版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6页共6页2024年干部选拔任用制度范本学校中层干部选拔任用程序规定一、民主推荐1.推荐过程:通过适当形式组织群众进行民主推荐,确保推荐过程公开、公正、公平。2.汇总推荐结果:由学校党支部汇总推荐结果,明确列出推荐集中的人选名单。二、校长提名1.提名原则:校长根据群众推荐的结果和工作实际需要,按照1:1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选。2.征求意见:校长在提出人选后,需征求学校党支部的意见,确保人选符合组织要求。3.党支部初审:党支部对校长提名人选进行初审,随后召开全体党员及年级组长、教研组长以上干部会议,进行考察预告和民主测评,并将测评结果及时通报校长。三、确定考察对象1.酝酿与讨论:学校党支部依据民主推荐和校长提名人选的测评结果,与校长充分酝酿后,召开支部委员会议(无支委会的学校应召开全体党员会议)进行讨论,必要时可邀请非中共党员校长列席,共同确定考察对象。2.民主与集中:支部委员会议应充分发扬民主,既重视民主推荐、测评的结果,又避免简单以票取人。若多数群众对某一人选表示不同意,则该人选不得列为考察对象。3.审议与答复:未经校长和党支部充分酝酿的人选,不得提交支部委员会讨论,亦不得列为考察对象。确定的考察对象需报党总支审议,党总支应在规定时间内(如____天内)给予明确答复。如有不同意见,需再次进行酝酿或上报组织干部科。四、党支部考察1.考察职责:学校党支部负责对考察对象进行全面考察。2.考察程序:组织考察组,制定详细的考察方案。通过个别谈话、发放民主测评表、查阅相关资料等多种方式,广泛深入了解考察对象的情况。撰写书面考察材料,确保材料内容真实、全面、准确,清晰反映考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现及主要优缺点,同时包含民主推荐和测评情况、任用建议等内容。考察材料一经形成,需归入学校党支部文书档案。考察组由两名党员组成(其中一名必须为党的组织委员),考察人员需坚持原则、公道正派、严守纪律,并在考察材料上签署姓名及日期,对材料内容负责。个别谈话对象应达到一定数量(如不少于____人),范围覆盖学校校务会成员、中层干部、党员教师代表、考察对象所在组室同事及其他相关人员。党支部召开全体委员会或全体党员会议,可邀请非中共党员校长列席,听取考察组汇报并充分讨论,最终形成党支部意见或建议。五、校务会议讨论与校长决定1.会议主持与介绍:校务会议由校长主持,学校党支部负责人负责介绍拟任人选的推荐、公开竞聘、考察及任免理由等情况。2.讨论与决定:与会人员充分讨论后,由校长做出最终决定。若讨论意见存在分歧,一般应暂缓决定,待条件成熟后再行讨论。3.上报审定:经校长决定后的拟任人选,需上报党总支委员会审定。六、任职1.公示制度:实行任职前公示制度,对拟任对象进行校内公示,公示期一般为三个工作日。若无异议,则办理任职手续。2.试用期与考核:任职第一年为试用期,试用期满需参加考核;考核合格者,按时转正。3.聘任制度:实行责任聘任制,每届聘期为一至三年,可连聘连任。4.任前谈话:决定聘用的干部,由党支部与其进行任前谈话,反馈考察评价,明确努力方向,并提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等要求。干部的任职时间自聘任之日起算。七、回避1.个人回避:在讨论干部任免时,若涉及本人及亲属,本人必须回避。2.考察回避:干部考察组成员在考察工作中若涉及亲属关系,本人同样必须回避。八、免职学校中层干部在出现以下情形之一时,一般应免去现职:1.达到年龄上限。2.在年度考核、干部考察或民主测评中不合格票超过三分之一,经组织考核认定不合格,或连续两年考核为基本合格。3.因工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响,或对重大事故负有重要责任。4.因工作需要或其他原因需进行免职处理。2024年干部选拔任用制度范本(二)干部选拔任用标准及程序规定一、选拔任用条件与考察方法1.干部选拔任用条件及拟任职位要求,需通过详尽的档案审查,包括但不限于“三龄两历”(年龄、工龄、党龄、学历、工作经历)的审核,辅以个别谈话、书面征求意见、专家质询、资料查阅及业绩核实等手段,以全面深入地了解被考察对象的综合情况。组织考察结果的有效期限为一年。2.纪检部门意见征询:考察组须以书面形式向公司纪检部门征求意见,并确保获得正式书面答复。3.民主测评环节:经组织推荐确定的考察对象,必须接受民主测评,测评通常采取投票方式进行,参与人员范围参照会议推荐时确定。二、不得列为考察对象的情形1.群众认可度低,民主推荐及测评中同意票未达三分之一的。2.存在跑要、拉票行为的。3.配偶或(无配偶情况下)子女均已移居国外的。4.因受组织处理或党纪政纪处分而影响正常使用的。5.其他原因被认定为不宜提拔的。三、会议决定程序1.管理层推荐与决定:副总工程师及以上管理人员及中层管理人员的党内职务,由公司党委会议讨论决定;行政职务则由党政联席会议决议。2.推荐与选拔材料准备:由人力资源管理部门与党政部门共同准备拟任用人选的详细资料及相关材料。3.会议出席与决策要求:讨论干部推荐及任免事项时,需确保三分之二以上成员出席,并对任免事项发表明确意见,最终决定需获得应到会成员超过半数的同意。4.票决制应用:推荐及提任干部的决策过程应采用票决制进行。四、任职程序1.公示制度:提拔干部前实行公示,公示时间一般不少于规定的工作日数。