2024年工业园区管理制度样本（三篇）

第7页共7页2024年工业园区管理制度样本侵犯个人隐私或泄露公司商业机密；2、侮辱、殴打他人，扣押、没收他人证件或财物（办理入厂登记手续除外）；3、损坏或挪用公司共有财物或工具，擅自调动、删除、外泄公司监控录像资料，非工作使用保安器械；4、仪容不整，言语行为轻浮，粗暴无礼；第三章保安职责负责监督和执行厂规厂纪，负责保安队内部各项规定及保安队伍建设，负责各公司人员、财产、消防安全管理工作，维护工业园内部治安秩序，预防和查处各种安全事故，及时将异常事件呈报给各公司负责人并落实处理措施；具体如下：(一)保安队长1、合理安排各班各岗值班人员及执勤时间24小时制，并将其提交到行政部；（白班三人轮流制、晚班两人制，正门：一人坐内、一人站外，后门：一人负责管理上下班人员。正门及后门无人员、车辆出入时须关闭）2、检查各值班人员的值勤情况，坚持不定时查岗和查夜（夜班禁止睡觉），每周一次在监控录像上抽查夜班巡逻情况，及时指出保安人员的工作失误和不规范行为，每日查勤以下主要内容：①保安仪容仪表；②人员、车辆、物资登记、出入记录；③保安人员值班、巡逻情况；3、做好保安各种单据（人员、物料放行条等）的整理，上交行政部；4、负责保安内部定期培训，内容为公司各项消防安全、行政管理等制度；5、掌握保安人员的思想动态，做好思想沟通工作；6、负责每周召开例会一次，主要内容为：公司下发文件及上级指示的传达，上周的工作讲评，本周工作具体安排和要求等；7、履行保安人员以下工作职责；(二)保安人员1、每天不定时巡逻（夜间巡逻每2小时/次），巡逻区域覆盖整个工业园（注重重点部门、区域）执勤中时刻提高警惕，遇到重大事故时，如火灾、水灾、偷盗等，应临危不乱、果断敏捷，立即采取有效措施，迅速与消防、治安部门联系，保护好现场并及时报告并协助上级处理各种突发安全事故之调查，具体流程可参考《消防紧急事件、事故处理》或《紧急事故制度》等程序文件；2、发现可疑情况或遇纠纷事件，应及时与相关部门联系，保安应稳定事态的发展，对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大，发现可疑的人和事要礼貌盘查或监视；3、对于发生的刑事事件或异常情况，当值保安应及时制止，情况严重的可与公安机关联系；4、严格遵守和执行公司各项管理制度，制止员工吵架、斗殴、盗窃及其他违纪、违规、违法行为；5、监督并执行人员、物资、车辆进出工业园相关制度，具体按《工业园门禁管理制度》开展工作；6、监督规范工业园区内员工日常行为，不得有人乱扔乱倒垃圾（工业垃圾、生活垃圾须分倒置），不得有人在禁烟区吸烟（指定地点吸烟），不得有人破坏绿化植被等；7、负责保安队所属区域固定资产（监控设备等）的管理，公司人员、外单位人员要求查看监控记录，先申请，需通过部门经理或上级负责人签批并加盖公章方可进行；8、定期检查各公司消防设施并记录，确保安全设施正常使用，发现故障及时报修；9、配合各公司进行劳动纪律、安全等方面的检查；10、接待员工的投诉和建议，协调处理各种纠纷和不当行为；11、公司轿车、宾客轿车进出公司大门时，保安必须出门敬举手礼；12、每天早晨七时前，夜班值班保安分别清理大门内外、保安室内卫生，平常时段对周围环境、门轨下面注意保洁；13、以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量，认真完成领导交办的其他临时性工作；第四章交接班制度1、提前10分钟集合，避免上下班时间交班，应以标准的列队和敬礼交接，由队长带队，检查队员的着装、仪容仪表，对当天的工作提出要求和注意事项；2、当班人员应将执勤情况交接清楚，发现的问题要及时处理，接班人员应协助完成；注：1、以上保安人员具体按《工业园门禁管理规定》《消防安全管理制度》《消防紧急事件、事故处理》等文件开展工作；2、如因上班时间内睡觉、巡逻不力、监守自盗或其他失职行为致使公司财产发生盗窃或损失，当值保安负有赔偿之责任、送交公安机关处理；3、保安室为公司安防重地，须随手关门（除老板、文员、部门负责人外）严禁其他人员入内；4、如遇紧急情况，当值保安人员及时妥善处理，从而保证厂区人员安全和避免了公司财产损失的，公司视其情况给予奖励。