2024年工程质量问责及奖惩制度样本（三篇）

第9页共9页2024年工程质量问责及奖惩制度样本一、在管理工作过程中，若主管存在盲目决策行为，导致重大政治影响或经济损失的，将受到相应责任追究。二、行政工作中，任何未按照规定程序办理、超越权限违规操作或对符合规定事项不予办理的行为，以及对职工合理化建议、普遍性意见不认真研究、答复、处理，从而引发工作损失的，均将受到问责。三、管理不严，对下属部门或人员监督不力，导致违法违纪行为、医疗事故、医疗纠纷等严重后果，以及不正之风造成恶劣影响的，将追究相关管理人员的责任。四、虚报、假报、迟报、漏报信息，造成不良影响或损失的，将严肃处理。五、在应对自然灾害、处置重特大事故及防治重大疫情时，未按照上级规定和要求及时、有效处理，导致损失或严重后果的，将追究相关责任人的责任。六、违反医德规范，服务态度恶劣，在社会上造成不良影响的；违反行业“八不准”纪律，在医疗服务和医药购销中存在不正之风；在诊疗过程中出具虚假报告、诊断及证明等；工作不合作、互相推诿，影响正常业务开展；闹不团结、互相诋毁，在社会上造成不良影响；私自到院外参加诊疗活动的，均将受到严厉问责。七、违反医院规定，不履行医院向社会承诺，造成严重后果的，将依法追究责任。八、在财务管理方面，不严格执行或不认真执行医院会计核算、内部会计稽核制度，导致国有资产保值、增值失于监控的；对医院重大投资的医疗经营活动跟踪监督措施不落实，造成经济损失的；违反物价政策，不执行相关规定，严重损害病人利益，造成医院经济损失，在社会中造成不良影响的，将追究相关责任人的责任。九、其他应追究管理岗位责任的行为，将根据具体情况进行问责。第十条：病人及家属投诉、职工检举、反应工作考核以及在实际工作中发现的应进行管理岗位问责行为，由医院指定部门负责，人事科调查核实并对管理岗位问责对象进行责任追究。第十一条：在追究问责对象管理岗位责任时，将综合考虑初犯、重犯、屡犯及责任轻重等因素，体现“惩前毖后、治病救人”的原则。根据管理过错事实和职责情况，准确界定相关人员所应承担的具体责任，并依法对直接负责人、直接领导、分管领导和主要领导给予相应的责任追究处理。责任追究方式包括但不限于诫勉谈话、绩效考核扣分、书面告诫、责令限期整改、责令做出书面检查、通报批评、年度考核为不称职、纪律处分、责令辞去领导职务、调整工作岗位、建议免职或辞退等。第十二条：被问责对象存在不配合、干扰、阻碍调查或打击报复投诉人、检举人、控告人等行为的，将从重处理。第十三条：对于情节轻微、未造成不良后果且责任人认错态度好并能认真整改的问责行为，可免于问责；对于因不可抗拒或不能预见的原因造成的结果，可不予问责。第十四条：问责工作由医院党组织负责执行，相关部门应予以支持和配合。【工作质量问责制度】一、目的：为进一步提升各级员工的责任心，减少因工作失误给公司带来的损失，特制定本制度。二、范围：本制度适用于从业务接单到成品出货以及客户使用的全过程。因工作失误给公司带来经济利益可见损失或对公司经营管理工作带来隐性损失的情况，均适用本制度。三、事故分类：1.产品质量事故损失（____元以上）：包括因工作失误导致的客户退货、制程批量不良产生的返工或报废、仓库发货错误、操作不当导致的产品/物料受损等。损失金额按实际应收款价值或原料重量计算。2.公司经济利益损失（____元以上）：包括因工作失误导致的公司财产损坏或遗失、成本额外浪费、重大决策失误导致的可见利益受损、大型设备验收后未按时投入生产等。损失金额由财务部按实际发生额计算。3.隐性损失：包括因工作失误导致的客户投诉、未按时完成任务导致的交期或工作进度延误、影响总体工作质量、公司利益可能受损但被别人及时发现、出现质量或安全事故不按规定提交检讨报告等。四、责任赔偿标准：1.产品质量事故损失或经济利益损失的赔偿标准为损失总额的____%。主要责任者和次要责任者的分担比例为6:4；如有两个次要责任部门，则分担比例为4:3:3。2.损失赔偿一般应追究到个人责任，但个人最高赔偿额不超过____元。对于计件工资制的责任单位（部门、车间、班组），全体员工共同承担责任，最高赔偿额不超过____元。3.对于同一质量问题在一个月内连续出现的情况，车间现场主管需承担连带责任，按损失金额的____%进行赔偿，但最高不超过____元。如为长期存在的问题，车间主管2024年工程质量问责及奖惩制度样本（二）责任追究与管理制度第四条追究责任方式一、自我问责：包括主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等。二、组织问责：由公司相关领导小组负责进行查处。第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理方法：包括但不限于责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同。(2)辅助处理方法：部分或全额赔偿损失。主要处理方法与辅助处理方法可单独适用，亦可结合使用，但主要处理方法仅可选择一种。二、处理程序：责任事故发生后，由项目管理部门相关负责人发出问责通知书，要求在规定时间内向上级部门提交书面说明。随后，由主管部门牵头，联合上级部门相关领导小组进行调查核实，并依据调查结果出具调查报告。依据事件事实、性质及影响，按照本制度相关条款提出处理意见，最终由具有管理权限的上级部门作出处理决定。第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪行为导致直接经济损失超过____万元的，视为重大责任。二、直接经济损失在____万元以下至____万元之间的，视为严重责任。三、直接经济损失在____万元以下至____万元之间的，视为较重责任。四、直接经济损失低于____万元的，视为一般责任。第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》的等级划分：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元的，视为重大责任。二、返工费用在____万元以下至____万元之间的，视为严重责任。三、返工费用在____万元以下至____万元之间的，视为较重责任。四、返工费用低于____万元的，视为一般责任。第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响的（包括但不限于被新闻媒体曝光、公司被列入不良行为名册等），视为重大责任。二、事故（问题）在社会上造成不良影响的（包括但不限于被当地报纸点名报道、被当地主管部门或上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等），视为严重责任。