务。

四：直接责任：

1：无出入仓记录或记录不全

2：寄错地方或地址模糊不清，导致退回或遗失，造成公司损失

3：无吊牌或无价格牌出货，或价格打错

4：帐、实不相符。

5：不熟悉款式存放地点、库存数量

6：盘点盘亏或盘盈

7：仓库管理混乱，脏、舌L、差

六：岗位素质：

1：高中以上学历或相关工作经历1年以上者;

2：思维缜密、工作认真、负责，能吃苦耐劳。

3：有较强的快速物流观念；

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4：能发现问题，并能有步骤的立即采取措施解决问题的能力;

成品仓管员确认签名:上司签名:人事签名:

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跟单员

岗位名称：跟单员

二：直接上级：生产经理

三：岗位描述：

1:了解加工厂的生产进度及负荷状况，以确保交期并建议安排新款.

2：发外加工厂之前，要先核对纸板、样品、制单是否一致；

3：核对主料及辅料的种类及数量是否0K,确保物料的完整性，不能短缺，但也不能超过规定用量,

造成浪费；

4：核对主料及辅料的品质、颜色，特别是需经染色的辅料•。确保配色0K；

5：排陵架前，必须与裁剪师傅沟通，让其明白裁剪搭配及裁剪数量。

6：排唆架前，要求裁床师傅要先试缩水率，缩水大的布料，要先过缩水。最好要求先验布及松布。

6：裁剪前，先检查陵架图，是否合理，确认单件用量，超过规定用量，要仔细检查核对，必要时

要求工厂重新排，并要及时回报公司。

7：裁剪后，要了解其实际拉布用料及实际单件用料，决定是否将多余布料裁完。

7：下货到车间前，最好与师傅有良好沟通，让其明白做工及品质要求重点。

8：必须完完整整、认认真真检查大货第一件衣服，并有产前版验货报告，车间负责人要签名。

9：要有中期报告，验证产前版验货报告的问题是否得以修正改善。

10：最后有尾期报告，确保所有问题点得以落实。轻微瑕疵点要工厂确认，顾客投诉时，要求工厂

负责赔偿时，有据可依。

11：工厂出货单确认签名。

四：直接责任：

1：纸板、样品、制单不一致，导致大货错误。

2：短缺辅料，未提前通知公司，导致工厂在生产过程中，停工待料。

3：辅料的品质出问题，以及染色或配色出问题，导致工厂在生产过程中，停工待料。

4：主料、辅料的用料未能监控，被加工厂浪费或偷梁换柱，导致公司损失。

5：不能提供完整的裁剪报告、首期验货报告（产前版验货报告）、中期验货报告、尾期验货报告、

出货报告。

五：跟单流程：

2：熟练的车缝技术、裁剪技术。

3：有较强的品质观念；

4：能发现问题，并能有步骤的立即采取措施解决问题的能力；

5：较强的人际沟通能力

跟单员确认签名：上司签名：人事签名:

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司机

一：