公示结果不影响任职的,按程序办理任职手续;若公示中发现影响其任职的重要问题,应及时查实,并在后续会议上重新审议是否任用。2.任职手续办理:包括行文、任前谈话、会议宣布及人事档案更新等环节,确保程序规范、严谨。五、公开选拔公开选拔方式涵盖内部竞聘与外部选聘,需遵循制定工作方案、公布职位条件、组织报名与资格审查、考试考核与组织考察、公示及会议研究决定等一系列严格程序。六、纪律与监督1.严格遵守规定:选拔任用干部必须严格遵循本细则及相关纪律要求,确保过程公正、透明。2.执行与监督:各部门及个人应无条件执行公司干部调动决定,相关工作人员需自觉接受组织与群众监督,确保选拔任用工作的严肃性与公正性。七、附则本制度以晋中公司《干部选拔任用工作实施细则》为蓝本,结合公司实际情况制定,未尽事宜参照晋中公司相关文件执行。本细则由公司人力资源管理部门负责解释,自印发之日起正式实施。2024年干部选拔任用制度范本(三)一、结合司建设实际,坚持实事求是,注重实效,成绩显著。二、选拔任用干部应具备的条件:(一)具备强烈的革命事业心和政治责任感,具备丰富的实践经验,展现出卓越的领导组织能力、文化水平和专业知识。(二)能够正确行使人民赋予的权力,保持清政廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,自觉接受群众的批评和监督,坚决杜绝官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。(三)坚持和维护党的民主集中制原则,作风民主,具备全局观念,善于团结同志,包括与自己有不同意见的同志共同工作。三、选拔任用干部应具备的资格:(一)提任副处级领导职务的,一般需在下级正职岗位上工作三年以上。(二)提任科级职务的,一般需在副职岗位上工作两年以上。(三)提任副科级职务的,一般需在科员岗位上工作三年以上。(四)一般应具备大学专科以上文化程度。(五)身体健康。(六)提任党的领导职务的,除满足上述规定资格外,还需符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。四、干部的任免程序:干部的选拔任用(包括科长、副科长,以及二级机构的主任、副主任、站长和副站长、经理等)需经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等四个环节,确保重实践、重实绩、重公论。1.民主推荐:通过召开推荐会、填写推荐表等方式进行,推荐范围覆盖全体机关干部,并公布推荐职务、任职条件、推荐范围和有关要求。党组织集体研究确定考察对象,将民主推荐作为必需程序,其结果作为重要依据。2.考察:由综合办、党办对确定的考察对象进行全面考察,包括德、能、勤、绩等方面,特别注重工作实绩。广泛听取各方面意见,进行民意测验,胜任以上得票达不到规定比例的不予提拔。形成书面考察材料,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。3.酝酿:在领导、综合办、党办讨论决定任免干部前,对确定的入选和拟任免对象进行民意测验和考察后,将情况递交综合办、党办成员酝酿。及时收集酝酿情况并反馈办党总支书记,由其根据酝酿结果确定初步意见并视情况召开党组会议。4.讨论决定:召开会议前填写《干部任免表》,会议讨论决定干部任免事项时必须有三分之二以上成员到会。到会成员对任免事项发表明确意见,以会议应到会人员过半数同意形成决定。对作出任免决定的干部进行谈话并办理行文和任免手续,将任免职文件报送集团。五、严格遵守纪律:(一)禁止以领导圈阅或其他形式代替党组织集体讨论决定干部任免。(二)禁止临时动议决定干部任免。(三)禁止个人决定干部任免或改变党组织集体讨论干部的决定。(四)禁止拒不执行上级关于领导干部的调动、交流等决定。(五)禁止要求提拔本人配偶、子女及其他亲属或指令提拔身边工作人员。(六)禁止泄露酝酿讨论干部任免情况。(七)禁止在工作调动、机构变动时突击提拔干部。(八)禁止在选拔干部中违反党纪党规规定。(九)禁止在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。(十)禁止在干部选拔任用工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊。(十一)禁止超过上级部门核定的领导职数选配干部。六、检查监督:(一)党员、干部、群众发现选拔任用领导干部工作中有违纪行为时,应向综合办、党
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理第一教育课件
- 新能源汽车三电系统培训教材
- 防爆设备专项检查活动方案
- 关于艾滋病问题
- 小学四年级数学几百几十数乘以一位数综合监控模拟题大全附答案
- 体育课前准备活动
- 为公司的企业文化建设进行问卷调查
- 中餐点餐培训课件
- 《通货膨胀与紧缩》课件
- 世界艾滋病日主题宣传日
- 养牛场饲养员雇佣合同
- 国培参考老头子做事总不会错PPT课件
- 青岛版数学五年级上册:口算、笔算、简算、方程
- 年晋升司机理论考试HXD1专业知识题库
- 批发零售大个体 E204-3批发和零售业产业活动单位(个体经营户)商品销售和库存
- 单斗反铲挖掘机动臂设计计算说明书
- 《消化道出血》优秀课件
- 苯氯苯连续精馏塔设计二设计正文
- 焊缝焊条用量的计算公式
- 人员编制及岗位调整表.doc
- (推荐)浅谈初中学生英语写作中存在的问题、原因及解决策略
评论
0/150
提交评论