工业园管理处____年____月____日以上规定从发文之日立即生效，请各人员自觉严格执行。2024年工业园区管理制度样本（二）一、场围栏作业规范(1)在一般路段的工地周围，应使用硬质材料连续设置不低于规定高度的围挡。围挡需具备结构稳固且外观美观的特性。(2)为强化施工现场的安全管理，夜间应确保照明设施的开启。(3)在项目入口处，应设置工程概况牌、安全生产纪律牌、六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌等标识。在适当位置必须设置安全标语等警示标识。(4)非施工人员未经允许不得擅自进入施工现场。(5)施工管理人员应佩戴相关标识以示区分。二、施工现场管理要求(1)施工现场的道路应保持畅通，排水设施需完善，确保无浮土和积水现象。(2)进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家和行业规定、具备《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。(3)建筑材料、构件、料具应按照总平面图布局堆放整齐，并悬挂定型示牌。建筑废料和建筑垃圾应设置固定存放点，进行分类堆放并及时清理。易燃物品应分类存放，严禁混放和露天存放。(4)施工机械设备应按照总平面布置图规定的位置设置，并悬挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械应搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，并具备排水措施。(5)保持施工现场环境整洁，确保工作结束后场地清理干净。(6)施工现场应建立消防体系，明确职责分工，配备足够的灭火器材和义务安全消防人员。(7)现场动火作业应办理相关手续，并在动火时设置专人监护。三、水电工管理制度水电工作为管理处的重要技术岗位，负责园区内各项设备、设施的安全运行、维护、保养和检测等事项。为确保工作的正常开展，特制定以下制度：一、岗位职责1.负责园区内水、电及相关设施的维修、保养和管理；2.定时或不定时对园区进行巡检，确保水、电、电梯、空调、广播、监控、阴井管道等重要设施的正常运转，发现故障及时排除。对无法处理的问题及时上报领导并提出整改意见；3.负责监督安全用电，随时检查用电情况，发现不符合用电规定或擅自接线、装灯用电者有权提出处理意见或直接拆除；4.提出采购日常维修材料及配件的意见；5.妥善保管相关器材和维修工具，工具和器材不得外借；6.完成领导交代的任务。四、工作制度1.进行电气施工的作业人员，应持有电工作业证，非电气专业人员不得从事电气工作。2.电工在操作及检修工作时，必须集中精力，禁止打闹、饮酒，工作开始前必须清除周围障碍物，仔细检查，确保安全。3.工作前必须佩戴好劳动保护用品及检修用的工具材料是否完好，保证使用工具绝缘性能良好。4.电气设备的检修、清扫、测试、拆除等作业，必须切断电源后方可操作，并在配电箱处挂有“有人工作，禁止合闸”的警示标志或派人看守。拉闸后进行验电，接地线。5.各供电器路操作开关，应有警示标志，停电时先停负荷开关，后停隔离开关；送电时，先送隔离开关，后送负荷开关。6.在潮湿、高空和不能停电的地方检修时，必须两人以上(一人检修、一人监护)。7.高空作业时，首先检查梯子、安全带等工具是否完好。使用梯子时，下方必须有人扶，登高作业时必须系安全带。安全带不得用一般绳子代替。8.维修工具、仪器、零配件等应妥善保管，规范使用，不得随意拿出或借给他人。9.维修、保养工作完成后，必须认真清理现场，清点工具和物品，确保无遗留。10.坚守岗位，严格执行园区的考勤、考核制度；11.严格执行安全生产操作规程。节约使用器材和原材料；12.坚持巡检工作制度，发现问题及时维修，避免长流水、长明灯的现象发生；13.热爱本职工作，树立爱岗敬业的思想、态度和蔼、随叫随到、维修及时、保证质量；14.搞好工作间的清洁卫生。五、值班制度1.水电工值班实行24小时不空档工作责任制；2.保证值班室经常有人，电话、手机畅通；3.值班人员的主要职责是接受分解任务、巡检设备、事故处理、打扫卫生等；4.