2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺试卷B卷含答案

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理

考前冲刺试卷B卷含答案

单选题（共50题）

1、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计

划被称为弹性福利计划中的（）。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划

【答案】B

2、企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是（）。

A.媒体广告

B.内部人推荐

C.委托猎头公司寻找

D.校园招聘

【答案】B

3、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，

销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000

元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000

元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000

元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000

元，E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】A

4、以工资率为纵轴，工作小时数为横轴，个人劳动力供给曲线的形状是一条

()o

A.垂直于横轴的直线

B.向前弯曲的曲线

C.平行于横轴的直线

D.向后弯曲的曲线

【答案】D

5、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而此原因是在面试

过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工

作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后，老王成为公司

的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后，

委派人力资源部门主管对其进行挽留。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为

【答案】D

6、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出，尽管从失业率数据

看，本国的失业状况并不是很严峻，但是有一部分失业者的失业时间己经达到

或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例

也值得警惕。官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作：一是强化

公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短

劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的

培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业。二

是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动

者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容

易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：官员甲提到的这种失业者在

劳动力总人口中所占的比重称为()。

A.短期失业率

B.中期失业率

C.长期失业率

D.特殊失业率

【答案】C

7、根据霍兰德职业兴趣测试，()适合从事技能和技术性的职业。

A.现实型

B.社会型

C.研究型

D.艺术型

【答案】A

8、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()

A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略

B.组织将来可能要承担较高的人工成本

C.搜寻的时间成本会很高

D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者

【答案】D

9、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是()o

A.推理能力

B.空间认知能力

C.数学能力

D.知觉能力

【答案】A

10、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决

策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.降低了决策的合法性

B.耗费时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.提高了错误发生率

【答案】B

11、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。

A.生活背景

B.能力

C.人格

D.学习经历

【答案】C

12、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的()

A.公平性原则

B.激励性原则

C.克争性原则

D.经济性原则

【答案】C

13、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小

张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公

司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的（）的特征。

A.交易对象的难以衡量性

B.交易的延续性

C.交易条件的复杂性

D.劳动力出售者的地位不利性

【答案】C

14、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。

A.便于收集有关任职资格的信息

B.影响被调查人员的正常工作

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

【答案】C

15、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。

A.人们的态度与行为有着非常密切的关系

B.态度与行为之间是一对一的关系

C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确

D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态

度与行为关系的可能性越大

【答案】B

16、在沟通圈里，可以是垂直沟通和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或

垂直沟通的是（）。

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.链状沟通

D.Y型沟通

【答案】B

17、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（）。

A.有两个或两个以上的成员

B.成员间互相影响

C.成员间互相依赖

D.成员具有相似的价值观

【答案】D

18、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体

合同或者集体合同未规定劳动报酬的，0

A.适用国家有关规定

B.适用集体合同规定

C.实行同工酬

D.适用企业规章制度

【答案】c

19、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是()。

A.猎头公司

B.职业介绍所

C.大学校园

D.劳动力市场

【答案】A

20、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，

可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多

大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费

用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听

听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更

想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理

听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理

的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。

A.节约成本，功效很大

B.节约成本，功效不大

C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训

D.无所谓

【答案】C

21、社会保险经办机构应当至少每。向缴费个人发送一次基本养老保险、基本

医疗保险个人账户通知单。

A.周

B.月

C.季度

D.年

【答案】D

22、员工援助计划最早起源于()o

A.英国

B.法国

C.美国

D.西班牙

【答案】C

23、()并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,

是人格赖以生成的物质基础。

A.环境

B.工作

C.遗传

D情境

【答案】C

24、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总

监，此时比较合适的招募来源是()。

A.人才交流中心

B.人才招聘会

C.招聘网站

D.猎头公司

【答案】D

25、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发

B.职前培训与开发

C.在职培训与开发

D.职外培训与开发

【答案】A

26、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（）。［2014年真题］

A.群众

B.组织

C.团体

D.观众群

【答案】C

27、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位

的，具有相对普遍性的（）。

A.内在报酬

B.基本薪酬

C.非货币报酬

D货币报酬

【答案】C

28、建立薪酬体系要以（）为基础。

A.绩效管理

B.工作评价

C.工作分析

D.人员招聘

【答案】B

29、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人

事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资

料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体

差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现

出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适

应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经

理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某

就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某

也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性

格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞

些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直

保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭

后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的

年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题:

王某和赵某当中，（）更适合推销工作，（）更适合研究开发工作。

A.王某；赵某

B.赵某；王某

C.无法得知

D.两人一样

【答案】A

30、（2019年真题）心理测试内容不包含（）。

A.能力测试

B.人格测试

C.职业兴趣测试

D.公文筐测试

【答案】D

31、关于安全目标管理的说法，错误的是()

