2024年超市人事管理制度

2024年超市人事管理制度

超市人事管理制度1

有很多的连锁超市或是独立的小型超市，但凡有员工工作，公司都会制定详细的人事管理制

度。以下是某超市人事管理制度的本，可供参考。

第一章总则

某某超市员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。它

能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务

等资料。熟悉这些容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望

和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的'主管或人事部门商讨，

也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您T完善这本员工手册。

由于公司的发展与经营环境的不断变化本摘要中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，

但任何政策的变动我们都将及时通知您。我们希望您作为某某的一员感到愉快。

第二章入职指引

一、个人资料

1.入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书、原单位离职证明等

证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1,并亲笔填报准确的员工信息登记表，食品

服务人员需提供个人健康证明。公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如

有虚假，将立即终止试用或解除劳动合同。

2.当个人资料有变动时，如：、家庭地址和、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、

培训结业或进修毕业等，请在一个月告知办公室，以确保与员工有关的各项权益。

二、试用与转正

1.试用期原则上励氐不少于一人月，最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际

状况、发展机会与预期有较大差距,或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职

手续；如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。如在试用期请假，员工的转

正时间将会被顺延。

2.如试用合格并通过入职前培训|,员工可填写《员工试用期转正考核表》，按程序申报审批。

3.员工从公司离职后，重新再进入公司时，其工龄将从最近一次进入公司起计算。

第三章考勤

一、作息时间

L行政人员实行六天工作制，作息时间为上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,因

季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。

2.单店现场营运部门各班次工作时间由单店视实际营运状况具体作息时间另行制定。

3.所有人员根据工作需要在周六、周日轮班，轮班工作时间不计入加班工时,可安排调休,

调休前填报《调休单》经批准后报办公室备案。

二、假期管理

1.请假规定

(1)各种假期的标准及请假的审批权限：各部门副职及以下员工请假，一天由部门经理审

批，一天以上由分管副总审批；各部门正职及以上人员均需报总经理审批；现场营运部门人员在

工作期间需要离开工作区域时，应及时告知部门主管，否则按擅自脱岗处理。

(2)员工请假必须提前写《请假单》，按规定逐级审批。请假未得到批准不得擅自休假，

否则按旷工处理。员工清带薪假时需提前一个月向所在部门主管和办公室申报拟休假的种类和日

期，休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。因特殊原因(急事、急病)本人不

能亲自办理的，应事前托人或告假,事后补上《请假单》和相关证明。假期满须于返程上班首日

到办公室或上级领导处销假，并出示有关证明，否则视为超假。

(3)员工可按规定享受婚假、丧假、产假、护理假、年休假等。这些彳限期均为有薪假期(产

假支付基本工资)，只扣除当日误餐补贴。当年享受了产假的员工，不再享受年休假。

2、请假类别

(1)事假：员工请事假必须提前一天填写《请假单》，按审批权限批准后，方可休假，确

属特殊情况的，需告假。请事假未经批准而擅自离开

或超事假未补办手续的按旷工处理。员工每年事假累计不得超过20天，否则，公司有权随

时调整该员工岗位及工资，并取消当年奖金或解聘。

(2)病假：员工因病期咽工负伤,须持县、区级以上医院的证明，并填写《请假单》按

审批权限批准后，方可休病假。若因急病未来得及请假的，委托他人请假，但事后须补交医院证

明和《请假单》。

(3)婚假：结婚可享受带薪婚假5天；子女结婚可准带薪假2天。

(4)产假：在公司工作满一年的女员工可享受带薪(本制度规定的基本工资)分娩假60

天。男员工配偶分娩时右准带薪陪产假3天。

(5)丧假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹丧亡可准带薪假4天，在

外地区(乘车6小时以上)的，另增加2天路途假。

(6)公假：经批准参加国家的各类执业资格考试，凭考试通知文件，可请公假；担任各级

