财务岗位实习个人总结

财务岗位实习个人总结

财务岗位实习个人总结1

转眼间20__年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的`做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、文化版报8期，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、快乐健康补贴，整理归档新入职员工的登记表。4、日常行政工作：车辆的使用和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司的暂定资质延期、公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识：

1、“执行力”的自我的灌输：因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各项工作。

2、在公司领导和行政部门经理的指导下：学习了正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。使我本身更加的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎性，提升了自身的综合能力。

3、良好的人际交往：对于行政工作，尤其重要。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效地推动工作进度。

4、工作质量成绩：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高自身工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司及部门工作做出了应尽的力量。

四、不足和领悟：

1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于我在今后的工作中加以改进。

2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中我会更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。

3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是招聘工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应，今后我会更加努力的改变自我的处事风格。财务岗位实习个人总结2

对于这次的建筑工地实习，我收获了很多的知识，通过实习，我能更好的把理论知识运用到实际操作中去了，终于到了实习的最后一天了，一个星期的艰苦奋斗终于要结束了。

在建筑工地实习期间，我记得我们去了一个比较偏的工地，本来我们很高兴的，因为我们原以为去偏僻的地方怎么说也是比较远的，能多坐一会车，也就少在工地站一会，谁知道近的让我们感到无奈。后来还是到了一个主体结构已经完工的工地，大部分的要点都老师都说过了，所以后来提到的并不是很多，大部分时间我们都在讨论实习结束后的.问题。原本是让我们来参观浇注主体结构的而且在18楼，结果建筑方说太危险不让上去，这才幸免于难。不幸的是还是让我们爬到了15楼。到了15楼，让我们看一个可以上下移动的脚手架，一般的工程都是脚手架一层一层的安装，这种脚手架安装后可以上下移动就减少了安装的时间和费用。

在建筑工地实习的时候，老师告诉我们，在混凝土浇注的时候，模板的固定是不稳定的，大面积的浇注容易出现模板变形，导致浇注的墙体或楼板厚度不准确不平整。现在的工程项目一般用对拉螺栓来解决这种问题，对拉螺栓有很多种，不同的对拉螺栓应用于不同的建筑部位。比如墙体，就是在模板上打个洞然后伸入一个螺栓，将两端固定，这样就可以保证墙体的厚度。一般在内墙上的对拉螺栓都可以在螺栓外面套一个PC管，这样等到拆掉模板的时候对拉螺栓可以抽出，方便于重复使用。但外墙不可以这样做，因为外墙的防水保温很重要，所以一般外墙的对拉螺栓都在墙体内部，直接埋到墙体里。柱体的对拉螺栓有很多种墙体用到的柱体都可以用，柱体还可以在外部设一个简制钳将模板卡住，防止模板偏离轴线位置，或者变形。在每层都能看到一个铁片，这种铁片经常在建筑外面见到，这个铁片是防电用的。漏电的时候，铁片直接把电传到地面，防止触电。这些知识都是我们要牢记的。

为期一个星期的建筑工地实习结束了，实习时间虽然不长，但是我们却收获了丰富的知识，明白了很多的道理，是一次难忘的实习经历。财务岗位实习个人总结3

我在大学的最后半年参加了实习。这半年的实习是我与社会融合的重要过渡。相信与校园生活完全不同的这半年可以锻炼我、教会我许多。社会让我成长，让我学会与人相处，让我有更强的责任心。这段实习经历让我深刻体会到了从事会计这个行业的不容易，对我来说，这是一段难忘的回忆。

一、实习目的

这半年的实习让我把所学知识运用于实践。虽然，在大学期间我所学的专业并非会计，但本人在就读期间已对会计拥有浓厚的兴趣且有一定基础，所以我仍将会计作为首选就业方向。希望自己能够在这半年的时间里更好的认识自己，努力成为更好的自己。

二、实习单位及岗位介绍

（一）实习单位概况五冠机械设备有限公司于20__年2月成立，注册资本50万元人民币，公司地址位于市柯桥区钱清镇劳动村工业园区，公司规模目前达到30-60人（含）。

公司的主营业务包括：

①批发与零售机械设备、五金产品、电子产品、针纺织品、轻纺原料、服装及辅料、窗帘、服饰、床上用品、家纺产品、建筑材料（以上除危险化学品外）；

②货物进出口。

20__年公司的主营业务收入为316.28万元，净利润为-131.61万元；

20__年公司的主营业务收入为496.25万元，净利润为51.12万元；

20__年公司的主营业务收入为635.39万元，净利润为190.26万元；

（二）实习单位组织机构设置、本部门职责及岗位设置单位组织机构设置如下总经理财务部生产部销售部出纳会计主管会计助理会计根据公司愿景、战略目标和规划、未来的工作计划和任务，公司设置管理层（1位总经理）及下设三个职能部门：财务部（5人）、生产部（35人）、销售部（20人）。