A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全

目标的考核与评价

B.企业的性质不同，作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的

C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制

D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调

【答案】B

32、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原

来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新

的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进

行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在

李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适

合的方法是0。

A.问卷调查法

B.观察法

C.面谈法

D.工作日志法

【答案】B

33、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是()。

A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部

门规定

B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本

情况

C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记

并备案

D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续

【答案】C

34、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（）。

A.企业的形象

B.国家的法律法规

C.竞争对手

D.外部劳动力市场

【答案】A

35、劳动合同的解除（）。

A.只能由单方解除

B.只能通过双方协商解除

C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除

D.必须通过法律程序解除

【答案】C

36、如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。

A.确定工作分析的目的

B.收集工作分析的信息

C.选择有代表性的工作进行分析

D.编写工作说明书和工作规范

【答案】A

37、概括化的经验系统是指()。

A.技能

B.能力

C.情绪

D.知识

【答案】D

38、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

【答案】D

39、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因

素是0。

A.该企业的所在地区

B.该企业的员工人数

C.该企业当地的均衡工资率

D.该企业的生产率

【答案】D

40、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人

都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上

忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑

克，日子过得也蛮有意思、。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又

快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次

甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老

工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工

区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏

活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴

鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，

养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老

觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对

奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助

人。根据以上资料，回答下列问题：从组织行为学角度考虑，对待组织中的非

正式团体最好的做法是()。

A.强行取缔

B.将人员拆开

C.任其自然发展

D.与之进行沟通，使非正式团体与组织的目标一致

【答案】D

41、关于离职面谈的说法，正确的是()。［2013年真题］

A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施

B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法

C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备

D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

【答案】D

42、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是()O

A.依法保证劳动者的休息和休假

B.按照生产经营需要招用劳动者

C.组建工会，帮助劳动者参加工会

D.要求劳动者提高职业技能

【答案】A

43、一般来讲，参加职业技能鉴定以()为原则，企、事业单位的职工以及社会

各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。

A.强制

B.自愿

C.公平

D.公开

【答案】B

44、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和

孕期禁忌从事的劳动，对怀孕。月以上的女职工，不得安排其延长工作时间

和夜班劳动”。

A.7

B.7.5

C.6.5

D.6

【答案】A

45、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。

A.领导

B.计划

C.激励

D.控制

【答案】A

46、下列各项不属于工作环境的是()。

A.工作的自然环境

B.工作的危险性环境

C.工作的时代环境

D.工作的社会环境

【答案】C

47、下列关于同工同酬的说法，正确的是()。

A.同工同酬是指世界各国的劳动者应当获得相同的实际工资

B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬

C.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬

D.同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现

【答案】D

48、()认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

A.学习理论

B.认知一致性理论

C.诱因理论

D.得失理论

【答案】C

49、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这

时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。

A.高层岗位采取外部招聘

B.技能性工作岗位采取内部招聘

C.关键性岗位采取外部招聘

D.低层次岗位采取外部招聘

【答案】D

50、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。［2013年真题］

A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中

C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

【答案】A

多选题（共20题）

1、下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述，正确的是（）。

A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段

B.在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成

本

C.在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范

畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率

D.在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质

量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起

E.人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系

【答案】ABCD

2、七种基本情绪分类包括()

A.高兴

B.害怕

C.焦虑

D惊奇

【答案】AB

3、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生

产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的()。

A.民族

B.用工形式

C.数量

D.性别

E.工资报酬待遇

【答案】BC

4、材料题

A.招聘渠道选择错误

B.人力资源部门工作不努力

C.刊出广告的内容不够准确客观

D.甄选方法不科学

【答案】ACD

5、下列关于工资水平的描述，正确的是()。

A.货币工资所能购买到的商品和服务量称为实际工资

B.在现实中，货币工资水平总是低于实际工资水平

C.物价水平变化越大，货币工资和实际工资之间的差别越大

D.劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的

E.货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加

【答案】ACD

6、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工

数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考

核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理

认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职

责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位

的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问

卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写

质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部

门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间

A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书

B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

【答案】ABD

7、过度劳动问题的对策及建议包括（)□

A.完善劳动基准立法

B.保持现有工时和定额的有关规定

C.强化劳动保障监察执法

D.保障劳动者的休息休闲权

E.考虑将“过劳死”纳入工伤保险

【答案】ACD

8、影响企业设定绩效考核周期的因素有（）。

A.奖金发放周期

B.主管人员任免周期

C.工作任务完成周期

D.工作性质

E.工作环境

【答案】ACD

9、员工在工作满意度较低情况下的表现中，属于破坏性和消极反应的是

（）0

A.迟到

B.离职

C.旷工

D.怠工

E.抱怨

【答案】ACD

10、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层

认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需

求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩

考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活

动。

A.投资收益评估

B.反应评估

C.学习评估

D.工作行为评估

【答案】BCD

11、根据美国心理学家马斯兰和莱特提出的职业倦怠的工作匹配理论,下列各项

中属于工作匹配方面的有()

A.工作负荷

B.荣誉

C.公平

D.社交

E.职位

【答案】ACD

12、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有

极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部

补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年

底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订

公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务

非常艰巨。

A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求

B.对实习学生进行背景调查

C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会

D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性

【答案】CD

13、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份

问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反

对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之

后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给

予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗

示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。

A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

B.团体决策耗费时间少

C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决

策

D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

【答案】ACD

14、企业薪酬制度必须符合国家的法律，尤其要体现（）。

A.对劳动者的尊重

B.公正

C.避免不应有的歧视

D.道德

E.经济性

【答案】ABC

15、张某是某公司新任的人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分

析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问

卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到

的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列

出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，

而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，

由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

A.访谈法

B.观察法

C.工作日志法

D.文献分析法

【答案】ACD

16、团体决策的缺点有(