2024年医院人事管理制度例文（三篇）

第10页共10页2024年医院人事管理制度例文婴儿在遭遇困难时，若已领取独生子女证，须本人提出书面申请，并经相关领导审核批准后，方可申请哺乳假，但需明确的是，哺乳假原则上不予执行。五、关于放射（疗）假的规定，每位员工每年享有一次假期，具体天数需依据医院政策确定。六、年休假制度如下：1.休假对象：所有符合医院文件规定休假条件的正式在编职工，以及退休返聘人员和借用期满一年以上的借用人员，均可享受年休假。2.假期标准：根据工作年限划分不同的休假天数。具体为：工作满XX年但不满XX年者，休假XX天（其中后半年参加工作者为XX天）；工作满XX年至XX年者，休假XX天；工作满XX年至XX年者，休假XX天；工作XX年以上者，休假XX天。3.不享受年休假的情况：包括当年病假、疗养假累计超过XX天，事假累计超过XX天，或两者相加超过XX天，以及当年产假达到XX天者。4.年休假与探亲假的折算：若员工当年已享受探亲假或六年一次的探望父母假期，则其年休假时间将减半。5.年休假后的事假处理：若员工在享受年休假后再请事假，且事假天数累计超过规定时间，则下一年度将不再享受年休假。6.假期审批：所有假期审批手续均需按照医院请假制度执行，逐级审批，并最终报人事科备案。七、病假管理：员工就诊需经保健科同意后方可前往相关科室（急诊除外）。住院需经保健科和业务院长审批，并办理请假手续，严禁挂家庭病床。八、事假管理：请事假应以不影响工作为原则，由本人提出申请。事假三天以内由科主任或护士长审批，三天以上需报所属职能部门审批。第二条请假的程序、手续及审批权限：一、除法定节假日和周末外，所有假期均需到人事科办理请假手续。病假需提供医师诊断证明，其他假期需书写请假条，并按规定权限逐级审批。二、病假证明由本院保健科出具并报科主任、护士长批准有效；外单位病假条一般不予承认（特殊情况除外）。年休假由科室主任或护士长审批。一周以上的病事假需经分管院长最终审批。三、科主任、护士长的假期需所属职能科室批准并报分管院长签字。职能科室负责人请假需经院长批准。四、职工放射（疗）假、年休假等需本人申请并经科室安排、签署意见后报系统主管部门审批并报人事科备案。中层以上干部外出需报院部批准并备案。第三条假期的使用：一、探望配偶的假期应一次用完，不得分开使用或跨年度。因工作原因当年无法安排的，可由科室提出书面申请并经主管部门和院部批准后跨年度使用。二、未婚职工探父母的假期须一次用完且不跨年度。三、已婚职工探望父母的假期不得延期至下一轮使用。四、放射（疗）假和年休假经批准后可分开使用但跨年度作废。五、婚假以结婚登记时间为准当年使用跨年度作废。第八条新职工上岗前教育制度：一、为帮助新职工尽快了解医院情况、转换角色并履行工作职责特制定本制度。二、上岗前教育内容包括医德医风、员工手册、医疗安全与管理、岗位职责及规章制度等旨在树立以病人为中心的观念。三、教育时间为XX天采用学习文件材料、领导报告、科室介绍等形式进行。四、教育结束后新职工需填写《干部履历表》和个人信息表并由人事处负责组织实施。2024年医院人事管理制度例文（二）一、录用与考核1.新员工的录用情况安排应在其入职后的首月内完成，对于考核未达标的员工，将不再继续留用。2.员工在调职前，必须接受目标岗位的专业性岗前培训，直至满足该岗位的上岗要求。如遇特殊情况，经调入部门主任批准后，可在适当时间另行安排培训。二、培训与发展3.医院鼓励员工在业余时间（不影响本职工作的前提下）接受外部教育和培训，并根据实际情况给予适当的培训费用报销。若员工在报销培训费后的一年内离职（含辞退），需向医院退还已报销的费用。4.医院应详细记录所有员工的培训情况，并由院长办公室妥善保存在员工档案中。三、调职管理1.医院有权根据业务需求，随时调整员工的职务或工作地点，员工应积极配合，不得无故拖延或拒绝。2.医院间的人员调动，需经双方部门主任及院长办公室的书面批准后方可实施。3.在调动员工时，医院应充分考虑其个性、学识及能力，以实现“人尽其才，才尽其用”的目标。4.