我实习的岗位是会计助理，隶属财务部。财务部门的职责包括发票的认证、对账、报账工作；

会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、粘贴整理和档案移交；

税务的申报与缴纳；财务报表的编制汇总与及时上报。

我们单位部门岗位设置主要包括：会计主管、会计、助理会计、出纳。

（三）实习岗位职责会计助理岗位职责：

1．协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析；

2．依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理的支出；

3．按时记账、结账、报账，定期核对现金，银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”；

4．办理工商税务年审、企业变更、购买发票等业务，认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账；

5．积极配合和支持部门小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料；

6．加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿；

7．认真做好统计、汇总、上报工作；

8．办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作；

9．及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料；

10．办理公司证件年检及有关事宜。

（四）实习岗位工作流程每月的各种票据分类，整理编制会计凭证，粘贴并整理装订出入库单的整理、统计、核对正确计算收入、成本、费用统计、打印、呈交、登记、保管财务报表对客户的保单进行打印，相关资料的确定以及相关文件的签订，缴费等相关手续的处理完成会计主管交办的其他工作任务。

（五）实习岗位工作知识与能力要求知识：具备相应的会计知识，熟练做账和财务整理，了解会计的相关政策制度。

技能：会计的相关技能。包括每月月初的记账、对账、结账、纳税申报，整理装订凭证。月中的编制记账凭证等日常业务处理。月末的记账凭证整理，材料仓库账整理等。

能力要求：大专及以上学历；

持有会计相关证书，具有良好的会计职业道德；

能熟练使用财务软件和办公室操作软件；

认真负责、耐心细致；

有较强的沟通、协调能力。

三、实习内容及过程

（一）实习方式针对本次顶岗实习，我校采用的是自主实习模式。我通过58同城和E网投放简历，经过面试环节与招聘单位实行双向选择，最终确定到五冠机械设备有限公司参加实习。

（二）典型工作事例描述会计助理，主要协助主管开展会计工作。要胜任这个工作必须要具备十大思维能力：会计做账的左右思维；

会计做账的专业延伸性思维；

会计做账的服务思维；

财务敏感度思维；

做账的证据链思维；

持续学习的思维；

做账的创新性思维；

政策的前瞻性思维；

做账的风险性思维；

会计做账的法律思维。

我到公司后做的第一件事情就是整理粘贴凭证，整理凭证也可以学到很多的东西，能让我更好地了解公司的情况，在整理好公司的会计凭证后，我都会重新翻看一下凭证，看看每种凭证应该附哪些附件，实在不懂的就问师傅，虽然师傅很忙，但是也会详细的跟我讲解。先自己思考，还是不懂就问，能让自己在下次遇到同样的问题时能够自己解决。因为刚刚入职，工作经验也不丰富，我连E_ECL都不能很好地运用到工作中。要知道财务人员每天都要跟数字打交道，要做不同的表格，但是刚一上手的时候，总是有些生疏，由此就导致了一些数据上的错误。

第一次纳税申报，让我记忆犹新。到了纳税申报时间，师傅让我做好：

①财务报表；

②增值税一般纳税人申报；

③城市维护建设税；

④教育费附加；

⑤地方教育附加税（费）；

⑥残疾人就业保障金缴费；

⑦印花税纳税申报（报告）表；

⑧社会保险费缴费申报表（适用单位缴费人）；

⑨个人所得税纳税申报。

这些申报表进行深入地学习，使我既能掌握最新的理论知识，又能熟练掌握税务会计核算、纳税申报表等实践操作技能。填写纳税申报表的填制时间；

增值税专用发票应在90日内向税务局进行认证，只有认证后的填值税专用发票才可以抵扣，增值税的纳税期限分别为1日、3日、5日、10日、15日、1个月或1个季度，以1个季度为纳税期限的规定仅适用于小规模纳税人，纳税人以1个月或1个季度为1个纳税期的，自期满之日起15日内申报纳税;以1日、3日、5日、10日或者15日为1个纳税期的自期满之日起5日内预缴纳税款，于次月1日至15日内申报纳税并结清上月应纳税款。

在以后的成长道路上，我们还有更多的东西等着我们去探索，我一定会更认真地学习知识。俗话说得好：“活到老，学到老!”经过这一段时间的工作，我总结了一下觉得会计人员必须要有一定的耐心和细心，不要担心不会，实践才是硬道理。