第十条对于第六条、第七条、第八条、第九条未涵盖的其他责任事故，其责任界定参照上述条款执行。第十一条责任追究一、对负重大责任的第一责任人，给予行政记过至留用察看的处分；对主要负责人给予行政记过至解除劳动合同的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予记过至撤职的处分，并处以造成经济损失____%的赔偿。若触犯法律，则移交司法部门处理。二、对负严重责任的第一责任人，给予行政记过至撤职的处分；对主要负责人给予行政记过至留用察看的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予通报批评至降职的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。三、对负较重责任的第一责任人，给予通报批评至降职的处分；对主要责任人给予通报批评至降职的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予行政警告至记过的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。四、对于负一般责任的情况，处理措施应明确且合理，确保责任追究的公正性。第十二条对于设备、材料、周转材料等管理不善导致丢失、被盗的，责令第一责任人书面检查，并给予行政处分或处以造成经济损失____%的赔偿。主要责任人则面临解除劳动合同及丢失、被盗物资价值5倍以下的经济处罚。第十三条对于隐瞒不报、谎报、阻碍或干涉事故调查处理、拒绝接受调查或提供虚假情况和资料的行为，参照第十一条第一款规定，从重从严处理。第十四条所有问责事件在查处终结后，均应以书面形式上报公司。第十五条奖励形式一、员工个人奖励包括大会表扬及奖金奖励。二、专业分包单位奖励包括大会表扬及申请集团公司表扬、备案。三、施工队伍奖励包括通报表扬及申报集团公司表扬、金牌劳务队称号。第十六条主管部门负责追究情况的资料收集、整理、归档保管工作。第十七条、第十八条（此处根据实际需要填写或保留为空）第三章附则本制度由东山王封煤业有限公司负责解释，并自下发之日起执行。二〇一二年____月____日2024年工程质量问责及奖惩制度样本（三）责任追究制度第四条追究责任方式一、自我问责：涉及主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等行动。二、组织问责：由公司相关领导小组负责进行查处工作。第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理措施包括：责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看及解除劳动合同。(2)辅助处理措施：部分或全额赔偿损失。主要处理措施仅可选其一，辅助处理措施可单独或配合主要处理措施使用。二、处理程序责任事故发生后，项目管理部门相关负责人需发出问责通知书，要求责任方在规定时间内向上级部门提交书面说明。随后，由主管部门牵头，联合上级部门相关领导小组进行调查核实，并形成调查报告。根据事件事实及影响，依据本制度条款提出处理意见，并由上级部门依据其管理权限做出处理决定。第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪导致的直接经济损失超过____万元者，视为重大责任。二、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。三、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。四、直接经济损失低于____万元者，视为一般责任。第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》所确定的等级进行界定：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元者，视为重大责任。二、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。三、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。四、返工费用低于____万元者，视为一般责任。第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响者（包括但不限于被新闻媒体曝光报道、公司被列入不良行为名册等），视为重大责任。二、事故（问题）在社会上造成不良影响者（包括但不限于被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等），视为严重责任。第十条特殊情况处理对于第六条、第七条、第八条、第九条未涵盖的其他责任事故，其责任界定参照上述条款执行。第十一条责任追究一、对于负重大责任的第一责任人，给予行政记过至留用察看的处分；对主要负责人给予行政记过至解除劳动合同的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予记过至撤职的处分，并处以造成经济损失____%的赔偿。若触犯法律，则移交司法部门处理。二、对于负严重责任的第一责任人，给予行政记过至撤职的处分；对主要负责人给予行政记过至留用察看的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予通报批评至降职的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。三、对于负较重责任的第一责任人，给予通报批评至降职的处分；对主要责任人给予通报批评至降职的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予行政警告至记过的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。四、对于负一般责任的第一责任人，给予行政警告至调职的处分；对次要责任人给予行政警告至记过的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。对于次要责任人中的特定情况，还可处以责令书面检查至行政警告的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。第十二条特殊管理责任对设备、材料、周转材料等管理不善导致丢失、被