认真做好巡检记录、工作日记和维修更换设施配件的登记；六、巡检工作制度1.水电工对园区水、电重点部位设备及其他设施的巡检工作每天不少于两次；2.巡检时间为每天上午上班时间开始至规定小时，下午下班时间前规定小时至下班，如遇特殊情况可提前或延时进行，但不得减少次数；3.巡检人员巡检时工作要认真细致，不得马虎、遗漏，尤其是重点部位；4.巡检情况必须认真填写巡检工作记录，字体要工整，确保清晰可读；5.园区水、电重点部位设备及其他如出现重大事故，若因巡检不到位造成，将追究当事人的责任。2024年工业园区管理制度样本（三）公司行政架构的维护及其高效运作的保障。3、公司内部责权的合理分配。4、公司岗位的合理安排，以实现员工与职位的最优化配置。5、对公司所有部门的工作进行监督和管理。6、定期组织中层会议，认真听取各部门员工的意见，并及时对公司的政策作出相应的调整。7、根据公司的发展情况，对公司的薪酬体系进行修改和完善。8、不定期对公司中层进行培训。9、全面负责公司的收费、治安、消防工作。10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，确保公司良好的企业形象。园区管理中心副主任岗位职责：1、全面负责所管辖物业的一体化综合管理，实现公司签订的年度管理目标和经济指标。2、全面负责各管理处的人事、后勤、装修、投诉、违章处理以及治安、消防工作。3、制订各管理处年度工作计划并确保其实施。4、负责检查、监督公司各项制度的执行情况。5、定期组织各管理处工作会议，布置、总结工作，并根据公司实际情况及有关规定对各管理处工作进行指导。6、不定期对各管理处部门以上负责人进行培训。7、协调公司与供水、供电、工商、物业管理等相关部门的关系，以便顺利开展各项工作。8、认真完成本岗位工作及公司安排或委托的其他工作。园区管理办公室职责：1、负责制定本部门年度、月份工作计划，并确保其实施；2、按照公司管理体系的标准和要求，持续改进管理服务工作质量；3、负责辖区内的绿化、清洁、消杀日常管理；4、负责辖区内的公共秩序维护、车辆、消防日常管理；5、负责辖区内房屋本体、公共设施设备的日常维修养护；6、负责辖区内各项费用的收缴工作；7、负责辖区内房屋装修管理；8、负责日常接待和客户投诉的处理；9、负责客户档案和本部门运作档案的管理；10、负责实施社区文化活动；11、负责制订本部门业务培训计划并确保相关人员实施。园区管理办公室经理岗位职责：1、认真执行公司的经营管理方针及各项规章制度，培养员工的进取精神，增强员工的凝聚力，以高效、热情、优质的管理服务于客户。2、全面负责辖区的治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作；3、制订园区年度、月度工作计划及时向园区管理中心汇报园区的工作情况。4、熟悉园区入住客户情况，与客户保持密切联系，及时处理或反映客户的投诉。5、负责园区主管级以下人员(不含主管级员工和财务人员)的招聘、培训、检查、考核等工作。6、协助公司财务部监管园区各类款项的收支，监督管理员账目日清月结。7、每周召开管理处办公例会，检查上周工作完成情况，布置下周工作任务，并协调解决有关事务。8、认真完成上级交办的其他工作任务。园区管理办公室副经理岗位职责：1、协助园区办经理完成本园区的各项工作。2、认真完成所分管的各项工作，负责处理顾客对其分管工作范围内的投诉。3、当园区办经理不在时，代理园区办经理进行工作。4、与投资公司协商，处理重点工程遗留问题。5、协助经理处理对外关系，维护与街道办、派出所等相关部门的良好关系。6、各部门工作协调，内部信息沟通传达。7、协助经理完成其他工作。行政部职责范围：1、与公司行政人事部对口，负责园区办行政、人事定位、绩效考核、物料采购、后勤管理等。2、对园区办行政人事管理进行规范管理，建立完善的管理体制，为园区办提供后勤保障、人力资源支持。3、负责人事管理，包括招聘(操作层)、培训、员工职业规划、人力调配等。4、按园区办经理指示，负责草拟园区办的报告、总结及有关规章制度，处理文书往来、保管整理好文件资料，并做好归档工作。5、抓好员工的政治教育，不断提高员工的思想觉悟和业务水平。6、保管好园区办印章，严格按公章使用制度规定使用。7、检