记录岗位学习中所获经验、工作进度：

1．随时调整心态：会计本身就是比较烦琐的工作，面对那么多枯燥无味的数字时常会心生烦闷，厌倦，以致于错漏百出，而且会越错越烦，越烦越错，必须要调整好心态，只要你用心做，总会在其中发现乐趣。

2．在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假，每一个程序，步骤都得以会计控制为前提，为基础，所以需要的是诚实，严谨，细心。

3．要有严谨的工作态度。会计助理工作是一门很精准的工作，要求会计人员需准确核算每一项会计指标，正确使用每一个公式，在学习过程中需要加强对数字的敏感度，及时发现问题，解决问题。

4．要提高耐心。会计助理的工作全是和数字打交道，如果没有耐心，是不可能坐下来看一堆数字，如果不细心，就会把账算乱。

5．要学会坚持。刚开始可能都是跑腿活，会觉得很辛苦，学不到什么知识，要坚持，不断的去学习、总结工作经验，久而久之，就会发现努力是会有所回报的。

5．要学会为人处事，待人接物，同时也要了解相关的礼仪知识，增强与人沟通、与人交往、与人合作的能力。

在这次会计实习中，我学会了很多，收获了很多，我努力将自己在学校所学的`理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，认真完成领导交办的工作。通过学校安排的这次实习，让我更好的接触了社会，也成为了更好的人。

四、五冠公司应收账款管理存在问题的原因分析

（一）应收账款占流动资产比重过高的原因分析1.制定利润最大化目标的影响由于受市场竞争影响，超汛通信公司为了扩大市场占有率和实现公司目标利润，公司扩大市场，提高销售量，实现利润最大化为目标，并制定了一系列销售计划，采取了销售人员的绩效与销量挂钩的激励政策。我们可以发现，由于利润目标最大化的影响，五冠公司应收账款20__年高达8.092亿元，而当年的实际利润不过达到了2138万元，应收账款占流动资产的65.15%，占主营业务收入的85.29%，可以看出两组数据占据的比例都非常之高，可知五冠公司的应收账款数目过大，长期这样会使该公司在整个市场经济发展行业中处于不稳定的状态；

1.从公司的应收账款账龄来看，20__年公司仍然还有3年以上的应收账款0.216亿元未收回，可想而知这部分坏账是很难收回的。因此，没有合理的利润目标，企业是很难稳定发展的。

2.应收账款目标不明确五冠公司的应收账款目标不明确导致其应收账款质量不佳。公司管理经营的目标是使企业利润最大化。受产业发展的影响，公司的经营成果不佳，没有实现目标利润，销售部门为了实现公司目标利润，增加销售额，为业务员制定了一系列销售计划并采取了激励政策，即业务员的业绩与销量挂钩，业务员为了达标，提高业绩于是就盲目的与客户签订赊销协议，使得应收账款增加。但是一个企业好不好不要只去看企业的账面利润、盈利能力、利润总额等指标，而是要从长远的发展角度来看，应收账款虽然属于企业的资产，但它是企业一项还没有收回的账款，变现能力具有不确定性，如果变成坏账就可能会影响企业的现金流。因此，不要为了提高销量额，盲目赊销，而不注重应收账款方面的增加。因为应收账款管理目标错误，会使企业的陷入盲目推销的状态。由于应收账款管理的目标不明确，公司制定的业绩考核制度只注重业绩与销量，销售人员的目标纯粹是提高业绩，只关心自身的利益，不在乎因此而产生应收账款，给公司带来的潜在风险。所以，应收账款没有一个明确的目标，那么必然会出现资金周转问题。

（二）信用风险防范意识薄弱的原因分析1.较少对客户信用进行评估公司为了提高账面利润，销售人员因为想要提升个人业绩，从而出现了和赊销客户盲目签订合约的情况。实际中企业对赊销客户的具体情况也不尽了解，没有对客户的个人信用进行提前地评估调查，而且销售人员在报告实际的销售情况时也仅仅是向负责人口述一番，并没有提供赊销客户信用力度的相关资料，主要负责人也未负责到底，更别提按照正规的程序流程来办事。销售部门对赊销人员进行一定量的优惠减免时，其主要目的还是为了提升企业的销量。而且优惠条件的凭据仅来源于销售部门主观的意识与日常的经验，并未与其他部门进行一定的提前沟通交流。由此可以推导，销售员工缺乏考察赊销客户的信用力度，会使日后的应收账款很容易变成坏账。