人大代表、政协委员出席会议,凭会议通知文件，可请公假。

(7)年休假：在公司连续工作满12个月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工龄，

年休假增加1天，但最多以15天为限。在当年有下列情况之一的，不给予年休假：

(8)法定节假日：按国家有关规定，在法定节假日工作的需由部门提前填写值班或轮班表，

经总经理批准后报办公室备案，同时按国家有关规定支付加班工资。

2、三天以内的假期由领班柜台长审批，四天以上至七天由现场经理审批，七天以上的假期

由公司主管审批。

3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

4、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。

5、无论fiE｛可形式的‘假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

第五条员工待遇：

1、节假日享有休假的权力，若因工作需要员工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、

国庆、春节的假日加班，每满一个工作日加发三天基本工资。每月的轮休若工作需要加班，每满

一个工作日按基本工资乘1。5倍让发加班费。

2、员工转正后签定《劳动合同》。《劳动合同》签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办

理社保。

第六条辞职、辞退

1、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职。

2、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人。

3、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关

传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过

法律程序追究其相关民事责任的权力。

第七条奖惩

（一）员工有突出表现者，公司给予精神或物质奖励；

1、对工作认真负责,遵纪守法、超额完成公司交给的各项任务，搠突出者；

2、为公司发展出谋献策，其建议和意见为公司所采纳，取得显著姗者；

3、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

4、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者。

（二）员工有下列行为者，公司将给予处罚：

1、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计

达八小时给予除名。

2、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者，当天按旷工论处。

3、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。

4、未经公司主要领导许可，擅自利用工作之便向厂商、供货商购买批价商品或向厂商、供

货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元。情节严重者直接开除。

5、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经杳实概予除名。

超市人事管理制度3

第一章总则

某某超市有限公司员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总

摘要。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责

任和义务等资料。熟悉这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对

我们的期望和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的主管或人事部

门商讨，也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。

由于公司的发展与经营环境的不断变化本摘要中规定的政策都有可能随之进行相应的修订,

但任何政策的变动我们都将及时通知您。我们希望您作为某某的一员感到愉快。

第二章入职指引

一、个人资料

1、入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书、原单位离职证明

等证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1张，并亲笔填报准确的员工信息登记表,

食品服务人员需提供个人健康证明。公司提倡正直诚实，并保留审有员工所提供个人资料的权利，

如有虚假，将立即终止试用或解除劳动合同。

2、当个人资料有变动时，如：姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情

况时的联系人、培训结业或进修毕业等，清在一个月内告知办公室，以确保与员工有关的各项权

益。

二、试用与转正

1、试用期原则上最低不少于一个月，最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实