员工在接到调动通知书后，应在规定时间内（具体天数需明确）完成工作交接，并前往新岗位报到。四、辞职与辞退1.员工因故需离职时，应提交书面离职申请。一般员工需经部门主任及院办主任核准；主任级及以上员工则需经院长批准后方可办理离职手续。必要时，由人事部门开具《离职证明》。2.一般员工辞职需提前一定天数（具体天数需明确）提出申请；部门主任则需提前更长时间（具体月数需明确）提出申请。3.因违反国家法律法规或医院规章制度而被辞退的员工，需在赔偿医院损失并完成交接手续后，于当日内离岗。五、保密规定1.员工应严格保守医院业务及职务上的机密信息，未经上级领导许可，不得向任何第三方泄露。2.员工应明确自身职责范围，对于非职权范围内的机密信息，做到不打听、不猜测、不传播小道消息。3.未经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印或拷贝医院文件。4.员工应妥善保管涉及医院机密的书籍、资料、信息及成果，一旦发生遗失或被盗情况，应立即向上级领导报告。六、考核与奖惩1.试用期考核由试用部门主任负责，期满考核合格者填写《试用人员考核表》并经审批后正式录用。2.平时考核依据《绩效工资考核管理办法》由各部门具体执行。3.考核结果作为确定薪酬、培养晋升及部门业绩奖励的重要依据，分别由各部门及院长室保存。4.医院设立月度及年度奖励机制，对表现突出的员工给予适当奖励；同时对于违反规定的行为，将视情节轻重给予罚款、批评、降级（薪）乃至辞退等处罚。具体情形及处罚标准详见相关条款。七、附则本制度由医院办公室负责解释和修改，自颁布之日起生效。2024年医院人事管理制度例文（三）关于员工录用、调职、辞职及辞退、保密、考核与奖惩的正式规定一、录用与考核1.新员工的录用情况安排，将在其入职后的前一个月内进行详尽评估，对于考核未达标准者，将不再继续留用。2.员工在调职前，必须接受针对新岗位的专业性岗前培训，直至其完全满足该岗位的上岗要求。在特殊情况下，经将调往部门的主任同意后，可于适当时间另行安排培训。二、员工培训与档案3.医院积极鼓励员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）接受外部教育与培训，并视情况给予适当的培训费用报销。由医院报销培训费用的员工，若在此一年内离职（含辞退），需向医院退还该笔报销费用。4.医院将全面登记所有员工的培训情况，并由院长办公室妥善保存在相应的员工档案中。三、调职规定5.医院基于业务需要，有权随时调整员工的职务或工作地点，被调员工应积极配合，不得无故拖延或拒不到职。6.医院间的人员调动，必须获得双方部门主任及院长办公室的书面批准。7.在进行员工调动时，医院将充分考虑其个性、学识及能力，力求做到“人尽其才，才尽其用”。8.员工在接到调动通知书后，需在指定天数内完成所有移交手续，并前往新岗位报到。四、辞职与辞退9.员工因故无法继续工作时，应提交书面离职申请。一般员工的离职申请需经部门主任及院办主任核准，而主任及以上级别员工的离职则需院长批准后方可办理手续。必要时，由人事办开具《离职证明》。10.一般员工辞职需提前指定天数提出申请，部门主任则需提前指定月份提出申请。11.对于违反国家法令或医院制度而被辞退的员工，需在赔偿医院损失并完成交接手续后，于当日内离开。五、保密条款12.员工需严格遵守保密义务，不得泄露业务或职务上的机密信息。未经上级领导许可，不得向任何第三方公开或透露医院的相关信息、资料和成果。13.员工应明确自身职责范围，对于非本人工作职权内的机密信息，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。14.员工未经发放部门或文件管理部门允许，不得私自复印和拷贝医院文件。15.员工应树立强烈的保密意识，妥善保管涉及医院机密的书籍、资料、信息和成果。一旦发现遗失或被盗，应立即向上级主任汇报。六、考核与奖惩16.试用期考核由试用部门主任负责，期满考核合格者需填写《试用人员考核表》并经批准后正式录用。17.平时考核