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第2页共2页2024年安全生产会议管理制度一、为持续提升公司安全生产管理水准及工作效率,构建安全生产经营指挥系统,并确立安全会议的秩序,特制定本制度。二、本制度适用范围涵盖公司各类安全工作会议的筹备与召开流程。三、职责分配如下:1)安全生产领导小组组长负责主持公司级会议。2)综合部承担公司级会议的后勤保障工作。3)安全生产办公室负责管理公司级安全生产会议,并对各部门及现场安全生产会议执行监督职责。4)各部门主管负责本部门安全生产会议的管理,并对所属车间/班组的安全生产会议执行监督。四、会议控制程序如下:1)明确会议分类。2)公司级安全会议指公司定期召开的安全会议,包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。3)部门级安全会议指安全生产部门定期召开的安全会议,包括安全例会、事故报告会等。4)车间/班组级安全会议指车间/班组定期召开的安全会议,包括安全例会、事故分析会等。五、会议内容应包括:1)公司级安全会议内容应涵盖学习新的安全生产法规、条例;总结前期安全工作、规划下期安全任务;传达上级指示;分析重大事故案例等。2)部门级安全会议内容应包括学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度;总结本部门前期安全工作,规划下期安全任务;分析事故案例等。3)车间/班组级安全会议内容应包括学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、事故案例分析等。六、会议要求如下:1)会议应注重实效,主持人需在会前做好充分准备,明确议题,提出意见。2)发言和意见交流应具体明确,语言简洁。3)会议内容应有详细记录,形成决议的问题应由相关部门迅速执行。4)公司每周召开一次部门负责人安全生产例会,各部门根据实际需要可随时召开,但至少每月召开一次。七、公司级安全生产会议主持人由常务副总担任;部门级安全生产会议主持人由部门负责人担任;车间/班组级安全生产会议主持人由车间主任担任。2024年安全生产会议管理制度(二)一、目的为持续提升公司安全管理水平及工作效率,构建高效的安全生产经营指挥体系和规范的安全会议秩序,特制定本制度。二、职责1.安全科办公室主任或安全科组长应指派人员主持公司级会议。2.安全科负责召集、记录和管理公司级安全生产会议,并对各部门、室及现场安全生产会议执行监督职责。3.各部门、班组(车间)负责召集、记录和管理本部门、班组(车间)的安全生产会议,并对所属班组的安全生产会议执行监督职责。4.各班组负责召集、记录和管理本班组的安全生产会议。三、控制程序第一条、会议分类1.公司级安全会议:由公司或公司指定职能部门组织召开的安全会议,涵盖安全科会议、安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2.部门、班组(车间)级安全会议:由部门、班组(车间)组织召开的安全会议,包括部门、班组(车间)的安全例会、事故报告会等。3.班组级安全会议:由班组组织召开的安全会议,包括例会、事故分析会等。第二条、会议内容1.公司级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,传达上级主管部门的指示,分析重大事故案例等。2.部门、班组(车间)级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,传达公司最新指示,分析事故案例等。3.班组级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,传达公司最新指示,分析事故案例等。第三条、会议要求1.会议应注重实效,主持人需在会前做好充分准备,明确议题,提出意见。2.发言和意见交换应具体明确,语言应简洁明了。3.会议内容应有记录,形成决议的问题应由相关部门迅速执行。4.会议组织单位应邀请相关安全管理人员参加安全工作会议。5.安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可与其他会议合并召开。6.会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。7.安全科、各部门、班组(车间)及各班组应妥善保管各自召集的安全生产会议记录。8.

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