幼儿园总务管理制度

幼儿园总务管理制度第一章总则为加强幼儿园总务管理，确保园内各项活动和流程的规范化、标准化，根据国家相关法律法规及教育行业标准，特制定本制度。总务管理是幼儿园日常运作的重要组成部分，涵盖了财务管理、后勤保障、人力资源、设备管理等多个方面，旨在为幼儿的健康成长和教育教学提供坚实保障。第二章制度目标1.规范管理：建立科学合理的管理制度，确保幼儿园的总务工作高效、有序进行。2.保障安全：通过严格的管理流程，确保园内环境的安全和卫生，保障幼儿的身心健康。3.提升质量：不断优化后勤服务，提高教育教学质量，确保幼儿园的各项活动顺利开展。4.资源合理利用：合理分配和使用园内资源，确保财务透明，最大化资源利用效率。第三章适用范围本制度适用于幼儿园所有教职员工及后勤管理人员，涉及幼儿园日常运作的各个环节，包括但不限于财务管理、设备管理、后勤保障、人员管理等。第四章管理规范第一节财务管理1.预算编制每年度初，园长应组织相关部门根据实际需求编制年度预算，预算需经过财务审核并报园委会批准。2.资金使用所有资金支出需依据预算执行，超预算支出需经园长审批，并记录在案。支出申请需附相关票据和说明。3.财务审计每年应定期邀请外部审计机构对财务进行审计，确保财务透明，合规合法。第二节设备管理1.设备采购设备采购需根据实际需求进行，采购计划需经过园长审批，确保采购的设备符合安全标准。2.设备维护设备使用部门应定期对设备进行检查和维护，发现问题应及时上报，并记录在设备维护档案中。3.设备报废不再使用或无法修复的设备，须填写报废申请，经园长批准后进行报废处理，并做好相关记录。第三节后勤保障1.卫生管理后勤部门应定期对园内环境进行卫生检查，确保教室、食堂、厕所等公共区域的清洁和卫生。2.食品安全食品采购需选择正规渠道，确保食品安全。每日应对餐食进行记录，确保追溯。3.安全管理每学期需进行一次消防演练，提升师生的安全意识和应急能力。园内所有安全隐患应及时整改。第四节人员管理1.招聘与培训人员招聘需依据实际需求进行，所有新入职员工应接受岗前培训，了解园内工作流程及相关规定。2.考核与评估每年度对教职员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，并记录在员工档案中。3.人事档案管理所有员工人事档案需由人事部门专人管理，确保档案的完整性和保密性。第五章操作流程第一节财务流程1.编制年度预算→审核→审批2.提交支出申请→审核→支付3.年度审计→审计报告→整改第二节设备管理流程1.设备需求提报→审核→采购2.设备使用登记→定期检查→维护记录3.设备报废申请→审核→处理第三节卫生管理流程1.定期卫生检查→记录→整改2.食品采购→验收→记录3.安全隐患排查→整改→复查第四节人员管理流程1.招聘需求提报→面试→录用2.岗前培训→考核→上岗3.绩效考核→反馈→奖惩第六章监督机制1.定期检查每季度由园长组织对总务管理进行全面检查，确保各项制度的落实情况。2.反馈机制教职员工可通过反馈渠道提出意见和建议，园长应定期组织会议讨论反馈内容，进行改进。3.考核评估每年度对总务管理工作进行全面评估，评估结果作为下一年度工作改进的依据。第七章附则1.本制度由幼儿园园长负责解释，自发布之日起生效。2.本制度可根据实际需要进行修订，修订需经过园委会讨论通过。3.本制度适用于幼儿园所有教职员工，任何人不得违反。---通过以上