1.缺少统一的信用评估标准当前企业内部的信用政策全来自于销售人员与相关领导凭借自己以往的销售经验与主观判断来设定的，因为利益的诱惑和，以及同客户之间的交情让信用评定的标准不够统一，而且独立部门无一提前评估客户之前的信用情况。因为账面利润的诱惑，企业对销售部门的要求侧重于销售额上面，主要目的还是为了提升销售总额，并没有与客户进一步地交流沟通，没有准确感知到信用风险带来的麻烦与危机。企业也未设立相关的信用部门，未完善自身的信用政策，未统一评估信用的标准，管理层面对信用风险的防范意识仍然不够，导致了企业员工风险意识的缺失。因此，没有一套统一的信用标准，很容易为日后的应收账款管理留下隐患。

五、解决措施分析

（一）明确应收账款管理目标树立明确的应收账款管理目标对于五冠公司来说是十分有必要的。为了公司可以长远的发展，经营者要转变落后的管理思想，树立明确的应收账款管理目标，即制定科学合理的生产经营方案，在提高销售量的基础上也要充分的考虑到因为赊销而产生应收账款问题，不仅要注重公司的利润也要注重公司的资产，重视销售也要重视管理，建立起信用风险防范意识，完善应收账款的管理。只有有了明确地应收账款管理目标企业才能销售、利润、管理经营一把抓，不再为了实现公司的利润目标而盲目的提高销量，完全不顾应收账款也会因此增加和坏账风险的增加。虽然账面的销售量不能显示漂亮的数额，但是可以减少因为应收账款所带来的坏账风险，使企业可以长远的发展。

公司可以进行定期的培训，加强专业知识和技能的同时提高管理者和员工的综合素质，让管理者树立明确地管理目标，培养员工应收账款信用风险意识。销售人员在进行销售时，知道要事先了解对方的信用情况，再根据信用情况签订赊销合同。减少了应收账款变成坏账的风险。根据市场的发展动向制定科学合理的经营方案，公司还可以从生产方面入手，制定合理的价格保证产品质量，满足客户需求，可以避免因为高额的价格或质量不好而发生产品积压，有了明确地管理目标有利于公司在市场上站稳脚跟更好发展。

（二）完善公司信用管理政策既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售，增强竞争力，那么其管理的目标就是求得利润的最大化。然而要实现这一目标，就需要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担成本之间做出权衡。因此，为防患于未然，企业应收账款的管理需要从源头进行监控，因为应收账款管理具有一定的专业性和技术性，需要管理者改变传统的管理理念。建议公司建立一个独立的信用管理部门，与财务部门和销售部门明确分工，相互制约和合作。首先设置客户信息档案，调查的对象需要包括：可以发展为交易对象的客户，准备进行交易的客户，正在进行交易的客户，已经交易过的客户。对这些客户进行详细的调查，可以通过网上公开的信息和实地调查等方法。对每一个客户的调查内容要包括客户的性质、财务状况、经营情况、交易记录、信誉等。部门人员在合法合理的原则上，对客户的信息进行详细的调查。根据调查的结果进行详细的对比分析，评定出一个客户信用等级。公司的销售部门和财务部需要向信息部门及时提供相关的信息，根据相关部门提供和反映的情况，信用部门对客户的信息进行实时更新。并且要及时的将信息反馈给相关部门，以便于各部门根据信息做出良好的决策。信用部门根据客户的评价等级制定合理的信用政策，同时为催款人员提供应收账款的催收建议。

五冠公司有了独立的信用管理部门，信用部门人员可以为销售部门推荐评价等级优秀的客户，销售人员在进行销售业务前就可以根据客户的信用情况判断是否可以交易，根据不同等级的客户选择合理的信用政策，可以避免销售人员的盲目赊销。保证应收账款的质量，信用部门要对交易过程进行监控，时刻把握客户的情况，与客户保持正常的联系，从这一方面可以帮助公司保障应收账款的回收率，减少应收账款变成坏账的可能性。

（三）加强公司内控制度管理利用内部审计检查内部控制执行的有效性，随时检查应收账款有无出现异常情况，对应收账款管理进行监督。公司发生的各种应收账款应当及时清算和催收，定期与对方对账核实。经确定无误收回的应收账款，已计提的坏账损失，计入当期损益。对形成的坏账，必须提出报告，说明损失形成的原因并取得合法依据，经财务负责人和业务部门负责人核对，报主要负责人审批同意，按规定程序核销。企业也可以聘请注册会计师来监督，及时发现在审计过程中发现的问题，运用他们的专业知识和经验，对出现的问题及时的给出对策，保