际状况、发展机会与预期有较大差距，或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离

职手续；如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。如在试用期内请假，员工

的转正时间将会被顺延。

2、如试用合格并通过入职前培训，员工可填写《员工试用期转正考核表》，按程序申报审

批。

3、员工从公司离职后，重新再进入公司时，其工龄将从最近一次进入公司起计算。

第三章考勤

一、作息时间

1、行政人员实行六天工作制，作息时间为上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,

因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。

2、单店现场营运部门各班次工作时间由单店视实际营运状况具体作息时间另行制定。

3、所有人员根据工作需要在周六、周日轮班，轮班工作时间不计入加班工时，可安排调休，

调休前填报《调休单》经批准后报办公室备案。

二、假期管理

1、请假规定

(1)各种假期的标准及请假的审批权限：各部门副职及以下员工请假，一天内由部门经理

审批，一天以上由分管副总审批，•各部门正职及以上人员均需报总经理审批；现场营运部门人员

在工作期间需要离开工作区域时，应及时告知部门主管，否则按擅自脱岗处理。

(2)员工请假必须提前写《请假单》，按规定逐级审批。请假未得到批准不得擅自休假，

否则按旷工处理。员工清带薪假时需提前一个月向所在部门主管和办公室申报拟休假的种类和日

期，休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。因特殊原因(急事、急病)本人不

能亲自办理的，应事前托人或电话告假，事后补上《请假单》和相关证明。假期满须于返程上班

首日到办公室或上级领导处销假，并出示有关证明，否则视为超假。

(3)员工可按规定享受婚假、丧假、产假、护理假、年休假等。这些彳限期均为有薪假期(产

假支付基本工资)，只扣除当日误餐补贴。当年享受了产假的员工，不再享受年休假。

2、请假类别

(1)事假：员工请事假必须提前一天填写《请假单》，按审批权限批准后，方可休假，确

属特殊情况的，需电话告假。请事假未经批准而擅自离开或超事假未补办手续的按旷工处理。员

工每年事假累计不得超过20天，否则，公司有权随时调整该员工岗位及工资，并取消当年奖金

或解聘。

(2)病假：员工因病期咽工负伤，须持县、区级以上医院的证明，并填写《请假单》按

审批权限批准后，方可休病假。若因急病未来得及请假的，委托他人电话请假，但事后须补交医

院证明和《请假单》。

(3)婚假：结婚可享受带薪婚假5天;子女结婚可准带薪假2天。

(4)产假：在公司工作满一年的女员工可享受带薪(本制度规定的基本工资)分娩假60

天。男员工配偶分娩时右准带薪陪产假3天。

(5)丧假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹丧亡可准带薪假4天，在

外地区(乘车6小时以上)的，另增加2天路途假。

(6)公假：经批准参加国家的各类执业资格考试,凭考试通知文件，可请公假；担任各级

人大代表、政协委员出席会议，凭会议通知文件，可请公假。

(7)年休假：在公司连续工作满12个月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工龄，

年休假增加1天，但最多以15天为限。在当年内有下列情况之一的，不给予年休假：

全年事假累计超过20天者。

全年病假累计超过30天者。

全年累计旷工超过2天者。

(8)法定节假日：按国家有关规定，在法定节假日工作的需由部门提前填写值班或轮班表，

经总经理批准后报办公室备案，同时按国家有关规定支付加班工资。

第四章薪资

一、发薪日期

每月15日，公司支付员工上月薪金。若遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付薪金。

公司将薪金转入以员工个人名义开出的银行账户内，员工可凭存折到银行领取。

二、薪资系列公司薪酬体系分为三种类型：

1、与企业年度经营业绩相关的年薪制，主要包括主管以上以年度为周期对其工作业绩水平

等进行评估并发放相应薪酬的员工；

2、与年度绩效、季度绩效相关的岗位绩效工资制，主要指从事采购、行政、财务等行管类

员工；

3、岗位工资制：主要指从事服务人员、保安人员、非全日制用工的保洁、理货人员等。

三、薪资结构

1、基本工资：为保障各层级员工基本生活需求而设定，其数额与员工所处岗级相关。

2、岗位津贴：对工作超时间有弹性的行管员工给予岗位津贴，根据其工作特点确定等级，

原则上不另外计算加班工资，如确实节假日工作时间较多，可适当调休。

3、职务津贴：为鼓励各层级管理人员，行使管理职能，负起管理责任而设置。

4、加班工资：按国家相关政策执行。

5、绩效工资：根据经营绩效，设置绩效工资基数，适用于岗位绩效工资制员工，将其职务

效益挂钩。

6、考核工资：适用于岗位工资制员工，根据工作表现，奖优罚劣上下浮动，以体现岗位职

责履行差异，鼓励员工努力工作，提高服务质量，提升业绩，考核工资扣罚标准可由各部门根据

岗位工作职责拟定，公司核定后统一执行。

7、年终奖金：适用于中层以上员工，在工资总额中保留20%,年终时根据全年业绩考核挂

钩上下浮动，以体现业绩差异，鼓励员工努力工作，提升业绩。

8、特别奖金：适用于有特殊贡献的员工，在专项工作中有突出表现，在日常工作中提出合

理化建议，公司采纳后为公司创利或避免重大损失的员工，总经理根据实际情况随时进行特别奖

励。

四、薪资管理

1、薪资初定：新员工入公司时，主管以下人员工资由办公室会同部门经理根据有关标准和

综合因素提出建议，报分管副总审核，总经理批准。主管及部门副经理人员由总经理确定。原则

上试用期工资为初定岗位人员工资的80%。

2、薪资调整

(1)转正调整：当新员工试用期满经考核通过后，其试用期工资即可调整为转正工资，若

有考核成绩特别优秀者，经总经理核准可适当升级。

(2)岗位调整：员工岗位发生变动，薪资也相应调整。

(3)年度调整：公司每年根据物价等因素，经董事会同意，可进彳嬴资普调。

(4)特殊调整：对有特殊贡献，表现突出，或公司紧缺，关键人才，可由部门申请或由总

经理直接进行调整。

3、薪资核算

(1)办公室按照《员工薪资标准表》作为薪资计算依据，并根据每次调整状况及时进行修

订。

(2)缺勤扣款

(3)其他扣除项目：工资核算表中应扣除个人所得税、社保个人缴费部分、其他管理处罚

等

(4)员工正常辞职，在办理完所有规定手续后，公司于手续办理完毕30日内按标准工资/

当月应出勤天数X(实际在岗天数一缺勤天数)结算发放薪资。

(5)公司主动辞退的员工(因违法犯罪或违反公司管理制度、损害公司利益等被公司开除

的除外)，在员工办理完规定手续后，公司除正常结算工资外，另按照相关规定给予补偿。

(6)员工在当年12月31日前主动辞职的,以及被公司解除劳动合同或辞退的不享受年终

奖励。

4、沟通：员工在薪资初定后，由办公室根据批准的工资标准对员工进行谈话反馈；在薪资

调整后，部门副经理以下人员由分管与其进行谈话反馈，部门经理以上人员由总经理进行谈话反

馈。

第五章福利

一、法定保险

公司对固定全日制用工人员购买社会保险。

二、公司福利

1、交通补贴：对公司所有员工进行交通补贴，具体金额为每月60元。市内办公事经总经

理室同意好可以实报实销。

2、通讯补贴：对需在公司以外办理公事或业务岗位的员工，给予补贴。

3、误餐补贴：员工按考勤每天补助6元餐费。

4、劳保：员工根据工作需要由公司发放服装、劳动保护等用品，具体参见相关制度。

第六章劳动合同

一、合同期限

公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同，全日制

劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。

二、合同签订、续签、变更和解除

1、公司将在新入职的员工培训结束后与其签订劳动合同。

2、对于有固定期限劳动合同的.员工，公司在原合同期满前三十日内，与员工双方协商同意

后续签劳动合同。

3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。

4、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可能不支付经济补偿：

⑴在试用期内被证明不符合录用条件的；

⑵严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

⑶严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

⑷被依法追究刑事责任。

5、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工

⑴员工患病或^因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排工作的；

⑵员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

⑶劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商

不能就变更劳动合同达成一致意见的；

⑷公司经营困难发生经济性裁员的。

6、员工单方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，

给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。

三、离职手续

1、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办毕离职手续，未办毕离职手续擅自离职

者，公司斗钺旷工处理。

2、离职手续包括：

⑴处理工作交接事宜；

⑵按《离职交接表》要求办理离职手续；

⑶交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

⑷退还公司公物，并到办公室办理手续；

⑸报销公司帐目归还公司欠款待所有离职手续完备后颔取离职当月实际工作天数薪金；

⑹员工违约或提出解除劳动合同时员工应按合同规定归还在劳动合同期限内的有关费用。

⑺如与公司签订了其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。

3、部门以上负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。

4、离职前，公司可根据员工意愿安排办公室或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。

四、纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，员工